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Captives : vers une stratégie globale des risques et des avantages sociaux

3 Juillet 2025

Explorez l’intégration des risques IARD et des avantages sociaux dans une stratégie captive unifiée, visant à optimiser les coûts et l’efficacité des entreprises.
Captive and insurance management solutions|Risk and Analytics
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Le dernier webinar organisé par WTW a mis en lumière une tendance croissante chez les multinationales : l’intégration des risques IARD (assurance de biens) et des risques liés aux avantages sociaux (Employee Benefits-EB) dans une stratégie captive globale. Cette approche vise à optimiser à la fois les coûts financiers et l’efficacité opérationnelle. 

Pourquoi cette dynamique avec les captives ? 

Face à un contexte économique et géopolitique instable, à une assurabilité en baisse et à une pression accrue sur les coûts d’assurance, les entreprises cherchent des alternatives. La captive, outil d’auto-assurance par excellence, revient sur le devant de la scène, notamment pour sa capacité à : 

  • Réduire les coûts grâce à une meilleure maîtrise des primes et des sinistres. 
  • Renforcer la résilience financière via des mécanismes comme les provisions pour fluctuation de sinistralité (Luxembourg) ou de résilience (France). 
  • Soutenir les stratégies RH en offrant plus de flexibilité dans la définition des garanties et une harmonisation des avantages sociaux à l’échelle mondiale. 

L’intégration des risques EB dans les captives 

Historiquement peu représentés dans les captives (seulement 170 dans le monde contre 7000 en IARD), les risques liés aux avantages sociaux gagnent du terrain. Les frais de santé et la prévoyance sont désormais les piliers des captives EB, avec des volumes de primes significatifs et une volatilité maîtrisée. 

Cette intégration permet : 

  • Une diversification des risques, réduisant les exigences en capital. 
  • Une meilleure visibilité sur le coût total du risque (TCoR). 
  • Une coopération renforcée entre les équipes RH, finance et risk management. 

France vs Luxembourg : deux approches réglementaires 

La France a récemment introduit une législation favorable aux captives de réassurance IARD, avec la possibilité de constituer une provision pour résilience. Bien que les risques EB ne soient pas encore éligibles à cette provision, leur faible volatilité et les stratégies de break-even rendent cette absence moins pénalisante. 

Le Luxembourg, quant à lui, reste un domicile de choix grâce à son cadre stable et à sa provision pour fluctuation de sinistralité, applicable à la fois aux risques vie et non-vie. D’autres domiciles en Europe sont des alternatives intéressantes, bien qu’ils ne bénéficient pas de cette mécanique de provision d’égalisation, on retrouve entre autres l’Irlande ou encore Malte.  

Mettre en œuvre une captive EB : les étapes clés 

WTW accompagne les entreprises dans toutes les phases du projet : 

  1. État des lieux des plans existants et des structures de financement. 
  2. Étude de faisabilité avec projections financières et opérationnelles. 
  3. Choix du domicile et des partenaires assureurs. 
  4. Mise en œuvre et gouvernance. 
  5. Suivi et optimisation continue. 

L’ajout des risques Prévoyance Santé dans une captive nécessite une collaboration étroite entre les fonctions RH, finance, risk management, ainsi que les partenaires externes (assureurs, courtiers, consultants). Cette coordination est essentielle pour assurer la cohérence du programme et son alignement avec les objectifs stratégiques du groupe.

Afin de prendre de décisions quantifiées sur une base commune à l’IARD et à l’EB pour votre captive, il est fortement suggéré d’être accompagné par des actuaires et des conseils en mesure de modéliser les deux typologies de risques au sein d’une même plateforme.


Pour aller plus loin 

Vous souhaitez approfondir le sujet ou évaluer la pertinence d’une captive pour votre organisation ? Nos experts se tiennent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos réflexions. 

Accédez au replay du webinar en remplissant le formulaire en haut de cette page — vous recevrez tous les éléments directement par email. 

Contacts


Coraline Delpeuch
Directrice, Benefits à l'international
email e-mail

Edwina Leclere
Directrice de la gestion des captives de WTW en France
email e-mail

Head of Risk & Analytics France
email e-mail

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