Le marché de l’assurance Cyber, dynamique sur tous les segments
En 2025, les entreprises ont bénéficié globalement de conditions favorables avec des baisses généralisées des primes et des réductions des franchises.
Une sinistralité en forte évolution
La sinistralité s’inscrit dans une dynamique soutenue (+ 53% sur le montant total des sinistres), particulièrement sur les segments intermédiaires, où la fréquence des sinistres a fortement augmenté et où les montants indemnisés ont été multipliés par quatre.
A l’inverse, les grandes entreprises ont conservé une sinistralité globalement maîtrisée, avec un ratio sinistres/primes autour de 22% et une hausse modérée de la fréquence de sinistres (+ 23%).
La progression de la sinistralité, en particulier sur les ETI, interroge la soutenabilité de ces équilibres et pourrait conduire à un réajustement des conditions de marché, dans un contexte de sophistication croissante du risque cyber.
Au-delà de l’assurance : vers une approche globale de la cyber-résilience
Dans un contexte de sophistication croissante des attaques, la cyber assurance ne constitue pas une réponse suffisante à elle seule. Elle doit s’inscrire dans une stratégie globale de cyber-résilience.
Les entreprises ont déjà amorcé des démarches de prévention, mais l’enjeu est désormais d’en accélérer la mise en œuvre et de renforcer les capacités de détection et de réponse aux incidents.
Ce contexte marché actuel doit être considéré comme une opportunité pour intensifier ces efforts et investir davantage dans les dispositifs de prévention et de réponse face au risque cyber.
Dans ce contexte, nous accompagnons nos clients à chaque étape de leur gestion du risque cyber :
- évaluer leur exposition cyber,
- quantifier leur exposition et les impacts financiers associés,
- structurer et optimiser leur programme d’assurance,
- renforcer leur préparation et leur capacité de réponse à incident.
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