Skip to main content
main content, press tab to continue
Artykuł

Oto jak sprzedawcy detaliczni mogą teraz zarządzać ryzykiem przemocy i kradzieży

Podpis Wojciech Heydel | styczeń 31, 2025

Przemoc i kradzieże to pilne kwestie dla sprzedawców detalicznych. Przyglądamy się praktycznym krokom, jakie może podjąć Twoja firma detaliczna, aby zachować kontrolę teraz i w przyszłości.
N/A
N/A

Przemoc i kradzieże to kluczowa kwestie dla sprzedawców detalicznych. Przyglądamy się praktycznym krokom, jakie może podjąć Twoja firma detaliczna, aby zachować kontrolę teraz i w przyszłości.

Branża handlu detalicznego stoi przed coraz większym wyzwaniem: wzrostem liczby brutalnych incydentów i utrzymujący się problem kradzieży. Te wzajemnie powiązane zagrożenia wymagają innowacyjnych strategii ochrony pracowników, klientów i operacji.

W handlu detalicznym odnotowywana jest  41-procentowa częstotliwość występowania przestępstw w handlu detalicznym - lokale biznesowe doświadczyły co najmniej jednego z incydentu włamania, wandalizmu, kradzieży związanej z pojazdem, rozboju, napaści lub gróźb, kradzieży i oszustwa - która jest najwyższa ze wszystkich sektorów gospodarki, W związku z tym menedżerowie ds. ryzyka i ubezpieczeń w handlu detalicznym, specjaliści ds. bezpieczeństwa oraz inspektorzy BHP stoją pod presją, by odpowiednio reagować.

Dzisiejszy krajobraz ryzyka przestępczości dla sprzedawców detalicznych

Badanie BRC Crime Survey 2024 ujawnia alarmującą eskalację zarówno częstotliwości, jak i dotkliwości incydentów, przy czym pracownicy handlu detalicznego są narażeni na ponad 1300 brutalnych lub obraźliwych incydentów dziennie, co daje łącznie 475 000 incydentów w latach 2022-23. BRC szacuje również, że odnotowano 16,7 miliona przypadków kradzieży klientów, co stanowi podwojenie skali z poprzedniego roku. Straty finansowe wynikające z kradzieży wynoszą 1,8 miliarda funtów, co jest najwyższym wynikiem w historii.

Dostawcy żywności i artykułów spożywczych również są narażeni na znaczną liczbę brutalnych incydentów. W ostatnich miesiącach odnotowano 28% wzrost liczby nadużyć wobec dostawców, w tym obelg słownych, rasizmu, seksizmu i kradzieży zamówień lub pojazdów. Badania wskazują, że kierowcy często spotykają się z groźbami podczas egzekwowania zasad, takich jak dowód tożsamości w przypadku dostaw alkoholu.

Tymczasem raport Association of Convenience Stores (ACS) Crime Report z 2024 r. szacuje, że przestępczość kosztuje sklepy ogólnospożywcze 245 milionów funtów rocznie, co daje około 4 946 funtów na sklep. Obejmuje to bezpośrednie kradzieże, uszkodzenia mienia i koszty związane z zapobieganiem przestępczości. Raport stwierdza również 67% wzrost liczby kradzieży, spowodowany kryzysem wynikającym z rosnacymi kosztami utrzymania.

Zachowania antyspołeczne pozostają stałym problemem - 61% sprzedawców detalicznych w sklepach ogólnospożywczych zgłasza ich wzrost, w tym wylicza się przypadki chuligaństwa, wandalizmu i nagabywanie o pieniądze.

Wpływ przemocy na kradzieże i sposoby jego łagodzenia

Zdajemy sobie sprawę z tego, jak wzrost liczby przypadków przemocy fizycznej i słownej może znacząco wpłynąć na morale pracowników, ich zdrowie psychiczne i zdolność do zatrzymania ich w firmie. Do przemocy często dochodzi, gdy pracownicy próbują zapobiegać kradzieżom, podczas egzekwowania zasada sprzedaży artykułów niedozwolonychosobom niepełnoletnim lub podczas odmawiania obsługi nietrzeźwym klientom.

Wraz ze wzrostem liczby kradzieży sklepowych i przemocy, sprzedawcy detaliczni stają przed kolejnym wyzwaniem: znalezienie równowagi między powstrzymywaniem kradzieży a zarządzaniem ryzykiem. Podczas gdy proaktywne działania, takie jak zatrzymywanie złodziei sklepowych, mogą pomóc złagodzić straty wtowarze i zniechęcić do dalszych kradzieży, to środki te niosą ze sobą również potencjalne ryzyko, w tym utratę reputacji, konsekwencje prawne jak również zwiększenie kosztów ubezpieczenia, jeśli nie zostaną wykonane w sposób odpowiedzialny.

