整體性的身心健康

身心健康並非單獨的計畫或主張。身心健康以目的為導向，也是組織價值及員工體驗的根本所在。它與各種政策、計畫與福利息息相關，同時也與企業文化、生產力提升、長期人才留任以及企業永續發展性緊密相連。

整體身心健康結合四大關鍵面向：

身體健康：身體健康代表了解與管理個人健康、採取適當的預防措施、視需求提升健康狀態、管理慢性健康狀態、從急性疾病或意外傷害中找回正軌並痊癒，同時成功回到良好狀態的家庭與工作功能。
情緒健康：情緒平衡代表具有自我意識、保持良好的心靈健康狀態、藉由管理壓力來展現抗壓性、處理正面與負面的情緒、處理生活危機並在生病或受傷時保持穩定性。
財務健康：達成財務安全狀態代表有能力管理預算承諾、達成財務目標、風險防禦、為意外事故或未來需求儲蓄，例如大學學費或退休生活、以及因應財務震盪。
社交健康：社交健康是透過了解如何與他人有良好互動來建立社群關係，藉由接受多樣性、包容性、知道如何為他人提供協助與相互合作、能夠成功解決衝突並適應改變。建立社群關係，包括與家人、朋友、工作場域或更大的群體。

每一面向都具有獨特性，同時相互關聯。整體身心健康從個人做起，個人的實現便能將影響力延伸到組織、家庭與更大型的群體之中。

因此，身心健康的理想狀態是— 身體強健、情緒平衡、財務安全且有良好社群關係— ，將員工置於中心，並兼顧四種面向的平衡。

根據韋萊韜悅研究，員工身心健康程度較高的公司有較出色的營運成果， —包括員工參與度高達兩倍、員工平均產值更高、健康照護成本較低、無效工時較低、員工壓力降低 70%。

為工作場所注入正確的身心健康計畫是值得的投資。雖然身心健康計畫對企業而言有許多挑戰，但企業並沒有放棄。相反地，了解這些挑戰更凸顯了企業對身心健康計畫的需求。

我們協助客戶從四個面向出發來發展整體身心策略，協助打造員工體驗。因此，公司得以實現健康的工作文化，同時符合整體組織目標與公司的人才價值主張 (TVP)。

我們的方法首先為公司的身心健康主張設定清晰的目標，善加運用公司資產、品牌與價值。接著，我們將身心健康加以量化，把結果與目標及願景相互連結。

我們與客戶合作達成：

我們協助客戶打造具鑑別度的策略與方法來提升員工參與度，並提供行為改變的刺激，最終能夠降低長期健康照護成本、提高儲蓄並讓員工在工作中展現最佳表現。

若您想要了解在公司內實行員工身心健康的整體策略方法，請與我們聯絡。