Payer pour ce qui compte vraiment
La transformation rapide du marché mondial du travail oblige les organisations à repenser la manière dont elles rémunèrent leurs salariés et à créer des environnements leur permettant d'attirer et de conserver les talents tout en optimisant leurs dépenses en ressources humaines. Elles doivent simplifier les décisions complexes en matière de rémunération et accorder une priorité aux facteurs qui tiennent compte des compétences utiles permettant d'atteindre les futurs objectifs, d'être concurrentiel dans un contexte de guerre des talents, de tenir compte du mouvement mondial grandissant en faveur de l'égalité de rémunération entre hommes et femmes et de s'assurer que les personnes les plus performantes sont rémunérées de façon adéquate à hauteur de leur contribution.
Dans le contexte difficile actuel, comment répondre à ces exigences diverses ?
Une stratégie innovante et percutante en matière de rémunération peuvent vous placer en position de force et vous apporter une vision claire de l'avenir. Mais par où commencer ? Par un examen sans détour de la politique de rémunération actuelle de votre société afin de l’harmoniser avec la future stratégie et vision de votre organisation, puis par la conception d’un programme de rémunération offrant le bon niveau de rémunération.
Pour déterminer la rémunération qui convient, il faut commencer par adopter la bonne stratégie
Notre approche, nos indicateurs et nos analyses vous aident à déterminer votre stratégie afin de :
- Faire un bilan détaillé de vos plans actuels et d’évaluer leur efficacité
- Réaliser une étude de marché à l’aide d'une analyse du secteur et de benchmarks
- Identifier les possibilités et les opportunités de changement
- Modéliser l'impact du changement
- Elaborer un plan efficace de conduite du changement et de communication
Le bon programme de rémunération pour les bons segments de talents
Lorsque votre stratégie est établie, nous pouvons concevoir ensemble une politique de rémunération adaptée à votre organisation et aux talents clés, en fonction de quatre principaux éléments.
- Salaire de base
- Mesures incitatives à court terme / primes
- Mesures incitatives à long terme
- Reconnaissance et autres programmes
En nous appuyant sur nos solides bases de données en matière de rémunération, de hiérarchisation et d'architecture des emplois, ainsi que sur un cadre intégrant la méthode de versement, l’évaluation et le calibrage de la paie, la gestion du programme et la technologie adaptée, nous vous aidons à établir une rémunération adéquate.
