มุมมองของเรา
แนวทางการจัดการกับประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล (ESG) เป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรควรให้ความสำคัญและปรับใช้แนวคิดดังกล่าวเพื่อช่วยให้องค์กรเติบโตและประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน
เราพร้อมช่วยองค์กรของคุณผนึกรวมเอาแนวคิด ESG เข้าสู่กลยุทธ์การดำเนินงานขององค์กรในทุกด้านที่เกี่ยวกับบุคลากร ความเสี่ยง และเงินทุน ไม่ว่าจะเป็นการจัดทำกลยุทธ์ขององค์กรที่คำนึงถึงทุกมิติสำคัญ การดำเนินโครงการเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับ ESG หรือการช่วยเชื่อมโยงเป้าหมายด้านความยั่งยืนเข้ากับแนวทางการดำเนินงานในแต่ละวัน ด้วยบริการและโซลูชันของเราที่พร้อมนำพาองค์กรคุณมุ่งสู่ความเป็นเลิศในด้านการดำเนินงานและความยั่งยืนในระยะยาว
สิ่งที่ WTW มอบให้แตกต่างไม่เหมือนใครคือการช่วยให้องค์กรตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาด และครอบคลุมทุกองค์ประกอบ นี่คือมุมมองที่จะขับเคลื่อนองค์กรคุณสู่ความสำเร็จ
บุคลากร คือหัวใจสำคัญของความพร้อมในการรับมือกับความเปลี่ยนแปลง ความเป็นอยู่ที่ดี แนวคิด DEI และความยั่งยืน
ความเสี่ยง โดยประเมินและวัดว่า ESG มีความเกี่ยวข้องและเชื่อมโยงกับการดำเนินงานองค์กรของคุณ รวมถึงค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินการและไม่ได้ดำเนินการเพื่อบริหารจัดการด้าน ESG
เงินทุน คือการลงทุนที่ยั่งยืนและการนำเงินทุนไปลงทุนในโครงการต่าง ๆ เพื่อสนับสนุนพนักงานและชุมชนหรือเพื่อลดความเสี่ยง
กลยุทธ์ ESG ที่มีประสิทธิภาพจะต้องมีแบบแผนและมุ่งเน้นเพื่อตอบสนองแนวคิดและนโยบายขององค์กร การทำความเข้าใจกลยุทธ์เหล่านั้นและนำมาปรับใช้เป็นสิ่งสำคัญเพื่อช่วยองค์กรจัดลำดับความสำคัญในการใช้ทรัพยากรและกำหนดแผนการดำเนินงานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ ซึ่งกลยุทธ์นั้นมีหลากหลายวิธีเพื่อช่วยองค์กรคุณในการเริ่มต้นหรือสานต่อบนเส้นทาง ESG
ความเสี่ยงและความพร้อมรับมือ
องค์กรจะประเมิน วัดปริมาณ และจัดการกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศทั้งในทางกายภาพ การเปลี่ยนแปลง และความรับผิดทางกฎหมายให้แก่องค์กรและกลุ่มสินทรัพย์ขององค์กรอย่างไร
องค์กรจะประเมิน วัดปริมาณ และจัดการกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศทั้งในทางกายภาพ การเปลี่ยนแปลง และความรับผิดทางกฎหมายให้แก่องค์กรและกลุ่มสินทรัพย์ขององค์กรอย่างไร
ความปลอดภัยและความมั่นคงของของพนักงาน
องค์กรจะรับประกันความปลอดภัยทั้งทางร่างกายและจิตใจ รวมถึงสนับสนุนความเป็นอยู่ที่ดีทั้งทางร่างกาย จิตใจ การเงิน และสังคมของพนักงานและครอบครัวของพนักงานได้อย่างไร
องค์กรจะรับประกันความปลอดภัยทั้งทางร่างกายและจิตใจ รวมถึงสนับสนุนความเป็นอยู่ที่ดีทั้งทางร่างกาย จิตใจ การเงิน และสังคมของพนักงานและครอบครัวของพนักงานได้อย่างไร
การกำกับดูแลและประสิทธิภาพของคณะกรรมการ
องค์กรจะพัฒนาประสิทธิภาพคณะกรรมการที่มีทักษะและประสบการณ์ที่หลากหลายเพื่อช่วยกำกับดูแลด้านบุคคลากร ทุน และความเสี่ยงทั้งหมดได้อย่างไร
องค์กรจะพัฒนาประสิทธิภาพคณะกรรมการที่มีทักษะและประสบการณ์ที่หลากหลายเพื่อช่วยกำกับดูแลด้านบุคคลากร ทุน และความเสี่ยงทั้งหมดได้อย่างไร
