Cette saison de renouvellements a été marquée par un retour à davantage de souplesse. Cette évolution s’explique par des résultats techniques en nette amélioration chez les assureurs et par un contexte concurrentiel particulièrement actif. Toutefois, il est nécessaire de rester vigilant : certains segments demeurent sensibles, plusieurs mouvements de consolidation côté assureurs sont en cours, et les capacités ne sont pas uniformément disponibles.
Pour accompagner cette période stratégique, les équipes WTW ont utilisé la Broking Platform, un outil puissant basé sur la data et permettant de comparer, analyser et valoriser finement le poids assurantiel de nos clients en France comme à l’international. L’objectif : optimiser les programmes d’assurance avec une granularité et une précision inédite.
01
En Responsabilité Civile, les prévisions annoncées dès septembre se sont confirmées. Le marché est plus souple, mais pas laxiste. Les assureurs ont assoupli leurs positions tout en maintenant une souscription rigoureuse, fondée sur la qualité de la gestion des risques, l’organisation interne des entreprises et, pour les secteurs industriels, la solidité des processus qualité.
La concurrence entre assureurs a également permis de consolider des partenariats existants : plus d’un client sur deux a choisi d’entrer dans un LTA, preuve de la confiance retrouvée et de la volonté de sécuriser des conditions attractives dans la durée.
Les budgets se sont globalement inscrits entre la stabilité et de légères baisses, même si certains secteurs sensibles ou sinistrés ont continué d’être surveillés de près.
La vigilance reste néanmoins nécessaire face à deux tendances majeures : l’augmentation des condamnations américaines (« nuclear » et « thermonuclear verdicts ») et l’arrivée en Europe de la directive sur les actions de groupe, qui pourrait modifier en profondeur les schémas de sinistralité.
02
Comme en RC, la branche Dommages confirme un mouvement de détente, particulièrement visible sur les grands comptes. Les assureurs affichent clairement leur volonté de croissance, ce qui se traduit par des baisses de tarifs, des reconductions fluides et une adoption massive des LTA sur deux ou trois ans.
Sur le middle market, la dynamique est plus contrastée : certaines hausses restent liées à l’indexation ou à des résultats techniques plus lourds. Les délais d’analyse, notamment en CAT NAT, ont parfois été plus longs, reflet d’une vigilance croissante face aux risques climatiques.
Un point d’alerte demeure : les DROM-COM. Les capacités y sont limitées, les assureurs très prudents, et les conditions se sont clairement durcies. Ce point mérite une attention particulière afin d’anticiper les renouvellements 2027.
03
Le marché de l’assurance risque politique reste durablement soft. La sinistralité maîtrisée, l’arrivée récente de nouveaux acteurs et l’accès à des capacités supplémentaires permettent aujourd’hui d’obtenir des programmes très compétitifs.
Ce contexte ouvre deux opportunités majeures pour les entreprises :
Cette branche d’assurance joue un rôle clé pour accompagner les expansions internationales, les projets industriels, les supply chains exposées ou encore les investissements à long terme dans des zones sensibles. À l’inverse d’autres branches, les assureurs restent ouverts aux engagements pluriannuels, une opportunité à saisir tant que le marché demeure favorable.
04
La branche se distingue par un environnement particulièrement porteur. Les renouvellements de janvier ont confirmé une vraie dynamique baissière, avec des tarifs réduits de 5 à 15 %. Les capacités sont largement disponibles sur le marché français, sans besoin de solliciter Londres ou d’autres places internationales.
Les assureurs ayant récemment renforcé leurs équipes ou rouvert leurs lignes contribuent à alimenter cette compétition. Les LTA de trois ans sont devenus très courants, signe d’un marché en recherche active de stabilité et de volume.
Quelques points de vigilance subsistent : l’évolution des tensions géopolitiques sur les corridors maritimes, la recrudescence des vols sophistiqués et l’augmentation du coût des avaries communes. Pour l’instant, ces éléments ne se traduisent pas dans les tarifs, mais ils sont suivis de près.
