La salute fisica, emotiva, sociale e finanziaria dei dipendenti influisce direttamente sull’ ‘engagement’ e quindi sulla loro produttività, rendendo il wellbeing un imperativo aziendale. Aiutiamo le organizzazioni a costruire una forza lavoro resiliente che colleghi il wellbeing al work & rewards, alla salute e alla sicurezza, alla diversità, all'equità e all'inclusione (DEI), al clima e ad altri imperativi ambientali, sociali e di governance (ESG).
Cos'è il ‘wellbeing’ dei dipendenti?
Nell'ambiente lavorativo, il wellbeing è una mentalità condivisa accompagnata da comportamenti allineati e sostenuta dai leader e dai manager. Diventa parte della cultura aziendale quando:
- Fa parte integrale dell'Employee Experience
- Riflette i valori dell'organizzazione
Un approccio di successo al wellbeing dei dipendenti include collegamenti con:
- Total Rewards
- Carriere
- Employee Benefits
- Procedure di lavoro e sicurezza
Quali sono le 4 dimensioni chiave del wellbeing?
Un approccio olistico al wellbeing comprende quattro dimensioni:
- Wellbeing fisico: sentirsi bene fisicamente significa comprendere e gestire la propria salute, intraprendere misure preventive adeguate, migliorare lo stato di salute ove necessario, gestire le patologie croniche, affrontare una patologia acuta o un infortunio imprevisto e recuperare e tornare con successo alla massima funzionalità in casa e al lavoro.
- Wellbeing emotivo: essere equilibrati dal punto di vista emotivo significa essere consapevoli di sé, mantenere una buona salute mentale, essere resilienti gestendo lo stress, far fronte agli stimoli emotivi positivi e negativi. Il wellbeing emotivo riguarda anche la capacità dei dipendenti di affrontare le crisi della vita e di gestire problemi di dipendenza e abuso di sostanze, nonché altri disturbi di salute mentale.
- Wellbeing finanziario: raggiungere lo stato di sicurezza finanziaria richiede la capacità di gestire gli impegni di bilancio, raggiungere gli obiettivi finanziari, proteggersi dai rischi e risparmiare per contingenze ed esigenze future come l'università, la proprietà della casa o la pensione. Le competenze di resilienza finanziaria sono un aspetto chiave del wellbeing finanziario, consentendo ai dipendenti di far fronte agli shock finanziari.
- Wellbeing sociale: riguarda l'essere connessi al lavoro, alla famiglia, alla tua comunità e allo scopo di vita individuale. Capire come sostenere e collaborare con gli altri, accettare e promuovere la diversità ed essere inclusivi sono elementi chiave. Il wellbeing sociale include lo sviluppo del senso di appartenenza e i valori personali.
Ogni dimensione, sebbene unica, è indissolubilmente legata alle altre. Un approccio olistico alla promozione del wellbeing dei dipendenti include le famiglie, le organizzazioni e la comunità. Di conseguenza, l'approccio ideale al wellbeing mantiene le persone al centro ed è realmente integrato con tutti gli aspetti della cultura organizzativa.
Qual è il valore aziendale del benessere dei dipendenti?
La pandemia, insieme ad altri fattori di disgregazione – tensioni geopolitiche, disordini sociali, cambiamenti climatici e incertezza economica – hanno accelerato la necessità di sostenere attivamente il wellbeing dei dipendenti.
La nostra ricerca rivela che le organizzazioni con livelli più elevati di wellbeing raggiungono:
- Migliori risultati di business
- Livelli più elevati di engagement
- Incremento dei ricavi
- Maggiore soddisfazione del cliente
- Meno incidenti di sicurezza
I dipendenti che godono di una buona salute fisica, di una situazione finanziaria sicura, di un equilibrio emotivo e di buoni rapporti di amicizia sono maggiormente coinvolti e produttivi. Le aziende continuano ad impegnarsi nei programmi di wellbeing, evolvendo il loro approccio per integrare il benessere nella cultura dell'organizzazione, collegandolo agli obiettivi aziendali e agli sforzi di sostenibilità.
Come sbloccare il valore aziendale del wellbeing dei dipendenti?
Per affrontare il benessere dei dipendenti è necessaria una strategia completa e un processo di governance robusto, che consenta di implementare gli strumenti e i programmi giusti per leader, manager e dipendenti.
Iniziamo comprendendo il tuo approccio attuale e la tua visione futura per il benessere, impostando obiettivi chiari e sviluppando una strategia per realizzare la tua visione e la roadmap corretta per raggiungerla.
Collaboriamo con i clienti per:
Scoprire
Vi guidiamo nella comprensione dello scenario attuale e a definire la vostra visione del benessere dei dipendenti, raccogliendo le esperienze dei principali stakeholder, tra cui leader, manager e dipendenti.
Progettare
Siamo in grado di aiutarvi a sviluppare e progettare una strategia per il benessere dei dipendenti che sia "adatta allo scopo" per la vostra organizzazione attraverso l'analisi di eventuali lacune, priorità e opportunità.
Eseguire
Offriamo il nostro aiuto per creare strategie e pratiche specifiche per coinvolgere meglio i dipendenti e aiutarli a dare il meglio di sé al lavoro.
Tracciare
Misuriamo il successo del vostro approccio al benessere dei dipendenti sviluppando un'ampia serie di metriche sul benessere che siano collegate alla vostra performance aziendale e inserite nel vostro reporting ESG.
Contattaci se desideri imparare come progettare e fornire un approccio di successo al wellbeing dei dipendenti nella tua azienda.