การวางแผนเปลี่ยนผ่านสู่การปล่อยก๊าซเรือนกระจกเป็นศูนย์ (Net Zero)
องค์กรมีแนวทางการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนและกำหนดขอบเขตความรับผิดชอบอย่างไรบ้าง เพื่อให้บรรลุเป้าหมายโดยอิงหลักวิทยาศาสตร์ทั้งในระดับองค์กรและภายในกลุ่มสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้ององค์กรเอง
องค์กรมีแนวทางการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนและกำหนดขอบเขตความรับผิดชอบอย่างไรบ้าง เพื่อให้บรรลุเป้าหมายโดยอิงหลักวิทยาศาสตร์ทั้งในระดับองค์กรและภายในกลุ่มสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้ององค์กรเอง
ยุติธรรม เป็นธรรม และเสมอภาค
องค์กรจะยึดมั่นรักษาสิทธิมนุษยชนและปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงาน รวมถึงปลดล็อกศักยภาพของทรัพยากรบุคคลด้วยการสร้างสรรค์สภาพแวดล้อมและแผนการทำงานที่สนับสนุนการยอมรับความแตกต่าง ความหลากหลาย และความเท่าเทียมกันได้อย่างไรบ้าง
องค์กรจะยึดมั่นรักษาสิทธิมนุษยชนและปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงาน รวมถึงปลดล็อกศักยภาพของทรัพยากรบุคคลด้วยการสร้างสรรค์สภาพแวดล้อมและแผนการทำงานที่สนับสนุนการยอมรับความแตกต่าง ความหลากหลาย และความเท่าเทียมกันได้อย่างไรบ้าง
การลงทุนอย่างยั่งยืน
องค์กรควรจัดสรรเงินทุนอย่างไรเพื่อก่อให้เกิดประโยชน์แก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกภาคส่วน รวมถึงมีแนวทางการเลือกสรรผู้ให้บริการ (Vendor) ไปจนถึงข้อกำหนด/ข้อยกเว้นเกี่ยวกับการลงทุนด้านเงินบำนาญอย่างไรบ้าง
องค์กรควรจัดสรรเงินทุนอย่างไรเพื่อก่อให้เกิดประโยชน์แก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกภาคส่วน รวมถึงมีแนวทางการเลือกสรรผู้ให้บริการ (Vendor) ไปจนถึงข้อกำหนด/ข้อยกเว้นเกี่ยวกับการลงทุนด้านเงินบำนาญอย่างไรบ้าง
เศรษฐกิจหมุนเวียน
องค์กรมีแนวทางการนำเอาแบบจำลองทางวิศวกรรมเพื่อประเมินความเสี่ยงมาใช้เปลี่ยนแปลงแบบจำลอง กระบวนการ และพฤติกรรมของการดำเนินธุรกิจเพื่อลดการผลิตของเสีย ปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้น้ำ การนำน้ำกลับมาใช้ซ้ำ และการบำบัดน้ำเสียเพื่อนำกลับมาใช้ใหม่อย่างไรบ้าง
องค์กรมีแนวทางการนำเอาแบบจำลองทางวิศวกรรมเพื่อประเมินความเสี่ยงมาใช้เปลี่ยนแปลงแบบจำลอง กระบวนการ และพฤติกรรมของการดำเนินธุรกิจเพื่อลดการผลิตของเสีย ปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้น้ำ การนำน้ำกลับมาใช้ซ้ำ และการบำบัดน้ำเสียเพื่อนำกลับมาใช้ใหม่อย่างไรบ้าง
การจ้างงานและการยกระดับสถานะทางสังคม
องค์กรมีแนวทางในการขับเคลื่อนการจ้างงานอย่างต่อเนื่องและยกระดับสถานะทางสังคมด้วยการจัดเตรียมทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานในอนาคตให้พนักงานอย่างไรบ้าง
องค์กรมีแนวทางในการขับเคลื่อนการจ้างงานอย่างต่อเนื่องและยกระดับสถานะทางสังคมด้วยการจัดเตรียมทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานในอนาคตให้พนักงานอย่างไรบ้าง
การถ่ายโอนและลดความเสี่ยง
องค์กรมีแนวทางในการระบุ ประเมิน วัดปริมาณ และจัดการความเสี่ยงและความรับผิดทางกฎหมายขององค์กรด้วยกลยุทธ์ของการประกันภัยและการลดความเสี่ยงอย่างไรบ้าง
