Platenie za to, na čom záleží v novom svete práce
Rýchla transformácia globálnej pracovnej sily vyžaduje, aby podniky prehodnotili spôsob, akým odmeňujú svojich zamestnancov, a vytvárali štruktúry, ktoré im pomôžu pritiahnuť a udržať talenty a optimalizovať výdavky na ľudské zdroje. Organizácie musia zjednodušiť komplexné rozhodnutia o platbách a uprednostňovať faktory súvisiace s odmeňovaním schopností, ktoré pomáhajú spĺňať budúce ciele, efektívne súťažiť v získavaní vyhľadávaných talentov, akceptovať rastúci globálny trend zavádzania genderovej rovnosti v odmeňovaní a zabezpečiť adekvátne odmeňovanie najvýkonnejších pracovníkov za ich prínos.
Ako môžete splniť tieto rôznorodé a impozantné požiadavky v súčasnom náročnom prostredí?
Efektívna stratégia a návrh odmeňovania vám môžu umožniť dostať sa do silnej pozície a získať jasnú víziu budúcnosti. Ako však začať? Realistickým preskúmaním vašej existujúcej stratégie celkového odmeňovania a jej súladu so stratégiou a víziou budúcnosti vašej spoločnosti a následným navrhnutím programu odmeňovania, ktorý správnym spôsobom riadne odmeňuje správne segmenty zamestnancov.
Vytvorenie správneho odmeňovania sa začína správnou stratégiou
Inteligentná stratégia odmeňovania využíva tvorivý, ale disciplinovaný prístup k riadeniu odmeňovania, ktorý je v súlade s vašou stratégiou celkového odmeňovania a ponukou hodnôt pre talenty a umožňuje vám pritiahnuť, udržať a zapájať talenty a podporovať riadne správanie.
Náš prístup a proces stanovuje rámec pomocou našich metrických nástrojov a analýz s cieľom:
- Zdokumentovať vaše súčasné plány a vyhodnotiť ich efektívnosť
- Vykonať analýzu trhu v rámci odvetvia a analýzu podobných subjektov
- Identifikovať možnosti a príležitosti na zmenu
- Modelovať dopad zmeny
- Vypracovať účinný plán riadenia a komunikovania zmeny
Návrh riadneho odmeňovania správnych segmentov zamestnancov
Po vypracovaní a zavedení stratégie môžeme spoločne vypracovať plány odmeňovania, ktoré sú zmysluplné pre vašu organizáciu a významné zamestnanecké segmenty vrátane riadiacich pracovníkov a zamestnancov v rámci štyroch kľúčových prvkov.
- Základná odmena
- Krátkodobé stimuly (STI)/bonusové odmeny
- Dlhodobé stimuly (LTI)
- Programy uznania a iné programy
Vďaka našim robustným dátam o odmeňovaní, analyzovaní hodnoty a architektúre pracovných pozícií v podniku, ako aj štruktúre, ktorá zahŕňa poskytovanie, hodnotenie a kalibrovanie odmeňovania, správu programu a technológiu, ktorá to umožňuje, vám pomáhame riadne stanoviť odmeňovanie v novom svete práce.
Prečo WTW?
Jedinečná kombinácia poradenskej odbornosti, dát, analýz a softvéru spoločnosti WTW podporuje návrh a zavádzanie prispôsobených špičkových riešení odmeňovania, ktoré posúvajú vašu organizáciu vpred.
-
Neprekonateľné analýzy a pochopenie
Hlboké odborné znalosti širokej škály pracovných pozícií, prác, odmien a analýz talentov
-
Odbornosť v oblasti komunikácií
Oceňovaní experti na komunikáciu, ktorí excelujú v pomáhaní organizáciám pri riešení zmien a zamestnancom pri pochopení hodnoty ich odmeňovania
-
Možnosti správy najlepších dát na trhu
Najlepšie dáta na trhu, ktoré pomáhajú osobám prijímajúcim rozhodnutia poskytnutím poznatkov o trendoch v odmeňovaní
-
Skúsenosť s analýzami spravodlivého odmeňovania
Viac ako 30 rokov skúseností s vykonávaním auditov rovnocennosti v odmeňovaní a analýz spravodlivého odmeňovania vrátane genderových rozdielov v odmeňovaní a ich riešení, a tiež riadení nástupníctva a programov spravodlivého najímania
-
Efektívnosť predaja a odmeňovanie
Odbornosť umožňujúca pomôcť rozvíjať riadenie a stratégie odmeňovania talentovaných predajcov, ktoré sú v súlade s jedinečnými potrebami rastu vášho podnikania.
-
Odbornosť v analyzovaní a stanovovaní hodnoty pracovných pozícií
Nástroje a znalosť analyzovania a stanovovania hodnoty pracovných pozícií riešia základné podnikateľské potreby: pritiahnutie, zapojenie a udržanie kľúčových talentov, riadenie nákladov a rizík, riadenie odmeňovania a prípravu programov práce s talentmi
-
Odmeňovací softvér
Interaktívne referenčné dáta, konkurenčný benchmarking, analyzovanie hodnoty pracovných pozícií na globálnej úrovni, návrh programu odmeňovania a robustné vykazovanie a analýzy vám pomáhajú pritiahnuť a udržať si kľúčových zamestnancov súčasne s optimalizovaním vašich nákladov na odmeňovanie
