Skip to main content
Rešenje Solution

Integrisano blagostanje

Kompanija Willis Towers Watson pomaže klijentima da realizuju poslovnu vrednost blagostanja zaposlenih, uz poboljšanje efikasnosti ukupnih kompenzacija i ukupne vrednosti za kadrove, angažovanje zaposlenih i unapređenje učinka i produktivnosti.

Šta je integrisano blagostanje?

Blagostanje nije izolovani program, odnosno inicijativa. Blagostanje je ciljana aktivnost, utkana u sistem vrednosti organizacije i iskustvo zaposlenih. Neraskidivo je vezano za ogromno mnoštvo politika, programa i ponuda beneficija, a takođe i za željenu kulturu, unapređenje produktivnosti, duži period zadržavanja kadrova u organizaciji i održivost poslovnih rezultata.

4 ključna aspekta blagostanja

Integrisano blagostanje obuhvata četiri ključna aspekta:

  1. Fizičko blagostanje: Fizički prosperitet podrazumeva razumevanje i vođenje brige o zdravlju pojedinca, preduzimanje odgovarajućih preventivnih mera, poboljšanje zdravstvenog stanja kada je to potrebno, zbrinjavanje hroničnih stanja, lečenje i oporavak od akutnih bolesti i neočekivanih povreda i uspešan povratak u stanje vrhunske funkcionalnosti, kod kuće i na poslu.
  2. Emocionalno blagostanje: Emocionalna uravnoteženost podrazumeva samosvesnost, održavanje dobrog mentalnog zdravlja, otpornost proizašlu iz upravljanja stresom, upravljanje pozitivnim i negativnim emocionalnim okidačima, suočavanje s životnim krizama i održavanje stabilnosti u slučaju bolesti ili povrede.
  3. Finansijsko blagostanje: Postizanje stanja finansijske sigurnosti podrazumeva sposobnost ispunjavanja obaveza u okviru svog budžeta, realizaciju finansijskih ciljeva, zaštitu od rizika, uštedu za hitne situacije i buduće potrebe npr. za visoko obrazovanje ili penzionisanje te suočavanje sa finansijskim potresima.
  4. Društveno blagostanje: Društveno blagostanje podrazumeva povezanost proizašlu iz poznavanja metoda dobre interakcije sa drugima, iz prihvatanja različitosti, inkluzivnosti, iz poznavanja metoda pružanja podrške i saradnje sa drugima te sposobnosti uspešnog rešavanja sukoba i prilagođavanja promenama. Povezanost se manifestuje u krugu porodice i prijatelja, na radnom mestu i u široj društvenoj zajednici.

Svaki aspekt je jedinstven, ali i isprepleten s ostalim aspektima. Blagostanje započinje s pojedincem i, nakon što se ostvari, širi se na celokupnu kulturu organizacije, na porodice i na širu društvenu zajednicu.

Rezultat je idealno stanje blagostanja, fizičkog prosperiteta, emocionalne uravnoteženosti, finansijske sigurnosti i društvene povezanosti koje zaposlenog stavlja u centar pažnje i istinski je integrisano prema sva četiri aspekta.

Poslovna vrednost blagostanja

Istraživanja kompanije Willis Towers Watson su pokazala da preduzeća sa višim stepenom blagostanja zaposlenih ostvaruju bolje poslovne rezultate, uz dva puta viši nivo angažovanja zaposlenih, veći prihod po zaposlenom, niže zdravstvene izdatke, manje izgubljenih dana i 70% manje zaposlenih pod stresom.

Pravilno shvatanje blagostanja na radnom mestu opravdava uložene napore. Uprkos izazovima s kojima su se poslodavci suočavali u svojim programima, kompanije ne posustaju. Umesto toga, razumevanje poslovnog uticaja osnažuje potrebu za udvostručavanjem napora.

Kako pomažemo klijentima da realizuju poslovnu vrednost blagostanja

Pomažemo klijentima da razviju integrisanu strategiju blagostanja po sva četiri aspekta kako bi oblikovali iskustvo svojih zaposlenih. Kao rezultat, kompanije ostvaruju zdravu poslovnu kulturu svoje radne snage, usklađenu sa ukupnim ciljevima organizacije i ukupnom vrednošću za kadrove.

Naš pristup započinje postavljanjem jasnih ciljeva za vaše inicijative blagostanja kojima se iskorišćavaju resursi, brend i vrednost vaše kompanije. Nakon toga merimo blagostanje, a ostvarene rezultate ponovno koristimo u realizaciji ciljeva i vizije.

Sarađujemo sa klijentima kako bismo ostvarili:

  • Povezivanje četiri aspekta blagostanja
  • Ugrađivanje blagostanja u poslovnu kulturu i poslovnu inteligenciju
  • Stavljanje želja i potreba zaposlenih u središte iskustva zaposlenja
  • Stavljanje iskustva zaposlenih u centar ukupne vrednosti za kadrove
  • Podsticanje, a ne kritikovanje
  • Iskorišćenje tehnologije
  • Iskorak od finansijskih stimulacija
  • Korišćenje radnog okruženja za promovisanje zdravog ponašanja

Pomažemo klijentima da kreiraju diferenciranu strategiju i taktiku u svrhu potpunijeg angažmana zaposlenih i pokretanja promene ponašanja koja će dugoročno dovesti do nižih zdravstvenih izdataka, većih ušteda i omogućiti zaposlenima da pružaju svoj maksimum na poslu.

Obratite nam se i saznajte kako da primenite integrisanu strategiju blagostanja zaposlenih u svojoj kompaniji.

Srodna Rešenja

Contact Us