在數位轉型、跨世代管理等趨勢下，企業面臨著快速的科技變化以及激烈的人才競爭，如何強化工作環境，創造高績效員工體驗，是組織跟人才共同成長的關鍵。
為了吸引、留住人才和提高員工敬業度，您是否能夠回答以下員工體驗問題：
- 我們在市場上的目的為何？身為一家企業，我們有何目標？
- 在這裡工作的感覺是甚麼？我們如何幫助員工成長和進步？
- 我們會對哪些人產生影響？我們如何對我們的客戶及其他方面帶來改變？
WTW幫助您瞭解、定義貴公司的員工體驗，使您的業務更強大，提供卓越的客戶服務和激勵優秀員工。
連接員工體驗的各個層面
員工體驗設計思維連接到工作體驗中的方方面面。我們將這些層面連結到企業目標以及文化，當這些層面與您的組織文化有效連結，可以提供有感的員工體驗且推動業務成功。
我們如何與您共同塑造員工體驗
透過三個步驟，塑造您的員工體驗：
- 瞭解目前的員工體驗：利用我們對於市場的洞察，並與高階主管們合作，衡量目前狀態並獲得利害關係人支持。
- 設計理想的員工體驗：搭配人才策略建立員工體驗架構。我們的品牌設計團隊可將員工體驗帶入生活。
- 提供員工體驗：使用不同溝通方式與員工進行對話，例如員工體驗平台、廣告文宣。搭配我們的 TX 成功指數衡量結果，並建立長久的參考指標。
在整個專案中，我們應用敏捷的方式來思考和交付。我們深知敏捷的工作方式可提高效率，搭配團隊合作、調整和學習以靈活的方式交付產出。
重點
WTW幫助您瞭解、設計和提供有吸引力的員工體驗，提高員工整體滿意度，也幫助企業快速變化的市場上成功。
