Sur quels aspects devriez-vous désormais concentrer votre gestion des risques RCMS ?
Quels risques RCMS figurent en tête de l’agenda des conseils d’administration à l’échelle mondiale et comment les administrateurs, les dirigeants et les responsables des risques doivent-ils y répondre ?
L’enquête RCMS mondiale 2026 de WTW menée en collaboration avec Reed Smith LLP, vous permet de comparer les préoccupations de votre organisation en matière de responsabilité de dirigeants avec celles de vos pairs. Identifiez les domaines sur lesquels concentrer votre gestion des risques RCMS et votre stratégie d’assurance afin de protéger votre organisation et ses dirigeants face à l’évolution des expositions.
Le rapport s’appuie sur la perception de l’exposition à ces risques par des contributeurs à travers le monde afin d’avoir une vision internationale et globale de l’évolution de ces risques.
Pourquoi prendre connaissance des résultats de l’enquête RCMS ?
Utilisez les conclusions de notre enquête pour :
- Comparer les priorités de risque de votre organisation avec celles d’autres entreprises et comprendre où votre perception de l’exposition aux risques RCMS converge ou diverge.
- Identifier les risques émergents qui affectent déjà les sociétés de votre secteur d’activité et qui peuvent impacter votre l’exposition aux risques RCMS.
- Challenger vos hypothèses actuelles concernant vos expositions et vos décisions d’assurance.
- Renforcer votre approche de la gestion des risques RCMS sur la base de retours concrets issus de contributeurs à l’échelle mondiale.
Ce que couvre l’enquête
L’enquête 2026 explore les risques qui préoccupent le plus les dirigeants, notamment :
- Géopolitique
- Attaques cyber et perte de données
- Risque réglementaire
L’enquête examine également plus en détail des sujets tels que :
- Les aspects de la santé et de la sécurité des collaborateurs au travail qui font l’objet de la plus grande attention, y compris la sécurité physique et la santé mentale.
- La manière dont les conseils d’administration évaluent leur capacité à gérer les expositions RCMS liées à l’IA.
Consultez le rapport complet pour tester vos hypothèses et découvrir comment mettre en œuvre dès maintenant des stratégies de gestion des risques RCMS plus efficaces et efficientes.
Principaux enseignements
La santé et la sécurité au travail restent le principal risque pour les administrateurs et dirigeants, soulignant leur primauté persistante malgré la montée de risques émergents qui sont en rapide évolution.
Les risques cyber continuent de dominer l’agenda, la perte de données et les attaques cyber conservant respectivement les 2ᵉ et 3ᵉ places, ce qui met en évidence le caractère persistant et systémique de l’exposition aux risques numériques.
Risques géopolitiques
Le risque géopolitique intègre pour la première fois le top 7 mondial, signalant une volatilité macroéconomique et politique accrue ; toutefois, son importance reste inégale, étant particulièrement marquée en Europe et dans certains secteurs (industrie, transport et commerce de détail), mais pas encore une priorité majeure pour les plus grandes organisations.
Dans le même ordre d’idées, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement demeurent un risque clé à l’échelle régionale et sectorielle, figurant dans le top 7 aux États-Unis, en Afrique et au Moyen-Orient, ainsi que dans des secteurs tels que l’industrie, la santé, le transport, le commerce de détail et l’énergie et les services publics.
Intelligence artificielle (IA)
Les risques liés à l’intelligence artificielle (IA) progressent fortement (+5 %), reflétant une adoption accélérée et des préoccupations croissantes :
- Ils figurent désormais parmi les cinq principaux risques aux États-Unis et parmi les sept principaux dans le secteur des services, bien qu’ils ne soient pas encore classés de manière homogène dans les autres régions.
- Les principales préoccupations portent sur les erreurs et la désinformation générées par l’IA, suivies de la fraude et de l’ingénierie sociale, de l’incapacité à adopter l’IA de manière stratégique et d’une gouvernance insuffisante ou d’un usage non maîtrisé.
Malgré son importance croissante, les préoccupations concernant l’IA au niveau des conseils restent limitées, avec relativement peu de contributeurs à l’enquête confiants dans leurs compétences de supervision ; l’IA n’occupe qu’une position intermédiaire en termes de temps consacré et encore plus faible en termes de matérialité perçue, ce qui indique un déficit de gouvernance.
Retrouvez le rapport d'enquête RCMS ainsi que le replay de notre webinar en remplissant le formulaire ci-contre.