我們為您的併購交易帶來獨特的整合式深入洞察，結合風險專業知識和對人力資本和組織文化的深刻理解。結合每年1,000多次併購和私募股權交易的經驗以及我們的專有研究，協助客戶實現短期和長期的成功。
第一步: 交易前
- 併購準備就緒
- 目標識別
- 準備出售
- 專案管理辦公室
第二步: 盡職調查和實施計劃
- 財務風險
- 人力資源（HR）露出
- 交易條款
- 實施計劃
- 專案管理辦公室
第三步: 交易後
- 獲取企業協同
- 勞動力整合
- 風險與治理
- 定義和衡量成功
- 正常營運
- 專案管理辦公室
我們所有的產品和服務均由經驗豐富的專業人士提供，他們對組織、人員、文化和風險狀況有深刻的理解。
我們的研究顯示，所有成功的交易有兩個共同點：
- 及早關注人事的問題
- 嚴格的風險管理方法
根據曾成功進行併購的高階主管調查，顯示了儘早將人力資源納入交易的重要性。在我們的研究中，我們看到這些企業更擅長保留關鍵的人員與技能、領導力、員工溝通和互動，以及建立符合戰略目標的文化。
在風險方面，避免未知意外的發生至關重要。及早識別和管理風險，能使併購雙方以更大的確定性和信心進行談判。
我們不斷審查、完善和擴展營運保險的盡職調查，協助確保這些保險對目標公司、購買方和貸方具有相關性和有效性。我們的併購專家和在地團隊提供反映當地市場及風險的專業知識。
無論您是希望實現長期戰略整合的企業收購方，還是投資時間較短的私募股權公司，我們都能協助您防範財務風險。我們與客戶一起制定並實施人才和領導力管理的成功戰略，這是交易中最關鍵的人員價值因素。
我們與您並肩合作，協助為您的交易創造成功價值。
