
Omówienie
Zmiany w sektorze motoryzacyjnym następują obecnie w tempie bezprecedensowym, a nowoczesne pojazdy są postrzegane zarówno jako "komputery na kołach", jak i maszyny.
Innowacje w dziedzinie oprogramowania i elektroniki pozwalają pojazdom przewidywać, identyfikować potencjalne kolizje i ich unikać. Dodatkowo w każdym pojeździe opuszczającym linie montażowe znajduje się ponad 30 000 podzespołów, co oznacza bezprecedensowo wysoki poziom integracji różnych jego komponentów.
Co się jednak stanie, gdy jedno z tych rozwiązań zawiedzie? Oprócz zarządzania szybkim rozwojem elektryfikacji, automatyzacji i łączności, producenci muszą także podjąć się nowych zadań i obowiązków wynikających z zawieranych umów i przygotować się jednocześnie na potencjalną odpowiedzialność z tytułu nieprzewidzianych wad technologicznych.
W tych niepewnych czasach - obfitujących w ryzyka jak również możliwości – przeprowadziliśmy ankietę wśród 500 wiodących firm ogólnoświatowych, aby dowiedzieć się, jak postrzegają rozwój branży. Zapytaliśmy o to producentów oryginalnych części zamiennych (OEM) i producentów komponentów, aby wskazać na wyjątkowe wyzwania napotykane na różnych etapach łańcucha dostaw.
Zauważyliśmy, że pomimo rozmaitych trudności firmy zasadniczo optymistycznie patrzą w przyszłość. Sektor mierzy się z szeregiem nowych wyzwań w związku ze wzrostem konfliktów i napięć handlowych w skali globalnej, coraz większą uciążliwością wymogów i regulacji ESG oraz ryzykiem związanym z oprogramowaniem i autonomicznością pojazdów, którego skala nie została jeszcze w pełni określona.
Firmy są w coraz większym stopniu zależne od oprogramowania dostawców zewnętrznych i coraz częściej korzystają z dostępnych udogodnień, takich jak wykorzystanie technologii do identyfikacji usterek na wczesnym etapie, zanim staną się one krytyczne. Jednak u progu ery wysoce skomputeryzowanych i połączonych z siecią pojazdów nikt nie ma pewności, gdzie leżą granice odpowiedzialności za usterki.
Informacje o ankiecie
Ankieta została przeprowadzona na nasze zlecenie przez agencję badawczą Coleman Parkes jesienią 2023 r. przy użyciu metody mieszanej – wywiadów telefonicznych oraz internetowych formularzy ankietowych.
Otrzymaliśmy 500 odpowiedzi od decydentów wyższego szczebla wiodących producentów części samochodowych i producentów OEM, rezydujących w ponad 20 krajach – w Europie, na Bliskim Wschodzie, w Ameryce Północnej, Azji i Pacyfiku oraz Ameryce Łacińskiej.
Kiedy przeprowadzono ankietę: jesienią 2023 r.
Kto został zaproszony do udziału: 500 członków kadry kierowniczej wyższego szczebla, w tym dyrektorzy zarządzający i szefowie działów finansów, ryzyka, HR, sprzedaży, marketingu, zaopatrzenia, działu prawnego, compliance, ładu korporacyjnego i komunikacji korporacyjnej.
Rodzaj działalności: Producenci OEM oraz producenci komponentów motoryzacyjnych
Zasięg terytorialny: Ponad 20 krajów w Europie, Azji i Pacyfiku, Ameryce Północnej i Południowej oraz na Bliskim Wschodzie.
Wielkość: 56% firm z wynikiem ponad 1 mld USD przychodów; 44% 1-100 mld USD
Najważniejsze wnioski
- Optymizm w firmach: 78% producentów z branży motoryzacyjnej wyraża optymizm co do perspektyw swojej organizacji w ciągu najbliższych dwóch lat.
- Koncentracja na płynności finansowej: Zwiększenie płynności finansowej jest głównym priorytetem strategicznym dla 39% firm, umożliwiając im inwestowanie w nowe technologie w obliczu szybkich zmian.
- Obawy geopolityczne: Kwestie geopolityczne, w szczególności konflikt na Ukrainie i napięcia handlowe między Stanami Zjednoczonymi a Chinami, będą głównym źródłem obaw w branży w ciągu najbliższych pięciu lat, podkreślanym przez 81% respondentów.
- Zależność od oprogramowania dostawców zewnętrznych: 61% producentów polega na wewnętrznych i zewnętrznych dostawcach oprogramowania, a tylko 22% opracowuje całe oprogramowanie za pomocą wewnętrznych zasobów.
