De Voorjaarsnota 2025 brengt belangrijke veranderingen die het arbeidsongeschiktheidsstelsel beïnvloeden, met directe gevolgen voor werkgevers en werknemers. Wijzigingen in de WW-duur, de herinvoering van de 60+-regeling en de voortzetting van de kwijtschelding van WIA-voorschotten hebben invloed op uw keuzes als werkgever, met name of u wel of niet kiest voor eigenrisicodragen. In deze update leest u wat de belangrijkste maatregelen zijn en welke impact deze kunnen hebben op uw organisatie.
01
De Voorjaarsnota heeft enkele belangrijke maatregelen die de arbeidsongeschiktheid en werkgelegenheid betreffen. Hier zijn de belangrijkste wijzigingen:
De 60+ regeling was er al voor werknemers die voor 31 december 2024 de wachttijd van 104 weken bereiken en 60 jaar of ouder zijn. Deze werknemers ontvangen (in principe) een uitkering op basis van volledige arbeidsongeschiktheid (WGA 80-100). De regeling voor 60-plussers wordt opnieuw ingevoerd en is voor de komende twee jaar actief, met een verwachte ingangsdatum in september 2025. Deze regeling biedt werkgevers tijdelijke maatregelen om oudere medewerkers te ondersteunen bij het voorkomen van langdurige arbeidsongeschiktheid.
Impact:
Gezien de uitvoeringsproblemen bij het UWV, wordt de maatregel ‘kwijtschelding WIA-voorschotten’ verlengd. Dit geldt zolang er lange wachttijden zijn voor de sociaal-medische beoordelingen door UWV.
Impact:
De WW-uitkering wordt verkort van 24 naar 18 maanden. Omdat de Loongerelateerde uitkering (LGU) gekoppeld is aan de WW, heeft dit gevolgen voor de WGA-regeling. De maximale looptijd van de LGU wordt daarmee korter.
Impact:
02
De veranderingen in de Voorjaarsnota brengen nieuwe overwegingen met zich mee voor werkgevers. Hieronder de belangrijkste aspecten van de keuzes die werkgevers moeten maken:
De combinatie van een verkorte WW-periode en de hogere premie-eisen zal de belasting voor werkgevers verhogen, vooral voor bedrijven die te maken hebben met langdurig zieke medewerkers. Dit kan de keuze om eigenrisicodrager te worden, of te blijven, beïnvloeden.
Met de stijgende premies en veranderingen in het systeem kan het financieel voordeliger zijn om eigenrisicodrager te worden, vooral voor werkgevers die goed risicomanagement kunnen toepassen. Door eigenrisicodragen behouden werkgevers meer controle over de re-integratie en kostenbeheersing, maar dit vergt ook meer investering in tijd, capaciteit en expertise.
Tip: Beoordeel of de voordelen van het eigenrisicodragen opwegen tegen de administratieve lasten en het financiële risico van UWV-verzekering. WTW kan u hierbij helpen door het gevolgen en de financiële impact inzichtelijk te maken.
03
UWV-verzekering: De premies zullen waarschijnlijk stijgen door de bredere veranderingen in het stelsel, maar de administratieve lasten blijven relatief laag. Dit kan aantrekkelijk zijn voor werkgevers die de voorkeur geven aan minder administratieve druk.
Eigenrisicodrager worden: Het kan financieel voordeliger zijn voor werkgevers die meer controle willen over hun verzuimbeheer en re-integratieproces, maar dit vereist wel meer investering in interne capaciteit of de samenwerking met een verzekeraar.
Samenvatting: De keuze tussen eigenrisicodragen en publiek verzekeren via UWV is sterk afhankelijk van uw risicoprofiel, de grootte van uw organisatie, en hoeveel controle u wilt uitoefenen over het verzuimproces en de kosten.
04
In eerdere H&B Updates heeft WTW gewezen op de uitvoeringsproblemen bij het UWV, zoals de lange wachttijden voor sociaal-medische beoordelingen en de onduidelijkheid rondom de toerekening van premies. Deze problemen blijven bestaan, en de maatregelen in de Voorjaarsnota bieden enkel tijdelijke verlichting, zoals de kwijtschelding van WIA-voorschotten. Werkgevers moeten zich blijven voorbereiden op structurele veranderingen die nodig zijn om de knelpunten bij het UWV op te lossen.
Herinnering: De doorlooptijden bij UWV blijven een kritische factor bij de beslissing om wel of niet eigenrisicodrager te worden. Werkgevers die te maken hebben met aanzienlijke vertragingen kunnen profiteren van de keuze om eigenrisicodrager te worden.
05
Heeft u vragen of wilt u samen met ons de gevolgen voor uw organisatie doornemen? Neem gerust contact met ons op.
De Voorjaarsnota 2025 bevat belangrijke hervormingen die de keuze tussen UWV-verzekering en eigenrisicodragen complexer maken.
De herintroductie van de 60+ regeling en de verlenging van de maatregel ‘kwijtschelding WIA-voorschotten’ is gunstig voor de werknemer. Echter is de verkorting van de WW-duur voor werknemers ongustig, de inkomenszekerheid na 2 jaar ziekte wordt verkleind. Het sociale zekerheidsstelsel wordt soberder, met daarmee een toenemende druk op werkgevers om dit gat op te vullen. Voor werkgevers betekent dit dat arbeidsvoorwaardelijke toezeggingen, zoals bijvoorbeeld met een WGA Hiaat verzekering, relevanter en belangrijker wordt.
Werkgevers moeten daarnaast voorbereid zijn op veranderingen in premies, risicomanagement en het re-integratieproces, en hun strategie zorgvuldig evalueren in de context van de huidige knelpunten bij UWV.
WTW kan voor uinzichtelijk maken of uw organisatie en uw arbeidsvoorwaarden toekomstbestendig zijn. We gaan hierover graag met u verder in gesprek.
