Alignez vos investissements en matière de rémunération sur l'expérience de vos salariés
L'optimisation de la rémunération globale aide votre organisation à trouver le point d’équilibre entre ce que vous dépensez et ce que vos salariés apprécient le plus dans vos programmes de rémunération et avantages sociaux. Elle aide à améliorer l’expérience salarié ainsi que les performances de vos collaborateurs.
Les entreprises les plus avancées en termes de politique de rémunération totale utilisent des techniques d'analyse afin de mieux comprendre les attentes des salariés dans un monde toujours plus divers et multigénérationnel. Grâce à l'optimisation de la rémunération globale, les responsables des ressources humaines peuvent :
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Donner aux salariés l’occasion de s’exprimer sur leur perception de leur rémunération.
Notre outil Total Rewards Optimization (TRO), grâce à une enquête digitale (analyse conjointe), permet d’obtenir des informations sur la valeur qu’accordent les collaborateurs à chaque élément de rétribution (éléments monétaires et non monétaires). Il vous permet d’éclairer votre stratégie de rémunération globale et votre proposition de valeur.
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Modéliser le coût et l'impact des changements de rémunération sur l'attraction, la fidélisation et l'engagement de vos salariés.
Évaluez votre investissement en matière de rémunération totale ainsi que son impact sur vos salariés. En combinant leurs préférences avec le coût des programmes, vous pouvez modéliser différents scénarios d'investissement. Cela vous permet de décider du montant à investir là où vous obtiendrez les meilleurs résultats. Ainsi vous pouvez gérer vos investissements de façon adaptée et optimisée.
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Éliminer les conjectures lors de la conception de votre plan.
Utilisez les données pour comprendre ce que les salariés considèrent comme les éléments les plus et les moins importants de leur rémunération. Ainsi, vous pourrez prendre les bonnes décisions d'investissement et construire une proposition de valeur susceptible de favoriser l’attraction des talents, leur rétention et les comportements souhaités, tout cela à un coût abordable pour l'organisation.
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Développer des stratégies de rémunération uniques pour les principaux segments de salariés.
Utilisez la segmentation pour comprendre les différentes priorités et attitudes des salariés en fonction des segments visés (par exemple : âge, niveau de poste, fonction clé, niveau de performance…) en matière d'avantages sociaux, de rémunération et d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. A partir de cela, créez un avantage concurrentiel pour attirer, retenir et engager les meilleurs talents.
