効果的な調査の実施と活用のポイント
多くの企業にとって人手不足が課題となる中で、従業員の意欲を引き出し、高いエンゲージメントを持続させることは、離職を防ぎ業績向上につなげるためにますます必要不可欠となっています。一方で、従業員エンゲージメント調査を初めて実施をする企業やうまく活用できていないとお感じの企業の皆さまにとっては、その実施方法や結果の活用に不安や懸念をお持ちではないでしょうか。
本セミナーでは、従業員エンゲージメント調査において陥りがちな問題点を回避し、効果的に調査を実施・活用するためのノウハウやポイントを、弊社の過去の知見を活かして分かりやすく解説します。
01
なぜエンゲージメントが重要かを解説し、調査の目的と意義をわかりやすく説明します。
02
調査を進める際に陥りがちな問題点を解説し、その解決のための調査設計や実施方法、結果の活用についての具体的なノウハウを紹介します。
03
結果をどのように分析して組織の改善につなげるか、実際のケーススタディを用いて解説します。
04
貴社のニーズに応じて適したWTWの調査方法についてご紹介します。
皆様のご視聴を心よりお待ち申し上げております。
右記のフォームにご記入、送信いただくと登録いただいたメールアドレス宛にアドレス確認のための登録完了メールをお送りします（自動配信）。その後、担当者よりビデオ掲載ページへのリンクをお送りします。そちらのページにてセミナーの録画（約25分）をご視聴いただけます。
なお、以下に該当する方のお申込みはご遠慮いただいております。予めご了承ください。
製造業、金融業、サービス業等の幅広い業界に対して、リーダーシップ開発支援（後継者計画、リーダーシップアセスメント）、従業員エンゲージメント、組織変革・グローバル化支援等のテーマにおいて豊富なコンサルティング経験を有する。主な著作：『人材争奪』（日本経済新聞出版社）『攻めのガバナンス 経営者報酬・指名の戦略的改革』（共著：東洋経済新報社）
地方自治体、国内独立系ファームを経て現職。等級・行動評価制度設計及び研修やリーダーシップアセスメント、エンゲージメントサーベイをはじめ、人・組織に関する課題解決支援に従事。
