La salute fisica, emotiva, sociale e finanziaria dei dipendenti influisce direttamente sull’ ‘engagement’ e quindi sulla loro produttività, rendendo il wellbeing un imperativo aziendale. Aiutiamo le organizzazioni a costruire una forza lavoro resiliente che colleghi il wellbeing al work & rewards, alla salute e alla sicurezza, alla diversità, all'equità e all'inclusione (DEI), al clima e ad altri imperativi ambientali, sociali e di governance (ESG).
Cos'è il ‘wellbeing’ dei dipendenti?
Nell'ambiente lavorativo, il wellbeing è una mentalità condivisa accompagnata da comportamenti allineati e sostenuta dai leader e dai manager. Diventa parte della cultura aziendale quando:
- Fa parte integrale dell'Employee Experience
- Riflette i valori dell'organizzazione
Un approccio di successo al wellbeing dei dipendenti include collegamenti con:
- Total Rewards
- Carriere
- Employee Benefits
- Procedure di lavoro e sicurezza
Quali sono le 4 dimensioni chiave del wellbeing?
Un approccio olistico al wellbeing comprende quattro dimensioni:
- Wellbeing fisico: sentirsi bene fisicamente significa comprendere e gestire la propria salute, intraprendere misure preventive adeguate, migliorare lo stato di salute ove necessario, gestire le patologie croniche, affrontare una patologia acuta o un infortunio imprevisto e recuperare e tornare con successo alla massima funzionalità in casa e al lavoro.
- Wellbeing emotivo: essere equilibrati dal punto di vista emotivo significa essere consapevoli di sé, mantenere una buona salute mentale, essere resilienti gestendo lo stress, far fronte agli stimoli emotivi positivi e negativi. Il wellbeing emotivo riguarda anche la capacità dei dipendenti di affrontare le crisi della vita e di gestire problemi di dipendenza e abuso di sostanze, nonché altri disturbi di salute mentale.
- Wellbeing finanziario: raggiungere lo stato di sicurezza finanziaria richiede la capacità di gestire gli impegni di bilancio, raggiungere gli obiettivi finanziari, proteggersi dai rischi e risparmiare per contingenze ed esigenze future come l'università, la proprietà della casa o la pensione. Le competenze di resilienza finanziaria sono un aspetto chiave del wellbeing finanziario, consentendo ai dipendenti di far fronte agli shock finanziari.
- Wellbeing sociale: riguarda l'essere connessi al lavoro, alla famiglia, alla tua comunità e allo scopo di vita individuale. Capire come sostenere e collaborare con gli altri, accettare e promuovere la diversità ed essere inclusivi sono elementi chiave. Il wellbeing sociale include lo sviluppo del senso di appartenenza e i valori personali.
Ogni dimensione, sebbene unica, è indissolubilmente legata alle altre. Un approccio olistico alla promozione del wellbeing dei dipendenti include le famiglie, le organizzazioni e la comunità. Di conseguenza, l'approccio ideale al wellbeing mantiene le persone al centro ed è realmente integrato con tutti gli aspetti della cultura organizzativa.
Qual è il valore aziendale del benessere dei dipendenti?
La pandemia, insieme ad altri fattori di disgregazione – tensioni geopolitiche, disordini sociali, cambiamenti climatici e incertezza economica – hanno accelerato la necessità di sostenere attivamente il wellbeing dei dipendenti.
La nostra ricerca rivela che le organizzazioni con livelli più elevati di wellbeing raggiungono:
- Migliori risultati di business
- Livelli più elevati di engagement
- Incremento dei ricavi
- Maggiore soddisfazione del cliente
- Meno incidenti di sicurezza
I dipendenti che godono di una buona salute fisica, di una situazione finanziaria sicura, di un equilibrio emotivo e di buoni rapporti di amicizia sono maggiormente coinvolti e produttivi. Le aziende continuano ad impegnarsi nei programmi di wellbeing, evolvendo il loro approccio per integrare il benessere nella cultura dell'organizzazione, collegandolo agli obiettivi aziendali e agli sforzi di sostenibilità.
Come sbloccare il valore aziendale del wellbeing dei dipendenti?
Per affrontare il benessere dei dipendenti è necessaria una strategia completa e un processo di governance robusto, che consenta di implementare gli strumenti e i programmi giusti per leader, manager e dipendenti.
Iniziamo comprendendo il tuo approccio attuale e la tua visione futura per il benessere, impostando obiettivi chiari e sviluppando una strategia per realizzare la tua visione e la roadmap corretta per raggiungerla.
Collaboriamo con i clienti per:
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