Notre dernière enquête mondiale sur les tendances en matière d’avantages sociaux révèle une transformation profonde : face à la pression budgétaire et à une concurrence accrue pour attirer les talents, les directions RH sont confrontées à un dilemme, comment proposer une politique d’avantages sociaux à la fois attractive, compétitive et soutenable ?
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Les coûts liés aux avantages sociaux sont désormais la première préoccupation des dirigeants RH : 68% des répondants indiquent que l'augmentation des coûts des avantages sociaux et/ou les pressions budgétaires sont un enjeu majeur.
Il ne s’agit pas nécessairement de réduire les avantages, mais de mieux les piloter : 57% des répondants estiment vouloir aller plus loin dans l’analyse et l’anticipation des risques. Les employeurs peuvent mettre en place une stratégie en deux volets visant à la fois à améliorer les relations avec les prestataires existants tout en priorisant les soins les plus couteux via la mise en place de programmes ciblés qui permettent de prévenir les sinistres évitables et d’améliorer les résultats en matière de santé.
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Même si le marché du travail se stabilise, les pénuries de compétences et le vieillissement de la population demeurent préoccupants. Pour 50% des répondants, la concurrence pour les talents est un enjeu clé qui oriente la stratégie d’avantages sociaux.
Les avantages sociaux sont essentiels pour permettre aux entreprises d’afficher leurs valeurs et leur mission. Il est donc nécessaire de proposer une offre claire et engageante, alignée sur les valeurs de l’entreprise.
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Plus de la moitié des employeurs (54 %) prévoient dans les trois prochaines années de réaffecter leurs budgets liés aux avantages sociaux.
Les résultats de l’enquête 2025 sur les tendances en matière d’avantages sociaux envoient un message fort : il ne s’agit plus de proposer plus, mais de proposer mieux, et ainsi concentrer les ressources là où elles génèrent le plus de valeur, offrir de la personnalisation, s’appuyer sur les données et renforcer les compétences internes.
Les entreprises qui réussiront seront celles qui maximiseront l’efficacité de chaque euro investi dans les avantages sociaux.
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Dans un contexte de maîtrise des coûts, les entreprises ciblent les enjeux clés :
Nous vous proposons un accompagnement pour développer votre stratégie d’avantages sociaux pour que cette dernière résonne auprès de vos collaborateurs, tout en optimisant les budgets. Pour accéder aux principaux enseignements de notre enquête veuillez remplir le formulaire ci-contre, pour obtenir les résultats détaillés, n’hésitez pas à nous contacter.
Bonne lecture !
Une telle réallocation requiert une analyse fine des besoins des collaborateurs, de la valeur apportée par chaque avantage pour connaitre lesquels sont à prioriser, ainsi qu’une communication soignée auprès des salariés dans l’annonce des éventuels changements.
