Rémunération des dirigeants: les perspectives 2026

L’édition 2025 de l’enquête Executive a mis en lumière une phase de transition pour la rémunération des dirigeants. Dans un contexte de ralentissement et d’incertitude économiques, d’inflation en forte décélération et de marchés financiers très volatiles, les politiques de rémunération ont, comme attendu, évolué vers davantage de sélectivité, de perspective à long terme et de responsabilité sociale, et cette tendance devrait se poursuivre sur 2026.

Des augmentations salariales plus modérées

Après plusieurs années marquées par l’inflation, les augmentations de salaires des dirigeants sont revenues à des niveaux comparables à ceux de l’ensemble des salariés. Les hausses observées en 2025 ont marqué un retour dans les fourchettes historiques observées en France, à savoir entre 2 et 3%. Les stratégies de rémunération ont également souligné un retour à une plus grande sélectivité dans les décisions d’augmentation : les enveloppes ont principalement été orientées vers les hauts performeurs durables, les talents et dirigeants impliqués dans des métiers à forts enjeux pour le développement de leur entreprise, ainsi que vers les dirigeants clés les plus en décalage avec leur marché de référence.

Parallèlement, la directive européenne sur la transparence des rémunérations impose de nouveaux défis, notamment pour les dirigeants :

• définition des populations concernées et de la catégorie de travailleurs, alors que pour les dirigeants, la réalité est généralement : un titulaire = un poste,
• gestion de l’individualisation des packages, qui est très forte à ces niveaux,
• mise en place d’un système de gouvernance renforcée, comme pour le reste de la population,
• anticipation des risques réputationnels.

Au-delà de la conformité réglementaire, en 2026, les entreprises vont devoir s’appuyer sur ces contraintes pour en faire des leviers d’opportunités stratégiques : amélioration de l’équité interne, professionnalisation accrue des décisions de rémunération et meilleure expérience salariée en matière de rémunération et de parcours de carrière.

En synthèse, 2025 a marqué un tournant que 2026 va confirmer : moins de dynamique sur le fixe, davantage de long terme, une pression accrue sur la justification des choix de rémunération, et une exigence croissante de transparence et de parité.