課題解決・人的資本開示・グローバル展開
本セミナーでは、調査をうまく実施・活用できていないと感じている企業人事のかた向けに、よくご相談をいただく３つの課題を紹介し、エンゲージメント調査を効果的に活用するための再設計の要点と実践的な施策を事例とともにご紹介しました。
※事前収録
エンゲージメント調査の活用に向けたよくある課題と解決の方向性
調査結果を活用できていない
解決に向けた実践的な施策と事例のご紹介
WTWによる支援
タワーズワトソン株式会社 取締役
Employee Experience（EX）部門
アジアパシフィック成熟市場／日本 リーダー
シニアディレクター
製造業、金融業、サービス業等の幅広い業界に対して、リーダーシップ開発支援（後継者計画、リーダーシップアセスメント）、従業員エンゲージメント、組織変革・グローバル化支援等のテーマにおいて豊富なコンサルティング経験を有する。主な著作：『人材争奪』（日本経済新聞出版社）『攻めのガバナンス 経営者報酬・指名の戦略的改革』（共著：東洋経済新報社）
Employee Experience 部門 アソシエイトディレクター
信託銀行および監査法人系コンサルティングファームを経て現職。企業年金コンサルティングを中心に、福利厚生制度に関するアドバイザリー業務に長年従事。現在は、人事領域におけるコンサルティング業務を担当し、特にエンゲージメント調査を中心に取り組んでいる。社会保険労務士。
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なお、以下に該当する方のお申込みはご遠慮いただいております。予めご了承ください。
