啟動員工體驗,實現永續經營
AI 迅速重塑工作流程,治理與揭露標準不斷提升,地緣政治與成本壓力加劇,員工對工作體驗的標準日益提高。尤其值得關注的是,臺灣證券交易所與證券櫃買中心已於今年公告,自 2025 年起,員工滿意度調查與改善機制將首次納入公司治理評鑑指標(編號 4.31)。
這是企業治理觀點的重大轉變:除了關注制度設計與股東結構,評鑑將進一步檢視組織內部溝通與對話的品質,並將「員工聲音」視為衡量企業治理健全性與透明度的重要依據。在這樣的環境下,企業不只需要分數,更需要能落地的洞察與行動框架。
WTW 2025 台灣員工敬業度調查研究白皮書結合全球視角與台灣市場數據,帶你掌握「如何把調查變成組織升級的契機」,在不確定環境中穩住人心、提升績效。精彩內容包含:
在高度不確定的國際局勢下,維繫團隊的信任、穩定與持續投入,是塑造企業長期韌性與競爭力的核心。WTW 建議企業建立一套定期追蹤並蒐集員工聲音的系統化機制,不僅透過週期性調查全面診斷組織現況,亦需有策略地聚焦特定族群與議題,將資源精準投入在最具影響力的領域,以推動永續發展並落實 ESG 目標。
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