W WTW wiemy, że połączenie indywidualnych talentów pozwala nam w pełni wykorzystać nasz wspólny potencjał i tworzyć środowisko, w którym każdy może być sobą – autentycznym, ciekawym świata i odważnym. Budowanie inkluzywnych zespołów pomaga nam wykorzystać nasze najlepsze pomysły i podejmować lepsze decyzje, być bardziej kreatywnym i skuteczniej pomagać klientom rozwiązywać złożone problemy. Razem jesteśmy lepsi, ponieważ każdy z nas jest inny.
“„Misją WTW jest kształtowanie lepszego jutratu… A aby to osiągnąć, potrzebujemy kultury inkluzywności, w której każdy jest wysłuchany, szanowany i doceniany.”Carl HessCEO
Dlaczego kultura inkluzywna jest ważna
W WTW wierzymy, że inkluzywna kultura – w której docenia się indywidualne perspektywy, doświadczenia, spostrzeżenia i pomysły – pozwala każdemu z nas wnosić do pracy całe swoje „ja”. Tworzenie środowiska, w którym różnorodne idee i punkty widzenia są szanowane, ma kluczowe znaczenie dla naszej zdolności do zmieniania jutra. To właśnie czyni nas silniejszymi. I jest niezbędne dla naszego sukcesu jako firmy.
Nasze podejście
Zespół zarządzający WTW odpowiada za całościową strategię talentów, w tym podejście do inkluzywności i różnorodności (I&D).Globalne i regionalne rady ds. I&D — działające pod kierownictwem i przy wsparciu naszych liderów — koncentrują się na obszarach, które mają największy wpływ na naszych pracowników i są zgodne z priorytetami naszej firmy.
Nasze podejście do budowania i utrzymywania kultury inkluzywności i wysokiej efektywności opiera się na trzech filarach:
Włączenie
Rozszerzanie możliwości zatrudniania talentów o różnorodnym pochodzeniu, doświadczeniu i perspektywach.
Rozwój
Wspieranie wszystkich pracowników na każdym etapie ich rozwoju zawodowego.
Przynależeć
Promowanie inkluzywnej kultury i środowiska pracy.
Nasze podejście w praktyce
- Liderzy odpowiadają sza pielęgnowanie i wspieranie kultury inkluzywnej.
- Menedżerowie skupiają się na efektywnym angażowaniu, rozwoju i zatrzymywaniu wszystkich członków zespołu.
- Wszyscy pracownicy są zachęcani do wspierania kultury inkluzywności i przynależności.
Działania w zakresie inkluzywności i różnorodności realizujemy w oparciu o zasadę, że wszystkie decyzje dotyczące zatrudnienia, awansów i innych aspektów pracy są podejmowane wyłącznie na podstawie zasług – indywidualnie, bez względu na cechy prawnie chronione.
Różnorodność w zarządzie WTW*
Nasz Zarząd odzwierciedla różnorodność perspektyw, doświadczeń, pochodzenia i kompetencji. Na podstawie deklarowanych danych:
40%członków naszego zarządu identyfikuje się jako kobiety
10%członków naszego zarządu identyfikuje się jako osoby LGBT+
10%członków naszego zarządu identyfikuje się jako Afroamerykanie i osoby czarnoskóre
60%członków zarządu nie posiada obywatelstwa amerykańskiego
75%przewodniczących komisji zarządu stanowią kobiety
Dowiedz się więcej o naszym podejściu w naszym Raporcie ESG (w języku angielskim).
Globalny kalendarz I&D
Nasz globalny kalendarz I&D obejmuje wydarzenia kulturowe, które są dobrowolne i otwarte dla wszystkich współpracowników. W planowanie i realizację tych wydarzeń zaangażowane są również nasze sieci inkluzywne , które również działają na zasadzie dobrowolności i otwartości.
-
Marzec | Międzynarodowy Dzień Kobiet -
Marzec | Tydzień świętowania neuroróżnorodności -
Maj | Światowy Dzień Różnorodności Kulturowej -
Czerwiec | Miesiąc dumy LGBT + -
Wrzesień | Festiwal Dive In -
Październik | Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego -
Grudzień | Międzynarodowy Dzień Osób Niepełnosprawnych
Ten globalny kalendarz służy również edukowaniu i angażowaniu naszych współpracowników w szeroką gamę tematów i wydarzeń związanych z inkluzywnością i różnorodnością.
Wyróżnienia i nagrody
Jesteśmy dumni z programów, w których bierzemy udział i uznania, jakie otrzymaliśmy:
