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サービス

経営層360度評価

経営環境の不確実性が高まる中で、企業に対してサスティナビリティと資本収益性の両立が求められている中で、株主や投資家、従業員を含めた全てのステークホルダーから信任を得るために、指名・後継者計画の仕組みの整備が不可欠です。そのような環境下で、経営陣の選解任や後継者計画の検討を実効的に進めるにあたっては、客観的な人材情報がますます重要となっています。

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WTWでは、経営層に対する人材アセスメントおよびタレントマネジメントに関する独自の知見に基づき、経営層を対象とした360度評価をサービスとしてご提供しています。経営層においては、昨今の取り巻く環境の変化やその職責の違いを踏まえて、通常の管理職への360度評価とは異なり、社外取締役への説明や経営層としての役割、経営リーダー特有の課題・リスクを十分に加味した設計・運用が必要となります。

WTWでは、主に以下のような点に基づいて、経営層に固有の状況を反映した360度評価を提供することにより、貴社の経営陣の客観的な状況の把握と改善に向けた示唆を提示いたします。

経営層360度評価の特徴

  • 昨今の環境変化を踏まえて、今後の経営層に求められる行動に着目
  • 従業員に対してネガティブな影響を与えうるリスクの測定
  • 標準化された項目により、カスタマイズ不要で実施可能
  • リーダーの行動の結果としての従業員体験の状況を把握
  • 日本企業における経営層のベンチマークとの比較

経営層特有の活用方法

  • 指名委員会で定期的に確認することによる経営陣幹部の状況をモニタリング
  • 他のアセスメント合わせて後継者候補の客観的な評価情報の一つとして活用
  • 経営層の異動・配置等の育成計画を検討する際の参考情報として活用
  • 業績評価に加えて、定性評価の一要素として報酬等へも反映

本サービスにご関心をお持ちの場合、右記のフォームにご記入いただき、送信いただくことで、ご登録いただいたメールアドレスへサービス紹介の資料(日本語、全14ページ)をお送りいたします。

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