Dans l’environnement de travail actuel, soutenir la santé mentale des collaborateurs n’est pas seulement un impératif moral, c’est un avantage stratégique.
- 50 % des employeurs ont identifié la santé mentale comme leur principal domaine d’amélioration pour les trois prochaines années (Source : Tendances des avantages sociaux, 2025, WTW)
- 72 % des employeurs estiment ne pas être efficaces pour soutenir le bien-être émotionnel de leurs équipes (Source : Baromètre Bien-Etre, 2024, WTW)
- 41 % des collaborateurs souhaitent bénéficier d’un soutien important de la part de leur employeur en matière de bien-être émotionnel (Source : Global Benefits Attitudes Survey, 2024, WTW)
Les employeurs accordent une importance croissante à la santé mentale en mettant en place
différentes initiatives : formation des managers, sensibilisations, programme de soutien et d'écoute psychologique tel que les programmes d'aide aux employés (EAP). Néanmoins, ils restent souvent impuissants devant la complexité des enjeux organisationnels dégradant de manière croissante la santé des collaborateurs.
Face à ces enjeux et à un environnement de plus en plus illisible, il devient urgent de mettre en place des actions permettant de préserver la santé mentale de tous et toutes. communication ciblée auprès des collaborateurs. De plus, les organisations proposent des avantages tels que les programmes d’aide aux employés (EAP) pour renforcer la sensibilisation à la santé mentale, favoriser la résilience et soutenir le bien-être global.
Cependant, la diversité des besoins des collaborateurs, l’évolution des enjeux liés à la santé mentale et le renforcement des réglementations rendent la mise en place d’un dispositif cohérent et performant particulièrement exigeante.