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Comment adapter les rétributions totales pour un environnement de travail plus inclusif ?

Enquête GBAS 2024

24 Octobre 2024

Les entreprises doivent adapter leurs rétributions pour garantir l'équité et le bien-être au travail, en tenant compte des besoins spécifiques de tous leurs salariés.
Compensation Strategy & Design|Benessere integrato
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Relever les défis des politiques RH

Dans un environnement de travail en constante évolution, de nombreuses entreprises s'efforcent de garantir que leurs collaborateurs se sentent traités équitablement. Selon les résultats de l'enquête de 2024* sur la diversité, l'équité et l'inclusion en France, une majorité de salariés estime qu'ils ont de bonnes possibilités de progression professionnelle, qu'ils sont payés de manière équitable et qu'ils peuvent être eux-mêmes au sein de leur organisation. Environ 62% des salariés pensent qu'ils peuvent acquérir de nouvelles compétences dans le cadre de leur travail, 67% se sentent hautement valorisés par leur entreprise, et 63% estiment être traités avec dignité et respect. Toutefois, des disparités persistent, notamment en termes de rémunération équitable et de perspectives de carrière pour les jeunes générations, les salariés à faibles revenus, et les personnes handicapées. Il est donc crucial de continuer à travailler sur l'équité au sein de l'entreprise pour tous les groupes démographiques.

Bien-être multidimensionnel

Le bien-être des salariés, englobant les aspects physiques, sociaux, émotionnels et financiers, est une priorité croissante pour les employeurs. Environ 58% des salariés s'estiment financièrement sécurisés, 53% physiquement épanouis, 60% émotionnellement équilibrés, mais seulement 26% se sentent socialement connectés. Une proportion significative des salariés, environ 10%, sont classés à haut risque, présentant des problèmes financiers, de santé et/ou de stress. Les jeunes générations, les personnes ayant un salaire inférieur à 35 000 €, et les salariés en situation de handicap sont particulièrement vulnérables.

Les programmes de bien-être au travail doivent être plus efficaces pour aider les salariés à comprendre et à gérer leurs problèmes de bien-être. Seulement 25% des salariés considèrent que leur employeur est très efficace dans ce domaine. Des efforts doivent être faits pour améliorer la prise de conscience et le soutien dans toutes les dimensions du bien-être, particulièrement pour les groupes qui présentent un risque élevé.

Les avantages sociaux répondent-ils aux besoins ?

Globalement, les collaborateurs apprécient les avantages sociaux offerts par leurs employeurs. Environ 59% des salariés estiment que leur package d'avantages sociaux répond à leurs besoins, 43% trouvent que leur plan de retraite est adéquat, et 61% sont satisfaits de leur couverture santé. Toutefois, les besoins apparaissent mieux couverts chez les salariés plus âgés et ceux ayant des salaires élevés ou dans la moyenne. Les avantages sociaux actuels semblent moins répondre aux besoins des jeunes générations et des salariés à faibles revenus, impliquant ainsi un besoin d'adaptation des politiques d'avantages sociaux pour ces groupes de salariés.

Perspectives des salariés sur les politiques DEI

Les politiques de Diversité, Équité et Inclusion (DEI) ont gagné en importance ces dernières années. Les employeurs ont fait des progrès notables, et 37% des salariés indiquent que leur employeur a fait des progrès significatifs dans des domaines tels que la reconnaissance des contributions des salariés, la promotion des meilleurs candidats et la représentation des femmes et des minorités. Néanmoins, 12% des salariés perçoivent une détérioration dans ces domaines. Les perceptions varient également selon les groupes démographiques, les hommes (vs les femmes) et les salariés à plus hauts revenus étant généralement plus positifs quant aux progrès réalisés par leur employeur.

Points clés

En résumé, pour offrir des "rétributions totales équitables", les employeurs doivent continuer à travailler sur l'équité et le bien-être de leurs salariés, en tenant compte des besoins spécifiques de différents groupes démographiques. Les politiques et programmes DEI doivent être évalués et ajustés régulièrement pour garantir qu'ils répondent efficacement aux attentes et aux besoins des salariés. Les avantages sociaux doivent être adaptés pour mieux répondre aux besoins des jeunes générations et des salariés à faibles revenus afin de créer un environnement de travail véritablement inclusif et équitable. La directive européenne sur la transparence des rémunérations vient appuyer les attentes des salariés en matière de transparence sur les politiques de rémunération et d’avantages sociaux des entreprises et donc pour plus d’équité.

*Enquête GBAS sur les attitudes en matière de benefits réalisée en ligne en janvier 2024 auprès de 1000 salariés français travaillant pour des employeurs du secteur privé de taille moyenne ou grande.

Contacts


Director, Rewards Data Intelligence Leader, France
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Senior director Employee Experience
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