Skip to main content
main content, press tab to continue
Informacja prasowa

Liderzy branży inwestycyjnej doceniają siłę kultury

listopad 10, 2020

Investments
N/A

Świat, 10 listopada 2020 r. – Jak wynika z sondażu przeprowadzonego wśród kadry kierowniczej wiodących firm inwestycyjnych, zdecydowana większość respondentów (89%) uważa, że kultura organizacyjna ma większy wpływ na wyniki organizacji niż strategia biznesowa. Sondaż*, w którym wzięli udział przedstawiciele 15 organizacji inwestycyjnych z całego świata, które zarządzają aktywami o łącznej wartości ponad 8,5 bln USD, został przeprowadzony w ramach badania Power of Culture instytutu Thinking Ahead oraz opublikowanej białej księgi.

Roger Urwin, współzałożyciel instytutu Thinking Ahead, mówi: „Dobitnie potwierdza to naszą tezę, że silny nacisk na kulturę organizacyjną, w połączeniu z jasno sprecyzowaną wizją, jest warunkiem koniecznym dla osiągnięcia sukcesu przez organizację. Skutecznie nakreślona wizja oraz aktywne zarządzanie kulturą ogromnie przybrało w ostatnim czasie na znaczeniu, zwłaszcza wśród wiodących organizacji inwestycyjnych, których liderzy dostrzegają kluczową rolę tych elementów w zwiększaniu rozpoznawalności i odporności firmy”.

Badanie pokazuje również, jak bardzo temat ten stał się ostatnio aktualny; ponad trzy czwarte respondentów (80%) uważa, że w czasie kryzysu w związku z Covid więcej uwagi poświęcano kulturze organizacyjnej. Obszary kultury zidentyfikowane jako wymagające największych nakładów pracy to różnorodność i integracja (92%), ludzie i praca zespołowa (79%) oraz innowacje (62%).

Biała księga Instytutu podkreśla zaangażowanie kierownictwa w podnoszenie i aktywne kształtowanie kultury organizacyjnej jako najważniejszy czynnik budowania przewagi konkurencyjnej i generowania zrównoważonych wyników biznesowych. Wskazuje ona również na względy kulturowe, na których opierają się liderzy podczas budowania swojej propozycji wartości, w tym:

  • spojrzenie poza horyzont bieżących wyników biznesowych i zwrócenie dostatecznej uwagi na długofalową wizję organizacji,
  • zrozumienie i docenienie wartości tzw. czynników miękkich lub niematerialnych,
  • rozwijanie języka, faktów i narzędzi niezbędnych do komunikacji w zakresie kultury.

Roger Urwin mówi: „Panuje obecnie bardzo trudny okres dla liderów branży, być może najtrudniejszy w skali całego pokolenia. Mimo to uważamy, że organizacje, które poświęcają proporcjonalnie więcej czasu i uwagi rozwojowi kultury, będą w efekcie bardziej odporne; szczególnie jeśli zastosują dashboardy do monitorowania postępów. Ponadto, największy zwrot z czasu zainwestowanego w kulturę wydaje się wynikać z zaangażowania pracowników wszystkich szczebli w refleksję, nad tym jak kultura przekłada się na ich obszar, a następnie zwiększenia wagi kultury w przeglądach zarządzania efektywnością i w wynagrodzeniach motywacyjnych. Wreszcie, liderzy wyższego szczebla mają możliwość kreowania kultury za pomocą własnego przykładu.”

Biała księga zawiera również przykłady najlepszych praktyk w zakresie wizji i kultury, a także takich, które mają kluczowe znaczenie dla zrównoważonego rozwoju branży, poprawy jej odporności i wyników dla wszystkich zainteresowanych stron.

Institut Thinking Ahead będzie kontynuował swoje badania nad kulturą organizacyjną ze szczególnym uwzględnieniem trzech obszarów: rozszerzenie pola zainteresowania o organizacje inwestycyjne, które wcześniej nie dostrzegały korzyści płynących z aktywnego zarządzania kulturą, w szczególności o właścicieli aktywów; zbadanie powiązań między nowymi modelami biznesowymi, innowacjami i kulturą; oraz głębsze zrozumienie zależności między kulturą, wizją, różnorodnością i integracją społeczną oraz zrównoważonym rozwojem.

Roger Urwin dodaje: „Powyższa lista odzwierciedla skalę wyzwań stojących przed liderami inwestycji i dowodzi, że obszary „miękkie” – jak zarządzanie kulturą – w rzeczywistości należą do najtwardszych orzechów do zgryzienia.”

Uwagi dla wydawcy:

*Instytut Thinking Ahead przeprowadził sondaż z udziałem 27 decydentów z 15 organizacji inwestycyjnych na całym świecie w dniu 22 września 2020 r.

O Thinking Ahead Institute

Thinking Ahead Institute został założony w styczniu 2015 r. i jest globalną organizacją non-profit zajmującą się badaniami i innowacjami inwestycyjnymi, złożoną z zaangażowanych właścicieli aktywów instytucjonalnych i dostawców usług, którzy działają na rzecz zmiany i poprawy branży inwestycyjnej z korzyścią dla końcowego klienta oszczędzającego swoje środki. Ma ponad 45 członków na całym świecie i wyłonił się ze spółki Thinking Ahead Group Willis Towers Watson Investments, która została założona w 2002 roku. Dowiedz się więcej na stronie www.thinkingaheadinstitute.org

Related content tags, list of links Informacja prasowa Inwestycje
Contact us