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Pourquoi il est temps de repenser votre processus de provisionnement ?

12 Octobre 2023

Retrouvez notre série de cinq articles sur la transformation du provisionnement ayant pour but d’aider les assureurs à tirer le meilleur parti de leur fonction de provisionnement.
Insurance Consulting and Technology
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Le provisionnement n'a pas été un foyer d'innovation majeur pour les assureurs, bien qu'ils intègrent désormais de plus en plus à de nombreux autres aspects de leur activité. Chez WTW dans le contexte de besoins croissants de reporting dans des délais raccourcis et de gestion plus fine du capital, nous avons la conviction que le moment et l'occasion de changer cette donne sont arrivés.

Cette série de cinq articles sur la transformation du provisionnement vise à aider les assureurs à tirer le meilleur de leur fonction de provisionnement.

Pourquoi disons-nous cela ? Grâce à notre travail accompli sur le marché, nous constatons une augmentation du coût d'opportunité, liée à la non exploitation du provisionnement comme élément essentiel de l'intelligence économique et de la performance. Autrement dit, en s’appuyant sur la technologie, les assureurs gagneraient davantage à exploiter les données issues du provisionnement.

Le moment est venu d'innover en matière de processus et de technologie dans l’exercice de constitution des provisions, avec deux objectifs à garder à l'esprit : le contrôle et l'efficacité, la création de valeur.

Publiés au cours des prochaines semaines, ces articles présentent :

  • un examen de l'état actuel des processus de provisionnement sur les marchés de l'assurance
  • ce que nous considérons comme les meilleures pratiques émergentes
  • deux méthodologies alternatives pour apporter des améliorations au processus de provisionnement «fix and shift» (corriger et modifier) ; « shift and fix » (modifier et corriger)
  • la transformation du provisionnement à travers le triptyque de l’humain, des processus et de la technologie
  • et enfin une étude de cas de transformation réussie.

Partie 1 : Quels sont les obstacles à l'innovation dans le domaine du provisionnement ?

Partie 2 : Panorama des meilleures pratiques en matière de provisionnement dans l'assurance

Partie 3 : Transformation du provisionnement : créer une dynamique

Partie 4 : Les 3 éléments clés de la transformation du provisionnement

Partie 5 : La transformation du provisionnement en action

Contacts

Bertrand Pitavy
Directeur France
Insurance Consulting and Technology
email e-mail

Alexandre Zouari
Manager Non-Vie
Insurance Consulting and Technology
email e-mail

Eni Montant
Directeur Non-Vie
Insurance Consulting and Technology
email e-mail

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