ガバナンスは、環境、社会、ガバナンス（ESG）の原則の中で最も重要な要素です。なぜなら、優れたガバナンスがなければ、環境と社会の優先事項を支援するための努力はおそらく不十分なものになってしまうからです。
企業が自らが仕える対象者を拡大する視点を採用するにつれ、環境や社会問題は、経営陣や取締役会の議題としてより重要な位置を占めるようになってきました。ステークホルダー資本主義は、企業や取締役会が自身の目的と責任をどのようにとらえるかを導く重要な概念の一つとなっています。投資家、従業員、顧客、規制当局が、以下のような問題への取り組みについて企業に圧力をかけています。
- 気候変動
- 公害と二酸化炭素排出量
- エネルギー効率
- 多様性、公平性、インクルージョン (DEI)
- 従業員のウェルビーイング
これら全てが、役員に対して行動を起こさないと顧客、クライアント、人材を失うというプレッシャーをかけています。つまり、優れたガバナンスが最も重要なのです。取締役会は、経営陣と協力しながら、意見、アイデア、情報といったあらゆる雑音を整理し、優先順位の設定、資源の配分、投資の方法について、合理的で十分な情報に基づいた決定をしなければなりません。
弊社では、優れたガバナンスプログラムの一部として、4つの重要な課題を特定しました。
取締役会のガバナンスと有効性
私たちは、多様な経験、スキル、スチュワードシップスタイルを持つ機能的で効果的な取締役会を持つ企業は、価値を守り、創造することができると考えています。
持続可能な投資
私たちは、ベンダーの選択や年金投資への加入・不加入など、企業がすべてのステークホルダーの利益のために資本を配分することを支援します。
リスク移転の軽減
私たちは、企業の全社的なリスクと責任を特定、評価、定量化、管理し、適切な保険やその他の軽減戦略の購入を支援します。
情報開示と目標
私たちは、透明性と明確な情報開示が重要であると考えており、サステナビリティの優先事項、ESGの目標とトレードオフ、業績と報酬との整合性の特定と定量化を支援することができます。
上の図は、ESGのSとEの上にGを置き、ガバナンスが持つ役割の重要性を表しています。