Zukunft der bAV-Services – aktuelle Themen

Neue WTW-Studie zeigt: KI verändert die Verwaltung der bAV. Erfahren Sie, wie Unternehmen KI einsetzen.

Markus Radmacher, WTW, erläutert in einem Interview, wie KI-Lösungen dazu beitragen können, die wachsende Komplexität der bAV-Verwaltung zu beherrschen.

KI kann helfen, die bAV trotz Fachkräftemangel, Regulierung und demografischem Wandel effizient zu steuern.

Bosch nutzt rund um den bAV-Service auch leistungsstarke KI-Lösungen. Davon profitieren die Mitarbeitenden und das Unternehmen, wie Gordon Teckentrup, Director Corporate Pensions von Bosch, erläutert.

Die Babyboomer stellen Pensionskassen vor große Herausforderungen. Generative KI ermöglicht Automatisierung, personalisierte Betreuung und effizienteres Wissensmanagement für bessere Services.

Die bAV gewinnt zunehmend an Bedeutung. Damit steigen die Anforderungen an deren Verwaltung. In einem Interview diskutieren WTW-Experten aktuelle Herausforderungen und Trends in Deutschland und Irland.

Viele Unternehmen prüfen den Einsatz von Künstlicher Intelligenz auch für die betriebliche Altersversorgung. Insgesamt sehen die Teilnehmenden attraktive Chancen, aber auch einige Hürden.

WTW Dynamic Pension 4.0 ist ein einfacher Zugang zu einer modernen und umfassenden fondsgebundenen bAV-Lösung, die mit Renditestärke und Transparenz punktet und gleichzeitig Risiken minimiert.

Kleine und mittelgroße Unternehmen brauchen eine schnelle, einfache und kostengünstige Lösung.

Größtes Outsourcing-Projekt der betrieblichen Altersversorgung in Deutschland treibt die Weiterentwicklung der Member-Services voran.

Die generative KI eröffnet sowohl neue Chancen als auch Herausforderungen für die bAV. Bestehende bAV-Services können optimiert und erweitert werden, um den Bedürfnissen der Nutzer noch besser gerecht zu werden.

Interview zu Chancen und Herausforderungen beim Einsatz von generativer KI in der betrieblichen Altersversorgung (bAV).

Fachkräftemangel betrifft auch die betriebliche Altersversorgung. Was können Unternehmen machen, um dem entgegenzuwirken?

Empfehlungen für bAV-Entscheider in wirtschaftlich angespannter Lage

Bosch stellt mehr als die Hälfte aller in der Pilotphase an die Zentrale Stelle für die Digitale Rentenübersicht angeschlossenen Unternehmen - ein Erfahrungsbericht.

Mitarbeitende wollen rund um ihre bAV individuell angesprochen werden. Dies geht, ohne Datenschutzrechte zu verletzen.

Der demografische Wandel in den kommenden Jahren bietet die Chance, die betriebliche Altersversorgung als wichtiges ergänzendes Element zur Stabilisierung der Alterssicherung nachhaltig zu stärken.

Update März 2025 - Die digitale Rentenübersicht ist in den Regelbetrieb gestartet – für Vorsorgeeinrichtungen wird die Teilnahme zum 31.12.2024 verbindlich.

Bei der Digitalisierung der Verwaltung der betrieblichen Altersversorgung (bAV) besteht in Deutschland Nachholbedarf. Schlüssel und Ansatzpunkt für schnellere Digitalisierungserfolge ist die digitale Kommunikation mit allen Beteiligten. 

Der Digitalisierungsbedarf in der betrieblichen Altersversorgung (bAV) steigt aufgrund von Verwaltungsaufwand, Fachkräftemangel, höheren Serviceanforderungen und hohem Kostendruck. Effektive digitale Kommunikation mit allen Beteiligten ist der Schlüssel zum schnellen Erfolg.

Fachkräftemangel und Mehraufwand für die Verwaltung der bAV sind Folgen des demografischen Wandels; aber auch neuer Stellenwert der betrieblichen Altersvorsorge. Worauf sich HR-Verantwortliche jetzt vorbereiten sollten.

Digitalisierung gehört zu den Top-Themen bei der Administration der betrieblichen Altersversorgung. In einer Umfrage hat WTW deutsche Unternehmen nach dem aktuellen Stand und die künftigen Herausforderungen befragt.

Steigende Nutzererwartungen, technischer Fortschritt und Kostendruck erfordern eine stetige Transformation in der bAV. Diese Erfolgsfaktoren helfen.

Das Pflegeunterstützungs- und -entlastungsgesetz stellt die bAV-Verwaltung vor neue Herausforderungen.

Auch bAV-Systeme können zum Schaden eines Unternehmens gezielt manipuliert werden. Die Risiken lassen sich jedoch mit geeigneten Maßnahmen reduzieren.

Mit einem intelligenten Kommunikationskonzept wird die bAV vom Benefit zum Instrument für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung.

Wenn Geld an Wert verliert, wollen Mitarbeitende und Rentner wissen, was das für ihre bAV bedeutet.

Der Fachkräftemangel betrifft auch die bAV. Die Lösung liegt in einer Neuausrichtung des Talent-Managements.

Die Herausforderungen für die bAV sind genauso vielfältig wie groß. Mit einer klaren Strategie können sie nachhaltig gemeistert werden.

Mit der digitalen Rentenübersicht existieren künftig vollständige, aber knappe Altersvorsorge-Informationen neben Unternehmens-Plattformen mit umfangreichen bAV-Self-Services. Was zu beachten ist.