Le provisionnement n'a pas été un foyer d'innovation majeur pour les assureurs, bien qu'ils intègrent désormais de plus en plus à de nombreux autres aspects de leur activité. Chez WTW dans le contexte de besoins croissants de reporting dans des délais raccourcis et de gestion plus fine du capital, nous avons la conviction que le moment et l'occasion de changer cette donne sont arrivés.
Cette série de cinq articles sur la transformation du provisionnement vise à aider les assureurs à tirer le meilleur de leur fonction de provisionnement.
Pourquoi disons-nous cela ? Grâce à notre travail accompli sur le marché, nous constatons une augmentation du coût d'opportunité, liée à la non exploitation du provisionnement comme élément essentiel de l'intelligence économique et de la performance. Autrement dit, en s’appuyant sur la technologie, les assureurs gagneraient davantage à exploiter les données issues du provisionnement.
Le moment est venu d'innover en matière de processus et de technologie dans l’exercice de constitution des provisions, avec deux objectifs à garder à l'esprit : le contrôle et l'efficacité, la création de valeur.
Publiés au cours des prochaines semaines, ces articles présentent :
Partie 1 : Quels sont les obstacles à l'innovation dans le domaine du provisionnement ?
Partie 2 : Panorama des meilleures pratiques en matière de provisionnement dans l'assurance
Partie 3 : Transformation du provisionnement : créer une dynamique
Partie 4 : Les 3 éléments clés de la transformation du provisionnement
