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Article | Beyond Data

Les éléments clés pour élaborer une politique de rémunération globale dans un contexte en évolution

17 Octobre 2023

L'évolution du marché mondial des rémunérations et des avantages sociaux oblige les entreprises à adapter leur stratégie de rémunération globale.
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Changements dans le paysage mondial de la rémunération et des avantages sociaux : les entreprises doivent ajuster leur stratégie globale de rétribution.

La structure des pratiques de rémunération et d'avantages sociaux à l'échelle mondiale est redéfinie alors que les entreprises font face à des pressions inflationnistes persistantes conjuguées à un marché du travail tendu. De plus en plus d’entreprises sont prêtes à ajuster les salaires pour aider leurs salariés à faire face à la conjoncture économique. Dans la plupart des pays du G20, on s'attend à ce que les entreprises attribuent un taux d'augmentations salariales plus élevé en 2023 par rapport à 2022 ou par rapport aux projections pour 2024, selon le rapport de l’enquête Salary Budget Planning 2023 de WTW (Graphique 1).

Les augmentations salariales dans les pays du G20
Structure de rémunération qui reprend les augmentations salariales entre 2022, 2023 et prévisions 2024 dans les pays du G20 : l’Australie, la Chine, l’Inde, l’Indonésie, le Japon, la Corée du Sud, le Canada, les Etats-Unis, le Brésil, le Mexique, la France, l’Allemagne, l’Italie, l’Angleterre, la Russie, l’Arabie Saoudite et l’Afrique du Sud.
Graphique 1 : Augmentations salariales dans les pays du G20

Unit: %, P50
Source : 2023 WTW Salary Budget Planning Survey Report (2023 Edition de juillet)


Dans les régions touchées par l'hyperinflation, les entreprises proposent des augmentations salariales plus fréquentes. Par exemple, 52 % de nos participants à l'enquête en Argentine déclarent prévoir d’augmenter les salaires quatre fois par an. Étant donné que l'inflation pousse les entreprises à revoir les salaires plus fréquemment que d'habitude, il n'est pas surprenant que la réalisation d'une revue complète de la rémunération pour des segments spécifiques de salariés ou pour l'ensemble des salariés soit la première et la deuxième priorité des entreprises dans la plupart des pays (Graphique 2).

Graphique 2. Les cinq principaux changements apportés aux politiques de rémunération
Graphique 2. Les cinq principaux changements apportés aux politiques de rémunération

Source : 2023 WTW Salary Budget Planning Survey Report (Edition de juillet)

China Canada Etats-Unis Mexique France Allemagne Angleterre Emirats Arabes Unis
Revue de la rémunération pour des segments spécifiques de salariés 1 1 1 1 1 1 1 1
Revue complète de la rémunération pour tous les salariés 2 3 3 2 2 3 2 2
Recruter avec un salaire plus haut dans les fourchettes salariales 2 2 3 2 3 3
Augmenter les grilles des salaires pour les jeunes diplômés 5 4 4 5 4 4 4 4
Améliorer l'utilisation des primes de rétention ou des primes exceptionnelles 4 5 5 4 5
Augmentations salariales ciblées pour des groupes spécifiques de salariés 3 3 5 5 5

De plus, les entreprises élargissent également leurs politiques d'avantages sociaux pour être plus compétitifs sur le marché des talents tout en optimisant leurs dépenses. Ces initiatives se concentrent davantage sur les changements apportés aux avantages en matière de santé, aux opportunités de développement de carrière et au bien-être (Graphique 3).

Outre la rémunération, les entreprises se concentrent également sur la provision d'avantages à leurs salariés, avec plus de la moitié (61 %) proposant une meilleure couverture santé (Graphique 3). Les priorités suivantes sont les opportunités de carrière, de formation et de développement, ainsi que les avantages liés aux risques et aux assurances. Pour les salariés, cependant, les avantages les plus précieux sont liés à la retraite, aux finances à long terme et aux organisations de travail flexibles. Cela suggère qu'il existe un écart entre les entreprises et leurs salariés en ce qui concerne les priorités en matière d'avantages.

Les priorités des entreprises pour soutenir leurs salariés en matière d'avantages
Ce graphique reprend les priorités des entreprises pour soutenir les salariés en matière d’avantage sur 6 critères : la couverture santé, l’opportunités de carrière, de formation et de développement, la couverture prévoyance, l’organisation du travail flexible, le bien-être et l’inclusion et diversité.
Graphique 3 : Priorités des entreprises pour soutenir leurs salariés en matière d'avantages

Q : Veuillez classer les éléments suivants par ordre d'importance, où 1 est le plus important et 5 le moins important.
Remarque : Les pourcentages indiquent « le top 3 ».
Source : 2023 Benefits Trends Survey – Global, 2022 Benefits Trends Survey - Global


Il semble que le paysage de la rémunération et des avantages sociaux évolue à l'intérieur, et même à l'extérieur des entreprises, avec des évolutions mondiales en cours. L'élaboration d'une stratégie efficace de rétribution globale nécessite de prendre en compte ces changements pour permettre aux entreprises d’optimiser leurs dépenses en matière de rémunération et d'avantages sociaux.

Mise en avant accrue de la diversité, de l'équité et de l'inclusion

Rendre les lieux de travail plus diversifiés et inclusifs s'est imposé comme la principale stratégie pour les entreprises afin de les aider à encourager la rétention et l'attraction de talents dans un contexte économique tendu.

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Director, Rewards Data Intelligence Leader, France
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