Skip to main content
main content, press tab to continue
Rešenje

Dobrobit

Otključavamo poslovnu vrednost dobrobiti zaposlenih, povećavamo efektivnost ukupnih nagrada, povećavamo angažovanje zaposlenih i poboljšavamo performanse i produktivnost.

Kontaktirajte nas

Fizičko, emocionalno, socijalno i finansijsko zdravlje zaposlenih direktno utiče na njihovu produktivnost i angažovanje čineći dobrobit zaposlenih poslovnim imperativom. Pomažemo organizacijama da izgrade otpornu radnu snagu koja povezuje blagostanje sa radom i nagradama, zdravljem i bezbednošću, različitostima, ravnotežom i inkluzijom (DEI), klimatskim i drugim ekološkim, socijalnim i upravljačkim (ESG) imperativima.

Šta je dobrobit zaposlenih?

Dobrobit zaposlenih je više od programa ili jednovremenih inicijativa. Na radnom mestu, blagostanje je zajednički način razmišljanja sa usklađenim ponašanjem, omogućen preko lidera i menadžera. Dobrobit zaposlenih postaje deo kulture kada je:

  • Ugrađeno u iskustvo zaposlenog
  • Odražava organizacione vrednosti

Uspešan pristup dobrobiti zaposlenih je povezan sa:

  • Ukupnom nagradom
  • Karijerom
  • Povlasticama za zaposlene
  • Radnom i bezbednosnom praksom

Koje su 4 ključne dimenzije blagostanja?

Holistički pristup blagostanju uključuje četiri dimenzije:

  1. Fizičko blagostanje: Da bi fizički napredovali zaposleni treba da budu u stanju da razumeju i upravljaju svojim zdravljem, preduzmu odgovarajuće preventivne mere kako bi ga poboljšali i efikasno se izborili sa hroničnim stanjima. Na kraju krajeva, zaposleni bi trebalo da budu u mogućnosti da se kreću i oporave od akutne bolesti ili neočekivane povrede i uspešno se vrate optimalnoj funkcionalnosti kod kuće i na poslu.
  2. Emocionalno blagostanje: Da bi zaposleni bili emocionalno izbalansirani, moraju biti svesni sebe i sposobni da razviju pozitivne veštine mentalnog zdravlja – uključujući fleksibilnost, upravljanje stresom i sposobnost da se nose sa emocionalnim okidačima. Emocionalno blagostanje takođe obuhvata sposobnost zaposlenih da se nose sa životnim krizama i rešavaju pitanja upotrebe supstanci koje stvaraju zavisnost, kao i drugih poremećaja mentalnog zdravlja.
  3. Finansijsko blagostanje: Ostvarivanje stanja finansijske sigurnosti zahteva mogućnost upravljanja budžetskim obavezama, ostvarivanja finansijskih ciljeva, zaštite od rizika i čuvanja za nepredviđene situacije i buduće potrebe kao što su koledž, vlasništvo nekretnine ili penzija. Veštine finansijske fleksibilnosti su ključni aspekt finansijskog blagostanja, omogućavajući zaposlenima da se nose sa finansijskim šokovima.
  4. Socijalno blagostanje: Socijalno blagostanje je povezano sa vašim poslom, porodicom i zajednicom. Razumevanje načina za podršku i saradnju sa drugima, prihvatanje i podsticanje različitosti, kao i inkluzivnost ključni su elementi socijalnog blagostanja. Socijalno blagostanje podrazumeva negovanje vašeg osećaja pripadnosti i vaše lične vrednosti.

Svaka dimenzija, iako jedinstvena, neraskidivo je povezana sa ostalima. Holistički pristup podsticanju dobrobiti zaposlenih proteže se i dalje od zaposlenih kako bi uključio porodice, organizacije i zajednice. Kao rezultat toga, idealan pristup blagostanju drži zaposlenog u centru i zaista je integrisan sa svim aspektima organizacione kulture.

Koja je poslovna vrednost dobrobiti zaposlenih?

Pandemija je, zajedno sa drugim poremećajima – geopolitičkim tenzijama, socijalnim nemirima, klimatskim promenama i ekonomskom neizvesnošću – ubrzala potrebu da poslodavci aktivno podržavaju dobrobit zaposlenih.

Naše istraživanje otkriva da organizacije sa višim nivoom blagostanja postižu:

  • Bolje poslovne ishode
  • Više nivoe angažovanja zaposlenih
  • Poboljšane prihode
  • Veće zadovoljstvo kupaca
  • Manje bezbednosnih incidenata

Zaposleni koji su fizički uspešni, finansijski sigurni, emocionalno izbalansirani i društveno povezani su angažovaniji i produktivniji.

Poslodavci ostaju posvećeni programima dobrobiti zaposlenih i razvijaju svoj pristup ugrađivanja dobrobiti u kulturu svojih organizacija, povezujući ga sa organizacionom svrhom i naporima održivosti.

Kako otključati poslovnu vrednost dobrobiti zaposlenih?

Rešavanje problema zahteva sveobuhvatnu strategiju i snažan proces upravljanja, omogućavajući izvršenje kroz prave alate i programe za lidere, menadžere i zaposlene.

Počinjemo sa razumevanjem vašeg trenutnog pristupa i buduće vizije blagostanja, postavljanjem jasnih ciljeva i razvojem strategije za postizanje vaše vizije i prave mape puta kako bi vas tamo odvukli.

Radimo sa klijentima na:

Otkrijte

Pomoći ćemo vam da razumete svoje trenutno stanje i postaviti vašu viziju dobrobiti zaposlenih tražeći uvide od ključnih zainteresovanih strana, uključujući lidere, menadžere i zaposlene.

Dizajn

Možemo vam pomoći da razvijete i osmislite strategiju dobrobiti zaposlenih koja je "svrsishodna" za vašu organizaciju kroz analizu praznina, prioriteta i mogućnosti.

Izvršite

Možemo vam pomoći da kreirate različite strategije i taktike kako biste se bolje angažovali i opremili zaposlene da dovedu svoje najbolje sebe na posao.

Track

Pomoći ćemo vam da izmerite uspešnost pristupa dobrobiti zaposlenih razvijanjem širokog seta metrika blagostanja koje su povezane sa vašim poslovnim performansama i uključene u vaše ESG izveštavanje.

Kontaktirajte nas ako želite da naučite kako da osmislite i isporučite uspešan pristup dobrobiti zaposlenih u vašoj kompaniji.

Contact us