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WTW Podcast：ESG浪潮下，如何從組織、獎酬與人才三管齊下？

2023年7月11日

本系列將探討在ESG的浪潮下，從組織、獎酬與人才管理的DEI、薪酬公平、高階管理者薪酬等主題在企業發展中的重要性。我們將討論企業如何改善其經營策略，以符合ESG目標，從而提高其業務的可持續性和創新能力。透過這些主題的探討，希望能夠幫助企業瞭解如何更好地實現多元共融和公平的職場環境，以及如何推動企業的永續發展目標。

本系列包含

歡迎在各大平台收聽並且訂閱！立即搜尋「ESG浪潮下，如何從組織、獎酬與人才三管齊下？」，或點擊以下連結。

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Episode 1: ESG到底是什麼呢?

永續會不會? 本單元將會由WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢顧問Sing與Jody透過深入淺出的對答，協助大眾與企業更了解ESG (Environment環境、Social社會、Governance公司治理)，深入探討ESG所代表的意義與價值，了解它在現今企業管理中扮演的角色，以及如何確保ESG實踐。

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Episode 1: ESG到底是什麼呢?

收聽本集：

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主講嘉賓

岳思穎 (Sing Yueh)

岳思穎 (Sing Yueh)

Sing是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問，同時擔任WTW ASIA I&D Commitee台灣主席。主要提供的諮詢領域為組織營運策略釐清、組織設計、薪酬制度健檢與設計、人才發展培育與評鑑、多元包容文化諮詢、績效管理制度建立、 組織人力結構分析、人才招募流程優化與企業轉型等。

Sing是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問，同時擔任WTW ASIA I&D Commitee台灣主席。主要提供的諮詢領域為組織營運策略釐清、組織設計、薪酬制度健檢與設計、人才發展培育與評鑑、多元包容文化諮詢、績效管理制度建立、 組織人力結構分析、人才招募流程優化與企業轉型等。

劉宥均 (Jody Lyou)

劉宥均 (Jody Lyou)

Jody是WTW韋萊韜悅 W&R-ECBA 組織、人才與獎酬顧問。主要提供的諮詢領域為高階主管獎酬制度設計、績效獎金制度、長期激勵與股票獎酬制度等等。

Jody是WTW韋萊韜悅 W&R-ECBA 組織、人才與獎酬顧問。主要提供的諮詢領域為高階主管獎酬制度設計、績效獎金制度、長期激勵與股票獎酬制度等等。

岳思穎 (Sing Yueh)

岳思穎 (Sing Yueh)

Sing是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問，同時擔任WTW ASIA I&D Commitee台灣主席。主要提供的諮詢領域為組織營運策略釐清、組織設計、薪酬制度健檢與設計、人才發展培育與評鑑、多元包容文化諮詢、績效管理制度建立、 組織人力結構分析、人才招募流程優化與企業轉型等。

Sing是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問，同時擔任WTW ASIA I&D Commitee台灣主席。主要提供的諮詢領域為組織營運策略釐清、組織設計、薪酬制度健檢與設計、人才發展培育與評鑑、多元包容文化諮詢、績效管理制度建立、 組織人力結構分析、人才招募流程優化與企業轉型等。

劉宥均 (Jody Lyou)

劉宥均 (Jody Lyou)

Jody是WTW韋萊韜悅 W&R-ECBA 組織、人才與獎酬顧問。主要提供的諮詢領域為高階主管獎酬制度設計、績效獎金制度、長期激勵與股票獎酬制度等等。

Jody是WTW韋萊韜悅 W&R-ECBA 組織、人才與獎酬顧問。主要提供的諮詢領域為高階主管獎酬制度設計、績效獎金制度、長期激勵與股票獎酬制度等等。

“
ESG評級和報告也開始成為了投資決策的基礎，而在企業管理中，ESG更可以幫助企業找到提高效率、減少成本、創造價值。”
劉宥均 (Jody Lyou)WTW韋萊韜悅 W&R-ECBA 組織、人才與獎酬顧問

Episode 2: 實踐DEI的多元共融職場

在本集的Podcast中，我們討論了多元共融的概念，包括跨世代、跨種族、LGBTQ+ 等方面的多元性。我們強調了尊重、提供平等機會和確保公正的重要性，以實現職場內的共融。透過創造一個包容性的工作環境，企業可以促進員工的多元性、提高工作滿意度、增加創新力和競爭力。

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Episode 2: 實踐DEI的多元共融職場

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主講嘉賓

岳思穎 (Sing Yueh)

岳思穎 (Sing Yueh)

Sing是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問，同時擔任WTW ASIA I&D Commitee台灣主席。主要提供的諮詢領域為組織營運策略釐清、組織設計、薪酬制度健檢與設計、人才發展培育與評鑑、多元包容文化諮詢、績效管理制度建立、 組織人力結構分析、人才招募流程優化與企業轉型等。

Sing是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問，同時擔任WTW ASIA I&D Commitee台灣主席。主要提供的諮詢領域為組織營運策略釐清、組織設計、薪酬制度健檢與設計、人才發展培育與評鑑、多元包容文化諮詢、績效管理制度建立、 組織人力結構分析、人才招募流程優化與企業轉型等。

