WTW では、個々の才能を組み合わせることにより、組織としての可能性が解き放たれ、誰もが信頼できて、好奇心旺盛で、積極的になれる環境を作り出すことができることを知っています。 インクルーシブなチームを構築することで、最善の思考を活用し、より良い意思決定を下し、より創造的になり、クライアントが複雑な問題を解決できるよう支援する能力を向上させることができます。 私たちはそれぞれが違うからこそ、一緒にいることでより良い関係が築けます。
WTWの目標は明日を変革することです。そして、これを達成するためには、誰もが意見を聞き、誰もが尊重され、誰もが大切にされる包括的な文化が必要です。"カール・ヘスCEO
なぜインクルーシブ(包括的)な文化が重要なのか
WTWでは、個人の視点、経験、洞察力、アイデアを受け入れるインクルーシブな企業文化こそが、我々の同僚が全人格を発揮して仕事に取り組める場を生み出すと考えています。異なるアイデアや視点が尊重される包括的な環境を提供することは、私たちが明日を変革するために不可欠です。これは私たちをより強くします。企業として成功するために不可欠なことなのです。
当社のアプローチ
当社のシニア・リーダーシップ・チームは、I&Dへのアプローチを含む当社の全体的な人材戦略に責任を負っています。グローバルおよび各地域のI&D協議会は、リーダーシップ・チームからの指示と支援を受けて、社員にとって最も影響が大きく、会社の優先事項に沿った分野に焦点を当てています。
当社のアプローチ
- リーダーは、インクルーシブな文化を育み、サポートする責任があります。
- 人事マネージャーは、すべての同僚の効果的なエンゲージメント、育成、維持に重点を置きます。
- すべての同僚は、インクルージョンと帰属意識の文化をサポートするよう奨励されます。
私たちは、すべての採用、昇進、その他の雇用の決定は、保護された特性に関係なく、個人の能力のみに基づいて行われることを理解した上で、インクルージョンとダイバーシティの推進に取り組みます。
取締役会の多様性
当社の取締役会の構成は、多様な視点、背景、経験、スキル等の多様性を反映しています。以下は自認特性に基づくものです:
44%取締役会の44%が女性です。
11%取締役会の11%がLGBT+です。
11%取締役の11%がアフリカ系アメリカ人および黒人です。
66%66%の取締役が米国以外の国籍を持っています。
75%取締役会委員の75%は女性で、黒人またはLGBT+であると自認している割合は50%です。
当社のアプローチについては、Sustainability Report にて詳しくご覧ください。
グローバルI&Dカレンダー
当社のグローバル I&D カレンダーは、文化的な事柄をマークするためのフレームワークを提供します。これは任意であり、すべての同僚が利用できます。同様に任意ですべての同僚に公開されている当社のインクルージョン ネットワークは、当社のグローバル イベントの企画と実施に関与しています。
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3月|国際女性デー -
3月|ニューロダイバーシティ・セレブレーション・ウィーク -
5月|世界文化多様性デー -
6月|LGBT+プライド月間 -
9月|ダイブ・イン・フェスティバル -
10月|世界メンタルヘルス・デー -
12月|国際障害者デー
このグローバル・カレンダーは、インクルージョンに関連するさまざまなトピックやイベントについて、同僚を教育し、関心を持たせる役割も果たしています。
表彰と受賞歴
下記は、当社が参加しているプログラムと受賞歴の一例です。:




