「治理」可能是環境、社會和治理(ESG)之中最重要的要素,因為如果沒有良好的治理,在環境與社會項目上的努力可能不足以實現目標。
當代的企業已逐漸採取更寬闊的視野了解自己所服務的社區,環境和社會要素已經在管理層和董事會獲得重要地位。利益關係人資本主義已成為管理階級和董事會如何看待目的和責任的關鍵理念之一。投資者、員工、客戶和監管機構正在迫使公司更重視對下列問題的承諾:
- 氣候變遷
- 污染和碳排放
- 能源效率
- 多元、公平與包容 (DEI)
- 員工整體性的身心健康
這些迫使董事會成員採取行動,否則將會面臨客戶和人才流失的風險。因此,良好的治理至關重要。董事會在管理層的配合下,必須在所有意見、觀點和資訊中設定優先事項、分配資源和做出明智投資決策。
我們已辨識出四個構成良好治理計畫的關鍵問題:
董事會治理和效能
具有多元化經驗、技能和管理風格的運作良好且有效的董事會能夠保護並創造價值。
永續投資
幫助公司部署資本以利於利害關係人,包括供應商選擇、退休金投資。
風險轉移緩解
協助辨識、評估、量化和管理整個企業的風險和責任,並幫助各公司購買合適的保險和其它緩解策略。
揭露和目標
我們了解透明和完整揭露的重要性,並能夠幫助辨識和量化永續發展優先順序、ESG 目標和權衡以及與績效和薪酬保持一致。
圖表中(在 ESG 中,G 位於 S 和 G 的上方)展現了治理(G)的關鍵角色
