Quelles sont les quatre dimensions clés du bien-être ?
Bien-être physique
C'est permettre aux collaborateurs de comprendre et gérer leur santé, prévenir les risques, traiter les maladies chroniques ou encore être accompagné dans la maladie pour retrouver un équilibre personnel et professionnel.
Bien-être émotionnel
C'est une dimension au cœur du défi de la santé mentale, telle que le définit Santé Publique France :
- La santé mentale positive englobe l’épanouissement personnel, le bien-être, les ressources psychologiques et les capacités d’agir de l’individu dans ses différents rôles sociaux.
- La détresse psychologique réactionnelle peut apparaître à la suite d’événements de vie difficiles comme un accident, un échec ou un deuil et n’est pas nécessairement révélatrice d’un trouble mental.
- Les troubles psychiatriques de durée variable, plus ou moins sévères ou handicapants relèvent d’une prise en charge médicale.
Bien-être financier
C'est offrir aux collaborateurs les connaissances pour savoir gérer son budget, atteindre ses objectifs et épargner. C'est également les aider à se protéger des risques financiers en cas de difficultés socio-économiques ou problématiques lourdes de santé.
Bien-être social
C'est se sentir connecté à son environnement de travail, à sa famille, à sa communauté et à ses objectifs. Il repose sur la collaboration, le soutien mutuel, l’inclusion et la valorisation de la diversité. Il englobe aussi le sentiment d’appartenance et la reconnaissance de la valeur personnelle de chacun.
Chaque dimension, bien qu’unique, est fortement liée aux autres. Une approche holistique visant à favoriser le bien-être s’étend au-delà des collaborateurs eux-mêmes pour inclure les familles, les organisations et les communautés. Ainsi, l’approche idéale du bien-être place le collaborateur au centre des décisions et s’intègre véritablement à tous les aspects de la culture de l'organisation.
Le bien-être : un facteur clé de réussite collective
Nos différentes enquêtes révèlent que les organisations ayant des niveaux de bien-être plus élevés atteignent :
- de meilleurs résultats financiers
- plus d’engagement et de productivité
- une amélioration de la satisfaction client
- moins d’incidents de sécurité
Mettre le bien-être au cœur de la stratégie, en parallèle d'une politique solide de santé et sécurité au travail, c’est faire le choix d’une organisation plus humaine, plus performante et plus résiliente.
Une approche personnalisée pour chaque organisation
Mettre en place un climat de bien-être exige une stratégie globale et une gouvernance solide, appuyées par des outils et programmes adaptés. Ensemble, nous analysons votre approche actuelle, définissons votre vision et fixons des objectifs clairs afin de bâtir une stratégie et une feuille de route alignées sur vos ambitions.
Construire une stratégie bien-être dans la durée pour faire converger les priorités :
Analyser : définir une vision et comprendre l’état actuel (diagnostic employeur, benchmark, workshop, etc).
Définir : développer une direction commune, adaptée à votre organisation afin de vous différencier du marché et établir une feuille de route associée par l’analyse des risques et des opportunités.
Mettre en œuvre : transformer ces idées en mettant à disposition une équipe pluridisciplinaire.
Mesurer : construire des indicateurs, suivre et analyser les actions déployées pour une amélioration continue.
Contactez-nous si vous souhaitez évaluer l’efficacité de votre approche actuelle ou encore pour définir des priorités et axes de travail sur la thématique du bien-être.