Odnalezienie się w tej złożonej sytuacji, wymaga od sprzedawców detalicznych wdrożenia kompleksowej strategii, która połączy środki zapobiegawcze z przemyślanym zarządzaniem ryzykiem. Aby skuteczniej zapobiegać ryzyku przemocy i kradzieży, sprzedawcy detaliczni mogą:

  • Wdrożyć zaawansowane środki bezpieczeństwa
    zainwestowanie w technologie, takie jak zaawansowane systemy nadzoru z funkcjami opartymi na sztucznej inteligencji do wykrywania kradzieży i monitorowania w czasie rzeczywistym, zautomatyzowane systemy CCTV, kamery przy kasach samoobsługowych i bezpieczne przechowywanie przedmiotów o wysokiej wartości. użycie technologii znakowania, aby zapobiec kradzieży, jednocześnie chroniąc pracowników i towar. Bramki skanujące paragony, które monitorują klientów przy wyjściu, oraz kamery noszone przez pracowników, które pomagają zapobiegać agresywnym incydentom, mogą również stanowić część działań odstraszających i zapobiegawczych.
  • Wzmocnić wsparcie i zapewnić szkolenia dla pracowników
    Nadanie priorytetu bezpieczeństwu i dobremu samopoczuciu swoich pracowników, wdrażając szkolenia z zakresu deeskalacji i oferowanie usług doradczych osobom dotkniętym przemocą lub nadużyciami. Środki te mogą dostarczyć pracownikom umiejętności potrzebnych do radzenia sobie z agresywnymi sytuacjami i zapewnić wsparcie ich zdrowia psychicznego i powrót do zdrowia po incydentach. Można również wdrożyć kompleksową politykę bezpieczeństwa i zapewnić szkolenie w zakresie deeskalacji, aby zminimalizować ryzyko podczas agresji.. Oferowanie wsparcia psychologicznego pracownikom dotkniętym przemocą lub nadużyciami może promować długoterminowe zdrowie psychiczne i odporność.
  • Tworzyć kulturę odporności
    Wspieranie środowiska pracy, w którym bezpieczeństwo jest priorytetem, demonstrując zaangażowanie w ochronę pracowników i klientów poprzez włączenie zasad bezpieczeństwa do codziennych operacji, przeprowadzanie okresowych audytów i zapewnienie przejrzystej komunikacji na temat zagrożeń; przy pomocy tych działańmożna zwiększyć stabilność operacyjną i podnieść morale pracowników.
  • Lepiej współpracować i oferować wsparcie
    Współpraca z organami ścigania i organizacjami branżowymi przyczynia się do zwiększenia zaangażowania policji i spójności w reagowaniu na przestępstwa w handlu detalicznym, zwłaszcza w sprawach dotyczących zorganizowanych grup zajmujących się kradzieżami sklepowymi. Partnerstwo z decydentami politycznymi doprowadziło do powstania planu działania w zakresie zwalczania przestępczości w handlu detalicznym - zleconego przez ministra ds. policji i opracowanego we współpracy z rządem w celu ograniczenia przestępczości w handlu detalicznym - kładącego nacisk na skoordynowane wysiłki w celu ograniczenia liczby incydentów i pociągnięcia przestępców do odpowiedzialności. Tymczasem wspieranie wielofunkcyjnej współpracy między zespołami ds. bezpieczeństwa, prawa, operacji i komunikacji może lepiej dostosować wysiłki na rzecz ograniczania ryzyka do wartości organizacyjnych.
  • Dokonać ponownej oceny ochrony ubezpieczeniowej
    Regularnie przeglądaniei aktualizowanie umów ubezpieczenia, aby uwzględnić podwójne ryzyko jakie niesie ze sobą przemoc i kradzież, w celu zapewnienia kompleksowej ochrony przed obrażeniami fizycznymi pracowników, uszkodzeniami mienia jak i incydentami cybernetycznymi. Analizowanie szkód i roszczeń zgłaszanych likwidowanych w ramach umów ubezpieczenie pomaga zidentyfikować trendy i dostosować strategię zapobiegania stratom, niezależnie od tego, czy wybierasz aktywne, czy pasywne podejście w przeciwdziałaniu kradzieży.

Patrząc w przyszłość: Reformy legislacyjne wpływające na sprzedawców detalicznych

Proponowana ustawa przestępczości i policji o stanowi znaczący krok w kierunku rozwiązania problemu przestępczości w handlu detalicznym przez obecny rząd Wielkiej Brytanii. Ustawa wprowadza przemoc wobec pracowników sklepów jako odrębne przestępstwem, dostosowując Anglię i Walię do podobnych przepisów w Szkocji. Ma ona również na celu skuteczniejsze zwalczanie kradzieży sklepowych, w szczególności powtarzających się przestępstw związanych z przestępczością zorganizowaną. Lokalni mieszkańcy będą mieli wyznaczonych funkcjonariuszy dzielnicowych, którzy zajmą się kwestiami bezpieczeństwa, koncentrując się na zwiększeniu widoczności i szybkości reakcji policji.

Niektóre firmy zajmujące się handlem detalicznym, wypoczynkiem i hotelarstwem wezwały do rozszerzenia zakresu przygotowywanej ustawy również o dostawców i inne podmioty świadczące usługi o kluczowym znaczeniu. Firma Deliveroo wezwało również do jasności w przepisach, aby zapewnić, że restauracje i obiekty hotelarsko-gastronomiczne są objęte definicją lokali detalicznych.

WTW zapewnia nowoczesne i skuteczne rozwiązania w zakresie ochrony pracowników oraz obiektów w sektorze handlu detalicznego, rekreacji i hotelarstwa. Skontaktuj się z naszymi ekspertami branżowymi, aby dowiedzieć się więcej.

Skontaktuj się z nami


Wojciech Heydel
Senior Broker

Related content tags, list of links Artykuł Sieci Handlowe i Dystrybucja
Contact us