- Zmiany w technologii i paliwie: Rośnie przekonanie, że technologia ogniw wodorowych stanie się realną alternatywą dla pojazdów elektrycznych (EV) w ciągu następnej dekady, obawy dotyczące bezpieczeństwa, szczególnie związane z pojazdami elektrycznymi, stanowią istotną barierę dla ich przyjęcia. Ponadto 77% respondentów uważa, że strategie łańcucha dostaw just-in-time nie są już odpowiednie ze względu na niedawne zakłócenia i globalną niestabilność.
Czego dowiesz się z raportu
Zapoznanie się z niniejszym raportem pozwoli uzyskać wyjątkowe spojrzenie na dynamiczny krajobraz zarządzania ryzykiem w sektorze motoryzacyjnym. Analiza wykracza poza powierzchowne obserwacje, pozwala odkryć zmieniające się znaczenie praktyk zarządzania ryzykiem, rzucając światło na współczesne wyzwania i możliwości związane z produkcją i dystrybucją samochodów.
Poniżej skrót informacji zawartych w raporcie:
78% producentów z branży motoryzacyjnej z optymizmem patrzy na perspektywy swojej organizacji w ciągu najbliższych dwóch lat
Świadomość nowych zagrożeń: Poznaj mechanizmy bezprecedensowej transformacji zachodzącej w sektorze motoryzacyjnym i związane z nią wyzwania, w tym elektryfikację, automatyzację i łączność.
Cele strategiczne branży: Odkryj kluczowe cele strategiczne zidentyfikowane przez liderów branży, takie jak zarządzanie płynnością i dostosowywanie się do zmieniających się wymogów ESG.
Wgląd w trendy technologiczne: Uzyskaj wgląd w rolę automatyzacji, oprogramowania i cyfryzacji w nowoczesnych pojazdach, wraz z powiązanymi zagrożeniami, takimi jak cyberzagrożenia i kwestie kompatybilności oprogramowania.
Odkrywanie alternatywnych rozwiązań energetycznych: Dowiedz się więcej na temat potencjału paliw alternatywnych, takich jak wodór oraz na temat barier stojących na drodze do upowszechnienia pojazdów elektrycznych.
Podejmowanie wyzwań związanych z łańcuchem dostaw: Zrozumienie wpływu przerw w łańcuchach dostaw i niepewności geopolitycznej, w perspektywie strategii takich jak nearshoring i procedury zatwierdzania dostawców.
Objaśnienie zobowiązań umownych: Analiza złożoności zobowiązań umownych i odpowiedzialności za wady produktu, szczególnie w kontekście awarii oprogramowania.
Optymalizacja zarządzania ryzykiem i praktyk ubezpieczeniowych: Odkrycie najlepszych praktyk w zakresie zarządzania ryzykiem i ochrony ubezpieczeniowej, w tym istotność identyfikacji luk w ochronie dla pojawiających się zagrożeń.
Aby zmaksymalizować wartości wynikające z raportu, przeprowadź kompleksową ocenę ryzyka związanego z Twoją działalnością w branży motoryzacyjnej. Zidentyfikuj potencjalne zagrożenia, takie jak zakłócenia w łańcuchu dostaw, złożoność technologiczna i zmiany regulacyjne. Wykorzystaj te spostrzeżenia do podejmowania świadomych decyzji strategicznych, w tym inwestycji w technologię, szkolenia pracowników i adaptację rynkową.
Wprowadź proaktywne strategie ograniczania ryzyka opisane w raporcie, takie jak wzmocnienie środków cyberbezpieczeństwa, poprawa odporności łańcucha dostaw i zapewnienie zgodności z przepisami branżowymi. Przeprowadź ocenę aktualnej ochrony ubezpieczeniowej, zidentyfikuj wszelkie luki i dokonaj optymalizacji portfela ubezpieczeń, aby zabezpieczyć się przed nieprzewidzianymi wyzwaniami.
Stale monitoruj pojawiające się trendy w branży motoryzacyjnej i odpowiednio dostosowuj strategię zarządzania ryzykiem. Dziel się kluczowymi spostrzeżeniami z interesariuszami w celu promowania kultury świadomości ryzyka i proaktywnego zarządzania. Porównuj swoje praktyki zarządzania ryzykiem ze standardami branżowymi i organizacjami partnerskimi, aby utrzymać konkurencyjność i zidentyfikować obszary wymagające poprawy.
Wykorzystując spostrzeżenia zawarte w tym raporcie, wzmocnij odporność swojej organizacji, wykorzystaj możliwości rozwoju i pewnie poruszaj się po dynamicznym krajobrazie motoryzacyjnym, adaptując się do zmian.
Pobierz wyniki ankiety o ryzykach dla rynku motoryzacyjnego w 2024 roku
ROZWIĄZANIEROZWIĄZANIE
Ubezpieczenia komunikacyjne