劉宥均 (Jody Lyou)

劉宥均 (Jody Lyou)

Jody是WTW韋萊韜悅 W&R-ECBA 組織、人才與獎酬顧問。主要提供的諮詢領域為高階主管獎酬制度設計、績效獎金制度、長期激勵與股票獎酬制度等等。

Jody是WTW韋萊韜悅 W&R-ECBA 組織、人才與獎酬顧問。主要提供的諮詢領域為高階主管獎酬制度設計、績效獎金制度、長期激勵與股票獎酬制度等等。

林芹儀 (Melanie Lin)

林芹儀 (Melanie Lin)

Melanie為WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢總監，專長為公司中長期營運策略釐清與藍圖建構、職責職等架構、策略性獎酬制度、績效管理發展制度及人才管理制度之設計與導入等諮詢服務。過去曾任職於美商韋萊韜悅企管顧問公司8年的時間，協助數十間知名本地及外商企業組織轉型，長期擔任內部與外部研討會講師，亦曾負責高科技及汽車產業整體獎酬市場調查，提供有關獎酬調查與市場趨勢等相關議題之諮詢服務。

Melanie為WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢總監，專長為公司中長期營運策略釐清與藍圖建構、職責職等架構、策略性獎酬制度、績效管理發展制度及人才管理制度之設計與導入等諮詢服務。過去曾任職於美商韋萊韜悅企管顧問公司8年的時間，協助數十間知名本地及外商企業組織轉型，長期擔任內部與外部研討會講師，亦曾負責高科技及汽車產業整體獎酬市場調查，提供有關獎酬調查與市場趨勢等相關議題之諮詢服務。

岳思穎 (Sing Yueh)

岳思穎 (Sing Yueh)

Sing是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問，同時擔任WTW ASIA I&D Commitee台灣主席。主要提供的諮詢領域為組織營運策略釐清、組織設計、薪酬制度健檢與設計、人才發展培育與評鑑、多元包容文化諮詢、績效管理制度建立、 組織人力結構分析、人才招募流程優化與企業轉型等。

Sing是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問，同時擔任WTW ASIA I&D Commitee台灣主席。主要提供的諮詢領域為組織營運策略釐清、組織設計、薪酬制度健檢與設計、人才發展培育與評鑑、多元包容文化諮詢、績效管理制度建立、 組織人力結構分析、人才招募流程優化與企業轉型等。

劉宥均 (Jody Lyou)

劉宥均 (Jody Lyou)

Jody是WTW韋萊韜悅 W&R-ECBA 組織、人才與獎酬顧問。主要提供的諮詢領域為高階主管獎酬制度設計、績效獎金制度、長期激勵與股票獎酬制度等等。

Jody是WTW韋萊韜悅 W&R-ECBA 組織、人才與獎酬顧問。主要提供的諮詢領域為高階主管獎酬制度設計、績效獎金制度、長期激勵與股票獎酬制度等等。

林芹儀 (Melanie Lin)

林芹儀 (Melanie Lin)

Melanie為WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢總監，專長為公司中長期營運策略釐清與藍圖建構、職責職等架構、策略性獎酬制度、績效管理發展制度及人才管理制度之設計與導入等諮詢服務。過去曾任職於美商韋萊韜悅企管顧問公司8年的時間，協助數十間知名本地及外商企業組織轉型，長期擔任內部與外部研討會講師，亦曾負責高科技及汽車產業整體獎酬市場調查，提供有關獎酬調查與市場趨勢等相關議題之諮詢服務。

Melanie為WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢總監，專長為公司中長期營運策略釐清與藍圖建構、職責職等架構、策略性獎酬制度、績效管理發展制度及人才管理制度之設計與導入等諮詢服務。過去曾任職於美商韋萊韜悅企管顧問公司8年的時間，協助數十間知名本地及外商企業組織轉型，長期擔任內部與外部研討會講師，亦曾負責高科技及汽車產業整體獎酬市場調查，提供有關獎酬調查與市場趨勢等相關議題之諮詢服務。

“
通過實踐DEI，企業能夠落實社會責任，並增加公司人才的吸引力和留任率。DEI相關的策略和行動也成為企業重要的發展因素之一。”
岳思穎 (Sing Yueh)WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問

Episode 3: Pay Equity 薪酬公平不公平?

在本集內容中，我們將探討Pay equity，包括Pay Equity的定義、薪酬平等與薪酬揭露的關聯性，及各企業採取的相關因應措施等，希望透過對於Pay equity議題的討論，能夠引起更多人的關注和行動。

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Episode 3: Pay Equity 薪酬公平不公平?

