韋萊韜悅想與您分享企業領導者面對疫情帶來的變動可以採取的作為，以保障與創造更大的人力資本價值。我們規劃設計一套「人力資本管理導航藍圖」，以三個階段呈現，分別為危機管理、恢復企業穩定度與危機後營運。
這份人力資本管理導航藍圖深度分析您在人力資本管理上可能遇到的不同面向之挑戰，包括：
- 健康: 如何透過福利與保險保障工作的員工
- 員工福祉: 企業需要關注與支持員工生理、財務、情緒及社會面的福祉
- 工作: 重新設計或創作新的工作內容，並將人力分組以創造永續的營運模式與成本結構
- 文化: 建立永續與健康的企業文化
- 薪酬: 保留整體獎酬的關鍵要素，例如基本工資和醫療福利，並納入因疫情受影響的員工
- 退休金: 處理新法令規章帶來的影響、考量計劃設計上的改變、提供員工溝通的管道與財務上的支援
- 員工體驗與溝通: 藉由定期和透明化溝通保持與員工的聯繫，使其了解情況並感受到公司的關懷
歡迎立即於右側登錄資料，立即下載人力資本管理導航藍圖。若您有其他問題或需求，歡迎聯繫我們。
