Novi načini rada, zahtevi unapređivanja veština, promenljivi radni odnosi transformišu radno okruženje. Da li vaši programi ukupnih benefita idu u korak sa tim?
Dobijanje potpunih nagrada desno može da znači razliku između efikasnog nadmetanja na globalnom tržištu talenata ili zaostajanja.
Integrisani ukupan nagradni portfolio plata, beneficija zaposlenih, dobrobiti zaposlenih i programa karijere podstiče performanse i omogućava kulturu blagostanja i različitosti, jednakosti i inkluzije (DEI). To takođe pokreće privlačnost, zadržavanje i angažovanje suštinskog talenta koji je vašem biznisu potreban da biste uspeli.
Ipak, mnoge organizacije ne ažuriraju svoje strategije ukupnih nagrada kako bi održale korak sa promenljivom dinamikom današnjeg okruženja.
Kako promene na radnom mestu utiču na ukupne nagrade?
Pomažemo organizacijama da se pozabave pitanjima i trendovima preoblikovanja radnog mesta i izazivamo poslodavce da modernizuju svoje strategije ukupnih nagrada:
- Digitalna transformacija radnog mesta, redefinisanje kako, gde i ko obavlja posao
- Promena očekivanja raznovrsne radne snage koja vrednuje transparentnost i personalizovano iskustvo zaposlenih
- Nova zakonodavna i regulatorna kretanja koja pokreću promene u oblastima kao što su platni kapital i širi program DEI
- Hitnost da se ukupne nagrade efikasnije troše
Koristeći naše robusne globalne podatke i istraživanja (kako na praksu poslodavca, tako i na osećanja zaposlenih) našu obimnu ekspertizu u platama, beneficijama, blagostanju i karijeri i vodećim tehnološkim rešenjima, bićemo partneri sa vama da osmislimo i isporučimo strategije i programe ukupnih nagrada koji današnje izazove pretvaraju u sutrašnje prilike.
Šta strategiju totalne nagrade čini konkurentnom?
Možemo vam pomoći da izgradite strategiju ukupnih nagrada koja izdvaja vašu organizaciju od konkurencije tako što ćete:
- Praviti svoju strukturu troškova: ulažeš mnogo u svoje programe ukupnih nagrada, tako da je ključno da imaš tačnu meru finansijskog povraćaja i uticaja na privlačnost zaposlenih, zadržavanje i angažovanje. Organizacije koje vrednuju sofisticiraniju analitiku mogu da koriste alate kao što je totalna optimizacija nagrada za merenje proporcije potrošnje na ključne segmente talenata i određivanje koje nagrade imaju najveći uticaj na stavove i ponašanje zaposlenih. Ovakav pristup pomaže da se izbegne investiranje u pogrešne programe ukupnih nagrada.
- Razumevanje onoga što radnici vrednuju: Uvidi iz segmentacije i anketne analitike pomažu vam da razumete nagrade koje ključne grupe talenata – uključujući i netradicionalne radnike – najviše cene i da razvijaju programe prilagođene njihovim potrebama.
- Procena tržišne konkurentnosti vaših programa: Takmičarski pejzaž se brzo menja, i potrebno je da imate puls o tome šta se menja, šta je u trendu i da li vaša trenutna ukupna ponuda nagrada nastavlja da se nastavlja.
- Pružanje iskustva sa ocenom potrošača: Današnji zaposleni sve više očekuju način na koji pristupaju beneficijama i nagrade koje liče na potrošačko iskustvo na koje su navikli van posla. Kada je reč o programima za ukupne nagrade, to podrazumeva korišćenje tehnologije sa više kanala kako bi se obezbedio veći izbor, fleksibilnost i personalizacija.
- Određivanje prioriteta DEI: Morate razviti formalni DEI okvir kako bi programi ukupnih nagrada mogli bolje da zadovolji potrebe raznovrsne radne snage, promoviše inkluzivnu kulturu i izgradi vaš brend poslodavca. Takođe je od suštinskog značaja za vas da prepoznate povećana očekivanja zaposlenih oko pravičnosti plata i transparentnosti u načinu na koji se odluke o nagradi donose i komuniciraju.
- Pokretači ekoloških, socijalnih i upravljačkih (ESG) ciljeva: Ljudski kapital je ključan za uspeh ESG-a. Strateški totalni nagradni programi mogu biti iskra koja inspiriše vaše zaposlene da sve svoje ulože u doprinos ESG prioritetima vaše organizacije.
- Usklađivanje ukupnih nagrada sa novim modelima rada: U brzom tempu, agilnom radnom okruženju, potrebno je da uskladite plate, programe karijere, osnovne i dobrovoljne beneficije sa transformacijom rada i evolucijom radne snage, uključujući fleksibilan rad i širu automatizaciju i transformaciju digitalizacije.
Ove mere će voditi vašu organizaciju ka razvoju drugačije strategije ukupnih nagrada, povećavajući vašu sposobnost da se takmičite za talente visoke vrednosti i efikasnije upravljate svojom ukupnom potrošnjom nagrada.
Posvećeni smo tome da pomognemo vašoj organizaciji da izgradi i isporuči ukupne nagradne programe koji pokreću konkurentsku vrednost za vašu organizaciju.