05
L’assurance automobile demeure l’un des segments les plus tendus. Malgré une hausse plus mesurée qu’en 2025, les tarifs restent orientés à la hausse, principalement en raison de l’inflation persistante des coûts de réparation. Les risques maîtrisés s’en sortent avec des augmentations limitées, mais les portefeuilles sinistrés connaissent encore des ajustements significatifs.
Les assureurs cherchent à mieux contrôler leur exposition en renforçant les franchises, en incitant à l’autofinancement sur les garanties dommages, et en limitant leur appétit pour les activités sensibles (transport, voyageurs, aéroportuaire).
Le retour des LTA se fait certes sentir, mais dans un cadre extrêmement strict : dès que la sinistralité dérive, les engagements tombent.
L’année 2027 devrait être particulièrement surveillée, notamment avec les changements fiscaux liés à l’assistance routière et à la fin progressive des avantages sur les véhicules électriques.
06
La construction affiche une belle stabilité en 2026, marquée par davantage d’homogénéité et un pragmatisme renforcé dans les discussions techniques. Les conditions se détendent, les garanties s’assouplissent, et les LTA reviennent en nombre, avec davantage de flexibilité pour renégocier en cours de période.
Trois sujets nécessitent cependant une attention renforcée :
Par ailleurs, il est important de bien respecter des clauses de prévention incendie en TRC et TRME. Ces conditions doivent être non seulement comprises, mais surtout répercutées contractuellement à l’ensemble des intervenants du chantier.
07
En crédit et affacturage, l’environnement reste très favorable aux entreprises. Le marché est structurellement soft, les assureurs et factors disposent d’une forte liquidité, et les montages proposés sont de plus en plus flexibles. Les tarifs continuent de se maintenir à des niveaux très compétitifs, y compris pour les entreprises ayant connu des sinistres post-Covid.
Les ratios sinistres/primes demeurent contenus, même si les défaillances d’entreprises repartent à la hausse. Cela n’a cependant pas dégradé l’appétit du marché, et les acteurs restent stables et bien capitalisés.
08
La RCMS est sans doute l’une des branches les plus fluides. Une vingtaine d’assureurs sont actifs en France et affichent un fort appétit, ce qui permet d’obtenir des baisses de primes significatives et des conditions très concurrentielles, notamment grâce aux LTA renouvelés ou réétendus.
Les garanties restent stables et de haut niveau, alignées sur les meilleures pratiques internationales. Quelques tentatives d’introduction d’exclusions émergentes (comme sur les PFAS) ont été observées mais n’ont pas abouti.
La sinistralité reste globalement faible, et les entreprises profitent de ce contexte pour sécuriser des programmes sur plusieurs années.
09
Le risque fraude bénéficie d’un intérêt croissant de la part des assureurs, ce qui permet d’élargir les discussions et de travailler davantage les garanties ou les montants de franchises. Les tarifs restent stables ou en léger recul, avec une ouverture progressive aux engagements pluriannuels.
Cette branche demeure technique : la qualité du questionnaire, des processus internes et du dialogue avec les assureurs reste déterminante pour obtenir les meilleures conditions.
10
Malgré une intensification continue des attaques cyber, le marché cyber reste étonnamment souple. De nouveaux acteurs arrivent, les capacités augmentent, et les conditions tarifaires demeurent sur une dynamique baissière. Les assureurs rivalisent pour se positionner sur ce risque en forte croissance.
Les LTA reviennent en force, les franchises peuvent être travaillées à la baisse, et les garanties restent larges.
La seule question est celle de la durée : combien de temps encore cette configuration favorable perdurera-telle ? Pour l’instant, rien n’indique un retournement à court terme.
Nos experts confirment une tendance globale à l’assouplissement, avec des conditions très favorables sur la plupart des branches. Toutefois, le marché n’est pas uniformément soft et certaines lignes, secteurs ou géographies – automobile, DROM-COM, activités sensibles – continuent de nécessiter une anticipation renforcée. Les équipes WTW restent mobilisées pour accompagner leurs clients dans cette phase charnière et préparer dès maintenant les prochaines échéances.
Retrouvez le replay et le support de notre webinar en remplissant le formulaire ci-contre.
