I WTW vet vi at når vi kombinerer våre individuelle ferdigheter, frigjør vi vårt felles potensial og skaper et miljø der alle kan være autentiske, nysgjerrige og dristige. Ved å bygge inkluderende team styrker vi vår evne til å tenke helhetlig, ta bedre beslutninger, være mer kreative og effektivt hjelpe kundene våre med å løse komplekse utfordringer. Vi er sterkere sammen – nettopp fordi vi er forskjellige.
“WTWs formål er å forandre morgendagen ... Og for å oppnå dette trenger vi en inkluderende kultur, der alle blir hørt, alle blir respektert, alle blir verdsatt.”Carl Hessadministrerende direktør
Hvorfor en inkluderende kultur er viktig
I WTW tror vi at en inkluderende kultur – der vi verdsetter ulike perspektiver, erfaringer og ideer – skaper et miljø hvor medarbeiderne våre kan være seg selv fullt ut. Når vi respekterer og omfavner mangfoldige synspunkter, styrker vi vår evne til å forme fremtiden. Dette gjør oss sterkere og er essensielt for vår suksess som selskap.
Vår tilnærming
Vårt seniorlederteam har ansvaret for den overordnede talentstrategien, inkludert vår tilnærming til inkludering og mangfold (I&D). Med støtte og veiledning fra lederteamet jobber våre globale og regionale I&D-råd med de områdene som har størst betydning for våre medarbeidere og som samsvarer med selskapets prioriteringer.
Vår strategi for å utvikle og opprettholde en inkluderende kultur med høy ytelse bygger på et sterkt fokus på:
Bli med
Skape flere muligheter for talenter med variert bakgrunn, erfaring og perspektiver.
Vokse
Støtte alle kolleger i alle stadier av karriereutvikling.
Tilhøre
Fremme en inkluderende kultur og et arbeidsmiljø.
Vår tilnærming i praksis
- Ledere er ansvarlige for å fremme og støtte en inkluderende kultur.
- Ledere med personalansvar fokuserer på effektivt engasjement, utvikling og beholde alle medarbeidere.
- Alle medarbeidere oppfordres til å støtte en kultur for inkludering og tilhørighet.
Vi jobber for å støtte inkludering og mangfold med den forståelse at alle våre ansettelses-, forfremmelses- og andre ansettelsesbeslutninger utelukkende er basert på kompetanse og prestasjoner, på individuell basis, uten forskjellsbehandling.
Styremangfold *
Vårt styre gjenspeiler blant annet mangfold av synspunkter, bakgrunn, erfaringer og kompetanse. Basert på selvidentifiserte egenskaper:
40%av vårt styre identifiserer seg som kvinner
10%av vårt styre identifiserer seg som LHBT+
10%av vårt styre identifiserer seg som afroamerikanere og svarte
60%av styremedlemmer har ikke-amerikansk statsborgerskap
75%av styrelederne er kvinner
* Mangfold tolkes bredt av WTW og styret for å inkludere synspunkter, bakgrunn, erfaring, egenskaper, bransjekunnskap og geografi.
Lær mer om vår tilnærming i vår ESG-rapport (på engelsk).