På WTW vet vi att när våra individuella talanger kombineras, låser vi upp vår kollektiva potential och skapar en miljö där alla kan vara autentiska, nyfikna och djärva. Att bygga inkluderande team hjälper till att utnyttja vårt bästa tänkande och fatta bättre beslut, vara mer kreativa och förbättra vår förmåga att hjälpa kunder att lösa komplexa problem. Vi är bättre tillsammans eftersom var och en av oss är olika.
“WTW:s syfte är att förvandla morgondagen... Och för att åstadkomma detta behöver vi en inkluderande kultur, där alla hörs, alla respekteras, alla värderas.”Carl HessCEO
Varför en inkluderande kultur är viktig
På WTW tror vi att en inkluderande kultur – där vi omfamnar individuella perspektiv, erfarenheter, insikter och idéer – skapar en miljö där våra kollegor är stärkta att ta med hela sig själva till arbetet. Att tillhandahålla en inkluderande miljö där olika idéer och perspektiv respekteras är avgörande för vår förmåga att förändra morgondagen. Detta gör oss starkare. Det är avgörande för vår framgång som företag.
Vårt förhållningssätt
Vårt ledande ledningsteam ansvarar för vår övergripande talangstrategi, som inkluderar vår strategi för inkludering och mångfald (I&D). Våra globala och regionala I&D-råd – med ledning och stöd från vårt ledningsteam – fokuserar på områden som har störst inverkan för våra kollegor och är i linje med våra företags prioriteringar.
Vår strategi för att bygga och upprätthålla en inkluderande och högpresterande kultur inkluderar ett prioriterat fokus på:
Ansluta sig till
Utöka möjligheter för talanger med ett brett utbud av bakgrunder, erfarenheter och perspektiv.
Växa
Stötta alla kollegor i alla stadier av karriärutveckling.
Tillhöra
Främja en inkluderande kultur och arbetsmiljö.
Vårt förhållningssätt i praktiken
- Ledare är ansvariga för att främja och stödja en inkluderande kultur.
- Personalchefer fokuserar på effektivt engagemang, utveckling och bibehållande av alla kollegor.
- Alla kollegor uppmuntras att stödja en kultur av inkludering och tillhörighet
Vi arbetar för att stödja inkludering och mångfald med insikten att alla våra anställnings-, befordran- och andra anställningsbeslut enbart baseras på meriter, på individuell basis, utan hänsyn till skyddade egenskaper.
Styrelsemångfald *
Vår styrelse återspeglar bland annat mångfald av synpunkter, bakgrunder, erfarenheter och kompetenser. Baserat på självidentifierade egenskaper:
40%av vår styrelse identifierar sig som kvinnor
10%av vår styrelse identifierar sig som HBT+
10%av vår styrelse identifierar sig som afroamerikaner och svarta
60%av styrelseledamöterna har icke-amerikanskt medborgarskap
75%av styrelseutskottens ordförande är kvinnor
Läs mer om vårt tillvägagångssätt i vår ESG-rapport (på engelska).
Global I&D-kalender
Vår globala I&D-kalender ger en ram för att markera kulturella händelser, som är frivilliga och öppna för alla kollegor. Dessutom är våra inkluderingsnätverk, som också är frivilliga och öppna för alla kollegor, involverade i planeringen och genomförandet av våra globala evenemang.
-
mars | Internationella kvinnodagen -
mars | Neurodiversity Celebration Week -
maj | Världsdagen för kulturell mångfald -
juni | HBT + Pride-månad -
september | Dyk In Festival -
oktober | Världsdagen för psykisk hälsa -
december | Internationella dagen för personer med funktionsnedsättning
Denna globala kalender tjänar också till att utbilda och engagera våra kollegor om ett brett spektrum av ämnen och evenemang relaterade till inkludering och mångfald.
Erkännande och utmärkelser
Vi är stolta över de program vi deltar i och det erkännande vi har fått:
