新的工作方式、變遷的技能條件以及不斷改變的雇傭關係都正在翻轉職場。您的整體獎酬計畫是否與時俱進？
具備完整的薪酬獎勵計畫與否，直接影響您的組織在全球人才市場中的競爭力。整體獎酬計畫內容包含薪資、福利、身心健康與職涯規劃，能夠吸引、留置並凝聚人才，而人才對於企業的成功與否是不可或缺的元素。然而，在許多組織中，整體獎酬計畫進化的速度不夠快，無法跟上新世代職場的腳步。
找出重新定義職場的力量
韋萊韜悅 (Willis Towers Watson) 協助組織洞悉職場重塑的問題與趨勢，並協助雇主了解新時代整體獎酬計畫的必要性：
- 職場的數位變革，重新定義了現有工作應如何完成，在哪裡完成，以及由誰完成。
- 跨世代勞動力組成的改變，重視透明度以及個人化的體驗。
- 新法案與條規的發展，帶動不同領域的改革，例如薪資平等以及更廣泛的包容性及多樣性議題。
- 提升投資報酬率的急迫性。
我們能協助為您將這些重要因素納入整體獎酬制度的設計與實踐中。
量身打造差異化的整體獎酬制度
下列方法可協助您建立可在競爭對手中脫穎而出的整體獎酬制度。
- 策略性思考。要激勵並凝聚人才，只有薪酬是不夠的。頂尖的組織必須採取策略性思考，在聘僱條件中納入整體獎酬制度的元素，包括薪資、福利、身心健康與職涯發展。
- 對於獎酬採取以未來性為核心的思維。在發展快速的靈活職場中，當人才擁有組織未來成功不可或缺的技能時，組織必須將重點放在為這些人才提供獎勵。若個人的工作將受到自動化影響，且該人員擁有學習新技能的潛力時，此整體獎酬計畫也應包括為該人才規劃職能重塑的路徑。
- 了解人才所重視的價值。透過區隔化市場以及調查研究分析所獲取的見解，能協助組織了解關鍵人才群體（包括契約工作者）最重視的獎勵條件，藉以發展依他們的需求量身打造的獎勵方案。
同時，員工對於薪資公平性以及獎勵決策制定與溝通的透明度的重視，也是雇主需要了解的重要環節。
- 創造更優化的員工體驗。越來越多現代的員工希望能在職場中受到如消費者般的對待。整體獎酬設計，牽涉到如何靈活運用科技來提供更多選擇、靈活度及個人化體驗。
- 量化成本與影響力。組織對於整體獎酬計畫做出大量投資，因此將財務報酬以及對員工吸引力、留任及參與度的影響必須要有精確的量化成果。
組織也可運用更多進階分析工具，如整體薪酬最佳化工具，針對在主要人才區塊花費的成本進行量化，並且評估哪一項獎勵對於員工的態度與行為有最大的影響力。此方法可協助避免投資錯誤計畫的風險。
- 重視包容度與多元性。對於雇主來說，正式制定包容性與多元性架構是非常重要的，才能夠讓完整的薪酬獎勵計畫更能符合多元人力的需求，並且推動具包容度的企業文化。
這些方法將能協助您的組織制訂出具有差異化的整體獎酬制度，藉以提升您在關鍵人才市場中的競爭力。
韋萊韜悅 (Willis Towers Watson) 將全力協助您的組織設計並實踐整體獎酬計畫，在對組織最有利的經濟條件下，為您的關鍵人才群體創造最高價值。
