弊社は、リスクに関する専門知識、及び組織人事と企業文化に関する深い理解を独自の方法で組み合わせてサービス提供しています。弊社は、毎年1,000件以上のM&A案件に関与しており、独自の研究から得るノウハウをもとに、クライアント企業の短期的および長期的成功の達成を支援します。
ステップ1：プレディール
- M&A遂行の事前準備
- ターゲットの特定
- 売却の準備
- プロジェクト・マネジメント・オフィス
ステップ2：デューデリジェンスと実行計画
- 財務的リスク
- 人事（HR）リスク
- ディール条件
- 実行計画
- プロジェクト・マネジメント・オフィス
ステップ3：ポストディール
- シナジー効果の実現
- 人員の統合
- リスクとガバナンス
- 成功の定義と測定
- 平常業務への移行
- プロジェクト・マネジメント・オフィス
弊社のサービスは、いずれも経験豊富な、組織・人事、企業文化、そしてリスク管理を深く理解した専門家によって提供されます。
弊社の研究に裏付けされた知見によれば、成功する案件には、2つの共通したテーマがあることが分かっています：
- 人的課題への早期かつ集中的な取り組み
- リスクマネジメントに対する徹底したアプローチ
自社の案件が主要目標の達成において成功を収めたと評価する経営陣は、人的課題の重要性を認識し、案件の早い段階から自社の人事部門を関与させています。こうした企業は、要となる従業員のスキルの保持、リーダーシップの能力の把握、従業員コミュニケーションおよび戦略目標に合致した企業文化の構築に優れていることが、弊社の研究から明らかになっています。
リスクに関しては予想外の事態を回避することが不可欠です。リスクを早期に特定し、管理することで、すべての当事者がより確実かつ自信を持って交渉に臨むことが可能になります。
弊社は現行保険契約を継続的に見直し、保険の補償内容の拡充をアドバイスいたします。保険が適切かつ、効果的に運用されることで、保険対象、被保険者、レンダー等の関係者に効用をもたらします。弊社の専門部門並びに各国オフィスでは、対象となる事業並びにリスクに関する最新の市場情報、専門知識を用い、お客様に最適なアドバイスを致します。
貴社が長期的な戦略的統合を求める事業会社であれ、より短い投資期間をを前提とした、投資ファンドであれ、弊社はあらゆる財務的リスクから貴社をお守りします。また、人材とリーダーシップマネジメントは、案件のバリューを実現する上で極めて重要な要素であり、それらを我々は、その戦略の策定および遂行に際して、貴社をサポートします。
弊社は、ディールプロセス全体を通じて貴社をサポートし、案件を成功裡に導く万全の体制を整 えています。