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主講嘉賓

謝安雅 (Anya Hsieh)

謝安雅 (Anya Hsieh)

Anya是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問。主要負責領域為獎酬策略發展、制度建立、策略性人力規劃與分析諮詢等服務，擁有輔導企業進行數位轉型、組織架構設計、人才職涯層級架構建立、薪酬結構優化及策略性人力規劃等豐富經驗。

Anya是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問。主要負責領域為獎酬策略發展、制度建立、策略性人力規劃與分析諮詢等服務，擁有輔導企業進行數位轉型、組織架構設計、人才職涯層級架構建立、薪酬結構優化及策略性人力規劃等豐富經驗。

張宣苹 (Patty Chang)

張宣苹 (Patty Chang)

Patty是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢副總監。主要負責領域為策略性人力資源發展規劃、組織設計、策略性人力規劃、人才發展、績效管理、職能設計、策略性獎酬與變革管理。

Patty是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢副總監。主要負責領域為策略性人力資源發展規劃、組織設計、策略性人力規劃、人才發展、績效管理、職能設計、策略性獎酬與變革管理。

謝安雅 (Anya Hsieh)

謝安雅 (Anya Hsieh)

Anya是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問。主要負責領域為獎酬策略發展、制度建立、策略性人力規劃與分析諮詢等服務，擁有輔導企業進行數位轉型、組織架構設計、人才職涯層級架構建立、薪酬結構優化及策略性人力規劃等豐富經驗。

Anya是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問。主要負責領域為獎酬策略發展、制度建立、策略性人力規劃與分析諮詢等服務，擁有輔導企業進行數位轉型、組織架構設計、人才職涯層級架構建立、薪酬結構優化及策略性人力規劃等豐富經驗。

張宣苹 (Patty Chang)

張宣苹 (Patty Chang)

Patty是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢副總監。主要負責領域為策略性人力資源發展規劃、組織設計、策略性人力規劃、人才發展、績效管理、職能設計、策略性獎酬與變革管理。

Patty是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢副總監。主要負責領域為策略性人力資源發展規劃、組織設計、策略性人力規劃、人才發展、績效管理、職能設計、策略性獎酬與變革管理。

“
Pay Equity指的是確保相同工作，或是具有相同價值的工作，不論他的性別、種族、年齡或其他身分特徵，都應該獲得相等的報酬。”
謝安雅 (Anya Hsieh)WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問

Episode 4: 高階薪酬ESG了嗎?

本單元將會由Anya與Patty透過深入淺出的對答，討論高階薪酬與ESG連結的面向，包括為什麼高階主管薪酬要與ESG連結、台灣主管機關對相關主題的推動方向、國際跨國公司實務上的做法等，希望能讓聽眾對於ESG連結高階主管薪酬這個議題有更深入的認識。

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Episode 4: 高階薪酬ESG了嗎?

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主講嘉賓

謝安雅 (Anya Hsieh)

謝安雅 (Anya Hsieh)

Anya是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問。主要負責領域為獎酬策略發展、制度建立、策略性人力規劃與分析諮詢等服務，擁有輔導企業進行數位轉型、組織架構設計、人才職涯層級架構建立、薪酬結構優化及策略性人力規劃等豐富經驗。

Anya是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問。主要負責領域為獎酬策略發展、制度建立、策略性人力規劃與分析諮詢等服務，擁有輔導企業進行數位轉型、組織架構設計、人才職涯層級架構建立、薪酬結構優化及策略性人力規劃等豐富經驗。

張宣苹 (Patty Chang)

張宣苹 (Patty Chang)

Patty是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢副總監。主要負責領域為策略性人力資源發展規劃、組織設計、策略性人力規劃、人才發展、績效管理、職能設計、策略性獎酬與變革管理。

Patty是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢副總監。主要負責領域為策略性人力資源發展規劃、組織設計、策略性人力規劃、人才發展、績效管理、職能設計、策略性獎酬與變革管理。

謝安雅 (Anya Hsieh)

謝安雅 (Anya Hsieh)

Anya是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問。主要負責領域為獎酬策略發展、制度建立、策略性人力規劃與分析諮詢等服務，擁有輔導企業進行數位轉型、組織架構設計、人才職涯層級架構建立、薪酬結構優化及策略性人力規劃等豐富經驗。

Anya是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬資深顧問。主要負責領域為獎酬策略發展、制度建立、策略性人力規劃與分析諮詢等服務，擁有輔導企業進行數位轉型、組織架構設計、人才職涯層級架構建立、薪酬結構優化及策略性人力規劃等豐富經驗。

張宣苹 (Patty Chang)

張宣苹 (Patty Chang)

Patty是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢副總監。主要負責領域為策略性人力資源發展規劃、組織設計、策略性人力規劃、人才發展、績效管理、職能設計、策略性獎酬與變革管理。

Patty是WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢副總監。主要負責領域為策略性人力資源發展規劃、組織設計、策略性人力規劃、人才發展、績效管理、職能設計、策略性獎酬與變革管理。

“
參考國際大型公司的做法，在ESG指標連結高階主管獎金的方法上，最常見的做法就是將ESG設為高階獎金的KPI。”
張宣苹 (Patty Chang)WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢副總監
廣播環境保險高階主管薪酬工作轉型多元、平等和共融整體獎酬台灣

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ESG 和永續性

高階主管薪酬

整體獎酬

員工體驗

薪酬策略的制定與設計