2024年メディア掲載記事

【掲　載】 2024.9.10 「株式報酬、社員にも　１１７６社に拡大　経営参加意識づけ　丸一鋼管は年収超え」（日本経済新聞朝刊1ページ／日本経済新聞社）

【掲　載】 2024.9.9 「従業員向け株式報酬拡大　1176社、経営参加意識づけ」
（日本経済新聞電子版／日本経済新聞社）

【掲　載】 2024.9.5 「日本の社外取、報酬１７２０万円、昨年度、人材不足で過去最高」
（日本経済新聞朝刊16ページ／日本経済新聞社）

【掲　載】 2024.9.4 「上場企業の社外取締役、報酬1720万円　人材争奪で最高」
（日本経済新聞電子版／日本経済新聞社）

【掲　載】 2024.8.6 「経営者報酬、３年連続最高、昨年度、日本の主要８２社、業績・株価連動が浸透」
（日本経済新聞朝刊19ページ／日本経済新聞社）

【掲　載】 2024.8.6 「日本企業のトップ報酬、3年連続最高　従業員との差課題」
（日本経済新聞電子版／日本経済新聞社）

【取材対応】 2024.7.19「『ブローカー不毛の国』の終わり、ビッグ4参入へ
（NIKKEI Financial）
WTW カントリーヘッド　兼　Corporate Risk & Broking 代表取締役最高経営責任者　中澤良平

【取材対応】 2024.7.5 「【難問】役員と従業員、どちらの給料を上げるべき？」（NewsPicks）
経営者報酬・ボードアドバイザリー　日本リード　櫛笥　隆亮

【掲　載】 2024.5.31 「エンゲージメント調査を活用し対話の場の構築を　広報部門は「部門間の橋渡し・翻訳機能」を担う」
（月刊広報会議 - 2024年7月号／宣伝会議）
執筆：マネージングディレクター、EXインターナショナル・リーダー兼　タワーズワトソン株式会社取締役　岡田　恵子

【掲　載】 2024.4.22 「『強い取締役会』」の実装に向けて」
（「コーポレートガバナンス」 Vol.15 - 2024年4月号 38-43ページ／日本取締役協会）
執筆：経営者報酬・ボードアドバイザリー　プラクティスリーダー　シニアディレクター　櫛笥　隆亮

【掲　載】 2024.3.24 「役員報酬『社員の働きがいと連動』２倍　主要企業の導入　ＮＥＣや三井化学、人的資本を重視」
（日本経済新聞朝刊 3ページ／日本経済新聞社）

【掲　載】 2024.3.23 「NECなど、役員報酬を『働きがい』連動　導入企業は倍増」
（日本経済新聞電子版／日本経済新聞社）

【掲　載】 2024.3.11 「時事深層－ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ－ＮＥＣ、ジョブ型雇用と併せて金融教育　働き方多様化で資産形成後押し」
（日経ビジネス 2024年3月11日号 pp. 94-95／日本経済新聞社）

【掲　載】 2024.3.9「『女性に投資を』株高促すか（Ｕｐ＆Ｄｏｗｎ）」
（日本経済新聞朝刊 10ページ／日本経済新聞社）

【掲　載】 2024.3.8 「『女性に投資を』株高促す？　運用会社、判断材料に－Up&Down」
（日本経済新聞電子版／日本経済新聞社）

【【掲　載】 2024.3.5 「新NISAでなるか？　女性と投資の意識改革－知っ得・お金のトリセツ」
（日本経済新聞電子版／日本経済新聞社）

【掲　載】 2024.1.29 「特集－エンゲージメント崩壊　社員の力引き出す３原則－ＰＡＲＴ１－世界最低の従業員エンゲージメント　ぶら下がり社員、７割　成長スピードに失望」
（日経ビジネス 2024年1月29日号 pp. 11-12／日本経済新聞社）

【掲　載】 2024.1.18 「主要１００社、賃上げ率４％見込む　２４年度　民間調査」
（日本経済新聞朝刊 12ページ／日本経済新聞社）

【掲　載】 2024.1.17 「主要100社、24年の賃上げ率4%見込む　民間調査」
（日本経済新聞電子版／日本経済新聞社）

【取材対応】2024.1.16 「【深層】三菱ケミカル社長解任、｢社外役員｣が主導した理由」
（NewsPicks）
経営者報酬・ボードアドバイザリー　プラクティスリーダー　シニアディレクター　櫛笥　隆亮

【掲　載】 2024.1.5 「特集　賃金革命　成長戦略は攻めの報酬から」
（日経ビジネス　2024年1月8日号 pp. 8-29／日本経済新聞社）