ビジネス成果の向上

ステークホルダーの要求、規制環境、経済情勢の変化を背景に、企業は経営者報酬に関する方針や戦略、取締役会の在り方について抜本的な見直しを迫られています。

これらを的確に企業価値の最大化へ結びつけるためには、課題を包括的に理解し、統合的アプローチで臨むパートナーが不可欠です。WTWの経営者報酬・ボードアドバイザリー部門は、複雑化する主要幹部の報酬設計とガバナンス課題に対する深い知見と支援実績をグローバルに有しています。

WTWは、経営者報酬プログラムが有する広範な影響や、取締役会や各種委員会の運営実態を理解するために、時間をかけてクライアント企業との関係を築きます。業界の深い専門知識、 取締役会における経験、ワールドクラスのデータ、調査、分析を組み合わせて、クライアント企業の投資家やその他ステークホルダーにとっての価値を最大化するカスタマイズされたソリューションを作成します。

効果的な経営者報酬プログラムの設計

効果的な経営者報酬制度の実現のためには、企業固有の競争環境と組織内部のカルチャーやダイナミクスの両方を反映する必要があります。WTWは、取締役会や報酬・指名委員会、および経営陣の真のパートナーとして、報酬制度に影響する多様な要因を包括的に検討し、最適解を提供します。

より良い取締役会の構築

今日のダイナミックなビジネス環境では、企業が新たなリスクを管理するため、取締役会の受託者責任はこれまで以上に複雑になっています。取締役会は、組織の良好なパフォーマンスを引き出すだけでなく、様々な資本の長期的な管理者（スチュワード）として実効的に機能することが期待されています。企業に対する信頼は、取締役会メンバーが重要なステークホルダーに適切に対峙することにより確保されます。営利企業や非営利団体を含むすべての組織は、取締役会の実効性を向上することで恩恵を受けることができます。

WTWは、取締役会に対し、価値創造とスチュワードシップをサポートする責任ある意思決定を導くためのインサイトを提供します。私たちは、以下のようなリスク、ガバナンスの論点や課題について取締役会に助言します。

• 取締役会の実効性評価
• CEOのパフォーマンス評価
• 後継者計画・リーダーシップ開発
• 新たな専門的テーマに関する取締役会トレーニング
• ピープル・ガバナンスの強化(人的資本のリスクと機会のモニタリング)
• サステナビリティ・ガバナンスの強化(気候変動リスクのモニタリングとより広範なサステナビリティへの取り組み)

取締役会は、規制の遵守や経営陣のパフォーマンス向上を監督するだけでなく、様々な資本の長期的な管理者（スチュワード）として、会社の持続的競争力の確保にも注力する必要があります。WTWは、取締役会に求められる役割を明確にし、組織の期待に応える実効的な運営体制の構築を支援します。

WTWは取締役会運営の実務とダイナミクスを熟知した専門家集団として、人材・リスク・資本のガバナンス課題を解決し、取締役会の確かなリーダーシップを実現します。

経営者報酬による価値創造

経営者報酬の方針は、組織が経営陣の利益を組織のステークホルダーの利益および戦略目標と一致させる役割を担います。方針に基づき適切に設計された経営者報酬制度は以下を可能にします。

• 持続可能なパフォーマンス向上と価値創造の推進
• コーポレートガバナンスの強化
• リスクテイクの最適化

経営者報酬は、トップレベルのリーダーシップを惹きつけ、リテンションし、成長に向けたモチベーションを与える重要な役割を果たします。一方で、規制圧力や世間の厳しい監視にも晒されています。両者の適切なバランスをとるためには、機転、経験、そしてダイナミックな市場の力に対する深い理解が必要です。

WTWの経営者報酬・ボードアドバイザリーは、価値創造の最大化を目的として、取締役会および経営者が重要なビジネス上の意思決定を行う上で必要となる専門家の視点とインサイトを提供します。

WTWの差別化ポイント

WTWの専任の経営者報酬アドバイザーが有している豊富な実績とグローバルな視点を活かし、市場競争力と企業独自性を両立する最適な報酬プログラムを構築します。

価値を引き出し、優れた成果をもたらすには、全体像を把握できるパートナーが必要です。今日の課題を明日のチャンスに変えましょう。