องค์กรมีแนวทางในการระบุ ประเมิน วัดปริมาณ และจัดการความเสี่ยงและความรับผิดทางกฎหมายขององค์กรด้วยกลยุทธ์ของการประกันภัยและการลดความเสี่ยงอย่างไรบ้าง
การบริหารห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืน
องค์กรมีแนวทางในการดำเนินการให้ห่วงโซ่อุปทานของตัวเองมีความน่าเชื่อถือซึ่งเป็นไปตามหลักปฏิบัติในการจัดหาอย่างมีจริยธรรม มีการวางแผนกรณีฉุกเฉิน และมีมาตรฐานการคัดเลือกผู้ให้บริการ (Vendor) ได้อย่างไรบ้าง
องค์กรมีแนวทางในการดำเนินการให้ห่วงโซ่อุปทานของตัวเองมีความน่าเชื่อถือซึ่งเป็นไปตามหลักปฏิบัติในการจัดหาอย่างมีจริยธรรม มีการวางแผนกรณีฉุกเฉิน และมีมาตรฐานการคัดเลือกผู้ให้บริการ (Vendor) ได้อย่างไรบ้าง
เสถียรภาพและความยืดหยุ่น
องค์กรจะสร้างความมั่นคงโดยรวมด้วยการสร้างสรรค์ระบบพนักงานที่มีทักษะความสามารถที่ยอดเยี่ยม เพื่อให้พนักงานมีความผูกพันในงานที่ทำและคอยช่วยเหลือซึ่งกันและกันท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไรบ้าง
องค์กรจะสร้างความมั่นคงโดยรวมด้วยการสร้างสรรค์ระบบพนักงานที่มีทักษะความสามารถที่ยอดเยี่ยม เพื่อให้พนักงานมีความผูกพันในงานที่ทำและคอยช่วยเหลือซึ่งกันและกันท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไรบ้าง
การเปิดเผยข้อมูลและเป้าหมาย
องค์กรมีแนวทางในการจัดลำดับความสำคัญด้านความยั่งยืน เป้าหมาย ESG และการจัดสรรทรัพยากรให้มีความโปร่งใสรวมถึงมีความสอดคล้องกับผลการดำเนินงาน ภาระรับผิดชอบ และค่าตอบแทนของผู้บริหารอย่างไรบ้าง
องค์กรมีแนวทางในการจัดลำดับความสำคัญด้านความยั่งยืน เป้าหมาย ESG และการจัดสรรทรัพยากรให้มีความโปร่งใสรวมถึงมีความสอดคล้องกับผลการดำเนินงาน ภาระรับผิดชอบ และค่าตอบแทนของผู้บริหารอย่างไรบ้าง
เรียนรู้เพิ่มเติม
แนวคิด ESG ครอบคลุมหลักการและประเด็นต่าง ๆ ที่ส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรในการดึงดูดและสร้างความผูกพันของพนักงานที่มีทักษะความสามารถ การรักษาชื่อเสียงและแบรนด์ขององค์กร ไปจนถึงความสำเร็จขององค์กรในการตอบสนองต่อความคาดหวังของพนักงาน ลูกค้า ผู้ถือหุ้น สังคม และซัพพลายเออร์ข้อมูลจากการวิจัยของ WTW
ได้ชี้ให้เห็นถึงองค์กรที่มุ่งมั่นปฏิบัติตามแนวคิด ESG ว่ามีแนวโน้มที่จะดำเนินงานได้ดียิ่งขึ้นกว่าที่ผ่านมา โดยแนวคิด ESG คือสิ่งที่ช่วยสร้างสรรค์แบรนด์ขององค์กร พร้อมกับดึงดูดลูกค้าใหม่และบุคลากรที่มีความสามารถใหม่ ๆ เข้าหาองค์กร ช่วยให้องค์กรจัดการความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อให้องค์กรมีอิสรภาพทางการเงินและสร้างความมั่นใจให้นักลงทุนไปพร้อมกัน และด้วยความมุ่งมั่นที่มีต่อเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม สิ่งนี้จะยิ่งช่วยสร้างสรรค์องค์กรของตัวเองให้ยั่งยืนมากขึ้น
ด้านสิ่งแวดล้อม
แนวทางของเราในการช่วยเหลือองค์กร - ด้านสิ่งแวดล้อมองค์กรมีแนวทางในการดำเนินการในฐานะผู้ดูแลรักษาทรัพยากรธรรมชาติอย่างยั่งยืนอย่างไร
ด้านสังคม
แนวทางของเราในการช่วยองค์กร - ด้านสังคมองค์กรมีแนวทางในการปฏิบัติต่อลูกค้า คู่ค้าในห่วงโซ่อุปทาน สังคมโดยทั่วไป และพนักงานอย่างไร
ด้านการกำกับดูแล
แนวทางของเราในการช่วยองค์กร – ด้านการกำกับดูแลองค์กรมีแนวทางในการจัดการด้านจริยธรรมทางธุรกิจ การบริหาร และการควบคุมภายอย่างไร
