Skip to main content
main content, press tab to continue
Rješenje

Strategija i dizajn kompenzacija

Efikasan dizajn kompenzacija, koji usmjerava sve aspekte vaših programa nagrađivanja, temelji se na čvrstoj i dobro informiranoj filozofiji.

Najbolji i najučinkovitiji programi kompenzacija usklađeni su sa strategijama poslovanja i talenata te odražavaju razumijevanje internih i eksternih faktora koji utječu na strateške preporuke i odluke o kompenzaciji. Ipak, ne osiguravaju sve organizacije da su njihovi programi dizajnirani i provedeni na način koji strateški podržava poslovne potrebe.

Radit ćemo s vama na stvaranju programa kompenzacija koji je usklađen s vašim poslovnim i ljudskim strategijama, a također pruža smjernice za sve zaposlenike, od radnika na prvoj liniji do voditelja organizacije.

Što je filozofija kompenzacije?

Srce učinkovitog dizajna je filozofija kompenzacija vaše organizacije. Kao plan koji vodi dizajn, upravljanje i komunikaciju programa kompenzacije, filozofija vaše organizacije obično definira željeno:

  • Konkurentno tržište (tj. tržišta na kojima se natječete za talente)
  • Ciljanu konkurentsku poziciju
  • Omjer plaće (pay mix)
  • Pristup plaćanju prema učinku (npr. fiksna naspram varijabilne plaće, krivulje plaće i učinka)
  • Metode komunikacije i upravljanja

Vaša filozofija kompenzacije treba odgovoriti na ključna pitanja

Osim toga, filozofija kompenzacija odgovara na temeljna pitanja o pristupu vaše organizacije dizajnu kompenzacija.

  • Svrha

    Koja je svrha naših programa kompenzacije? Koju poruku želimo da naši oblici nagrađivanja prenesu zaposlenicima? Ima li svaki element plaće svoju svrhu?

  • Opseg

    Što nudi naš program (npr. osnovna plaća, varijabilna plaća, mogućnosti napredovanja u karijeri)?

  • Pravednost

    Kako balansiramo između suprotstavljenih prioriteta (npr. interna ravnopravnost, tržišna konkurentnost, individualni učinak)?

  • Dosljednost, segmentacija, ravnoteža

    Koliko dosljedan ili segmentiran treba biti naš pristup kroz različite uloge i odjele? Kako bismo trebali uskladiti globalnu dosljednost s lokalnom fleksibilnošću?

  • Pozicija na tržištu

    Gdje se želimo pozicionirati u odnosu na druge tvrtke ili industrije s kojima se natječemo za talente? Kako definiramo naše konkurentno tržište rada?

  • Učinkovitost

    Kako ćemo definirati učinak za potrebe plaće? Kako ćemo mjeriti i nagrađivati učinak tvrtke, grupe i pojedinaca?

  • Pristupačnost

    Kako ćemo upravljati i kontrolirati ukupne troškove kompenzacije?

  • Upravljanje

    Tko donosi odluke o plaćama? Tko nadzire kako se te odluke donose i provide?

  • Strateško usklađivanje

    Kako programi kompenzacije podržavaju naše vrijednosti i pokreću našu poslovnu strategiju? Kako omogućujemo našim HR i strategijama ukupnih nagrada da funkcioniraju kroz programe kompenzacija?

  • Transparentnost

    Koju razinu komunikacije želimo imati o našim programima plaća? Koliko želimo biti transparentni? Što ćemo morati učiniti da bismo se uskladili sa svim zakonima o objavi podataka o plaćama diljem svijeta?

Ostali čimbenici koji utječu na vašu filozofiju kompenzacije

Uz poslovne i kadrovske strategije vaše organizacije, i drugi unutarnji čimbenici kao što su preferencije zaposlenika i trenutni programi kompenzacija, također utječu na filozofiju. Vanjski čimbenici, kao što su šira poslovna klima i trenutne tržišne prakse, također imaju svoju ulogu. Zajedno, ovi unutarnji i vanjski čimbenici utječu na vašu filozofiju kompenzacije.

Kako surađujemo s vama

S učinkovito definiranom filozofijom možete:

  1. Procijeniti postojeće programe naknada
  2. Identificirati promjene potrebne za unapređenje tih programa
  3. Kreirati plan za prioritetno provođenje promjena
  4. Provoditi postupne promjene ili uvesti potpuno novi dizajn kompenzacija

Na temelju onoga što naučimo kroz ta četiri koraka, možemo identificirati prilike za poboljšanje dizajna vašeg programa kompenzacije. Iz toga možete pristupiti svojim programima i politikama plaća na informiran i promišljen način, kako biste osigurali da oni odgovaraju potrebama vaše radne snage, ali i vaše organizacije. Dizajn vaših kompenzacija treba biti izgrađen tako da pokriva plaće na svim razinama i segmentima zaposlenika, od radnika na prvoj liniji do izvršnih direktora. Mi vam možemo pomoći da to postignete.

Pomoći ćemo vam da razumijete potrebe vaše organizacije i radne snage, potaknuti transformaciju i povezati vaše programe kompenzacije s vašim sustavom nagrađivanja i iskustvom zaposlenika, kako bismo poboljšali zdravlje, financijsku sigurnost i karijerni razvoj vaše organizacije i vaših zaposlenika.

Contact us