De Voorjaarsnota 2025 brengt belangrijke veranderingen die het arbeidsongeschiktheidsstelsel beïnvloeden, met directe gevolgen voor werkgevers en werknemers. Wijzigingen in de WW-duur, de herinvoering van de 60+-regeling en de voortzetting van de kwijtschelding van WIA-voorschotten hebben invloed op uw keuzes als werkgever, met name of u wel of niet kiest voor eigenrisicodragen. In deze update leest u wat de belangrijkste maatregelen zijn en welke impact deze kunnen hebben op uw organisatie.
Choose your location
Select the location and the language that you prefer
main content, press tab to continue
Artikel
Health & Benefits Update
De Voorjaarsnota 2025 brengt belangrijke veranderingen die het arbeidsongeschiktheidsstelsel beïnvloeden, met directe gevolgen voor werkgevers en werknemers.
01
Wat staat er in de Voorjaarsnota 2025?
De Voorjaarsnota heeft enkele belangrijke maatregelen die de arbeidsongeschiktheid en werkgelegenheid betreffen. Hier zijn de belangrijkste wijzigingen:
De 60+ regeling was er al voor werknemers die voor 31 december 2024 de wachttijd van 104 weken bereiken en 60 jaar of ouder zijn. Deze werknemers ontvangen (in principe) een uitkering op basis van volledige arbeidsongeschiktheid (WGA 80-100). De regeling voor 60-plussers wordt opnieuw ingevoerd en is voor de komende twee jaar actief, met een verwachte ingangsdatum in september 2025. Deze regeling biedt werkgevers tijdelijke maatregelen om oudere medewerkers te ondersteunen bij het voorkomen van langdurige arbeidsongeschiktheid.
Impact:
- Deze WGA-uitkering wordt niet doorbelast aan de werkgever. Het maakt daarbij niet uit of de werkgever privaat of publiek verzekerd is.
- De re-integratieplicht tijdens de verzuimperiode blijft van toepassing,
Gezien de uitvoeringsproblemen bij het UWV, wordt de maatregel ‘kwijtschelding WIA-voorschotten’ verlengd. Dit geldt zolang er lange wachttijden zijn voor de sociaal-medische beoordelingen door UWV.
Impact:
- Het voorschot wordt niet doorbelast aan de werkgever. Het maakt daarbij niet uit of de werkgever privaat of publiek verzekerd is.
- Voor werknemers betekent dat dat zij geen voorschotten terug moeten betalen als de uiteindelijke WIA beoordeling lager uitvalt.
De WW-uitkering wordt verkort van 24 naar 18 maanden. Omdat de Loongerelateerde uitkering (LGU) gekoppeld is aan de WW, heeft dit gevolgen voor de WGA-regeling. De maximale looptijd van de LGU wordt daarmee korter.
Impact:
- Werkgevers kunnen hogere WGA-hiaatpremies en stijgende SPAWW- en WW-reparatiepremies verwachten.
- Werkgevers kunnen ook een verlaging van de WGA-kosten verwachten.
02
Impact op werkgevers: wat te doen?
De veranderingen in de Voorjaarsnota brengen nieuwe overwegingen met zich mee voor werkgevers. Hieronder de belangrijkste aspecten van de keuzes die werkgevers moeten maken:
De combinatie van een verkorte WW-periode en de hogere premie-eisen zal de belasting voor werkgevers verhogen, vooral voor bedrijven die te maken hebben met langdurig zieke medewerkers. Dit kan de keuze om eigenrisicodrager te worden, of te blijven, beïnvloeden.
03
Wat betekent dit voor uw keuze?
UWV-verzekering: De premies zullen waarschijnlijk stijgen door de bredere veranderingen in het stelsel, maar de administratieve lasten blijven relatief laag. Dit kan aantrekkelijk zijn voor werkgevers die de voorkeur geven aan minder administratieve druk.
Eigenrisicodrager worden: Het kan financieel voordeliger zijn voor werkgevers die meer controle willen over hun verzuimbeheer en re-integratieproces, maar dit vereist wel meer investering in interne capaciteit of de samenwerking met een verzekeraar.
Samenvatting: De keuze tussen eigenrisicodragen en publiek verzekeren via UWV is sterk afhankelijk van uw risicoprofiel, de grootte van uw organisatie, en hoeveel controle u wilt uitoefenen over het verzuimproces en de kosten.
04
Eerdere Publicaties van WTW over UWV-ontwikkelingen
In eerdere H&B Updates heeft WTW gewezen op de uitvoeringsproblemen bij het UWV, zoals de lange wachttijden voor sociaal-medische beoordelingen en de onduidelijkheid rondom de toerekening van premies. Deze problemen blijven bestaan, en de maatregelen in de Voorjaarsnota bieden enkel tijdelijke verlichting, zoals de kwijtschelding van WIA-voorschotten. Werkgevers moeten zich blijven voorbereiden op structurele veranderingen die nodig zijn om de knelpunten bij het UWV op te lossen.
Herinnering: De doorlooptijden bij UWV blijven een kritische factor bij de beslissing om wel of niet eigenrisicodrager te worden. Werkgevers die te maken hebben met aanzienlijke vertragingen kunnen profiteren van de keuze om eigenrisicodrager te worden.
05
Volgende Stappen
- Monitor de regelgeving: Blijf alert op verdere beleidswijzigingen, vooral met betrekking tot de uitvoeringsproblemen bij UWV en de aanpassing van het stelsel.
- Maak een kosten-batenanalyse: Beoordeel of de voordelen van het eigenrisicodragen voor uw organisatie opwegen tegen de administratieve en financiële risico's.
- Gebruik een scenario-analyse: Werk samen met uw adviseur om de impact van de nieuwe maatregelen te berekenen, inclusief de effecten van de verkorte WW-duur en hogere premies.
Heeft u vragen of wilt u samen met ons de gevolgen voor uw organisatie doornemen? Neem gerust contact met ons op.
Conclusie
De Voorjaarsnota 2025 bevat belangrijke hervormingen die de keuze tussen UWV-verzekering en eigenrisicodragen complexer maken.
De herintroductie van de 60+ regeling en de verlenging van de maatregel ‘kwijtschelding WIA-voorschotten’ is gunstig voor de werknemer. Echter is de verkorting van de WW-duur voor werknemers ongustig, de inkomenszekerheid na 2 jaar ziekte wordt verkleind. Het sociale zekerheidsstelsel wordt soberder, met daarmee een toenemende druk op werkgevers om dit gat op te vullen. Voor werkgevers betekent dit dat arbeidsvoorwaardelijke toezeggingen, zoals bijvoorbeeld met een WGA Hiaat verzekering, relevanter en belangrijker wordt.
Werkgevers moeten daarnaast voorbereid zijn op veranderingen in premies, risicomanagement en het re-integratieproces, en hun strategie zorgvuldig evalueren in de context van de huidige knelpunten bij UWV.
WTW kan voor uinzichtelijk maken of uw organisatie en uw arbeidsvoorwaarden toekomstbestendig zijn. We gaan hierover graag met u verder in gesprek.
