Diversità, equità e inclusione

Quando diversità, equità e inclusione (DEI) sono pienamente integrate nella cultura organizzativa, contribuiscono a rafforzare la sostenibilità e la resilienza dell’impresa, riducendo al contempo i rischi. Per sviluppare un piano di DEI management realmente efficace, è fondamentale adottare una visione ambiziosa, in grado di bilanciare strategicamente costi, gestione dei talenti e aspettative degli stakeholder.

Una strategia DEI di successo parte dal riconoscimento dell’importanza di generare un autentico senso di appartenenza tra i dipendenti. Deve inoltre essere incorporata in modo trasversale all’interno della strategia di capitale umano, lungo tutto il ciclo di vita del talento e in ogni fase dell’esperienza dei dipendenti. In questo modo, la tua organizzazione, insieme alle persone che ne fanno parte, sarà in grado di crescere, innovare ed eccellere.

Che si tratti di intraprendere per la prima volta un percorso DEI o di perfezionare una strategia già esistente, il nostro team è pronto a offrire supporto e competenze dedicate. Lavorando con noi, potrai contare su soluzioni DEI basate sui dati, focalizzate su persone, rischio e capitale. Un approccio integrato che renderà la tua organizzazione più resiliente e supporterà i dipendenti nel raggiungimento del successo.

Cos'è il DEI management?

Il DEI management mira a creare un ambiente che valorizzi e rispetti le caratteristiche, le origini e le prospettive uniche di ogni individuo all'interno di un'organizzazione. La sigla “DEI” è anche nota come I&D, D&I e altre combinazioni che includono anche la "B" per “belonging” (appartenenza).

Ha l'obiettivo di creare una cultura e un senso di appartenenza per tutti.

Diversità

La diversità si riferisce alla gamma di differenze umane presenti nel luogo di lavoro. Idealmente, dovrebbe riflettere la comunità circostante, includendo una vasta gamma di dimensioni, tra cui:

• Etnia
• Età e fase della vita
• Orientamento sessuale
• Religione
• Disabilità
• Stato socioeconomico
• Veterani
• Caregiver

Ciascuna di queste dimensioni apporta prospettive, esperienze e contributi distintivi. Quando le persone si sentono realmente ascoltate, si crea un contesto più autentico e inclusivo, che favorisce una maggiore produttività, capacità innovativa e resilienza organizzativa.

Equità

L’equità implica la capacità di ascoltare e comprendere in profondità, per offrire a ciascuna persona ciò di cui ha realmente bisogno per vivere un’esperienza professionale appagante e sostenibile. Si concentra sul garantire un trattamento equo, così come un accesso paritario alle opportunità e alle risorse. Riconosce che ogni individuo parte da condizioni differenti e può incontrare ostacoli diversi lungo il proprio percorso. Per questo, l’equità mira a colmare tali disparità attraverso interventi mirati, adattamenti adeguati e la rimozione di barriere sistemiche.

Inclusione

L'inclusione mira a creare un senso di appartenenza. Una cultura inclusiva fa sentire i dipendenti valorizzati, rispettati e incoraggiati a contribuire con le loro prospettive uniche. Comporta la promozione di un ambiente collaborativo e di supporto in cui la diversità è celebrata e rispettata. Aiuta gli individui a prosperare e avere successo, creando un ambiente di lavoro più produttivo, innovativo e sostenibile.

Perché la DEI è importante per i datori di lavoro?

Ci sono diverse ragioni per cui la gestione della DEI dovrebbe essere importante per la tua organizzazione:

• Esistono disuguaglianze nel lavoro, nella retribuzione, nella carriera, nella salute e nel benessere, nei risultati finanziari e nella sicurezza, in particolare per i dipendenti sotto-rappresentati.
• Nuove ed esistenti normative e requisiti di divulgazione DEI creano un maggiore senso di urgenza nell'affrontare le lacune.
• Dipendenti, consumatori e investitori sono interessati a monitorare i progressi relativi alla DEI. Si aspettano equità, connessione sociale e un senso di appartenenza per tutti i dipendenti.
• Un impegno orientato all'azione verso la DEI è un differenziatore competitivo, creando maggiore diversità e rappresentanza nella forza lavoro a tutti i livelli, supportando l'assunzione, la retention e l'engagement, e assicurando il benessere di tutti i dipendenti.
• Una strategia coesa di governance e coinvolgimento di leader e manager è fondamentale per dare vita ad una strategia DEI efficace. Ciò include programmi e politiche per le persone valutate attraverso una lente DEI per riflettere le diverse esigenze della forza lavoro e tutti gli aspetti dell'esperienza del dipendente.

Per riassumere tutti questi punti: una corretta gestione di DEI porta a risultati migliori per dipendenti, clienti, investitori e stakeholder.

La DEI è la chiave per attrarre, trattenere e coinvolgere i migliori talenti. Dare priorità alla DEI sul posto di lavoro permette anche di:

• Favorire l’innovazione
• Migliorare il processo decisionale
• Costruire relazioni più solide con clienti e stakeholder
• Aumentare produttività, sostenibilità e resilienza

Le ricerche dimostrano che le organizzazioni diversificate ottengono risultati migliori rispetto a quelle meno diversificate. Secondo il Global Parity Alliance, le aziende con diversità etnica e di genere hanno rispettivamente il 36% e il 25% di probabilità in più di ottenere performance finanziarie superiori (in termini di rendimento totale per gli azionisti) rispetto a quelle con un livello medio di diversità nel proprio settore.

Come supportare lo sviluppo del potenziale della DEI e di una cultura di appartenenza inclusiva

La gestione della DEI e la promozione di una cultura di appartenenza rappresentano un processo continuo, che richiede impegno costante, valutazioni regolari e la capacità di adattarsi nel tempo. L’obiettivo è costruire un ambiente di lavoro autenticamente inclusivo ed equo, in cui tutte le persone possano sentirsi parte integrante dell’organizzazione e abbiano le condizioni per prosperare.

Affrontare la DEI in modo efficace significa adottare una strategia solida, supportata da un sistema di governance robusto, che permetta l’attuazione attraverso strumenti, programmi e iniziative mirate per leader, manager e dipendenti.

Il nostro approccio inizia con l’analisi della situazione attuale e della visione futura in materia di DEI, valutando come questa si integri con le strategie più ampie legate ai talenti e al business. Da qui, aiutiamo a definire obiettivi chiari, sviluppare una strategia coerente e costruire una roadmap concreta per la sua realizzazione.

Il supporto offerto è flessibile e si adatta al punto del percorso in cui si trova l’organizzazione: dall’esplorazione iniziale alla definizione di un piano avanzato, fino allo sviluppo di un modello strutturato per la misurazione dei risultati e la responsabilità.

Scopri

Ti aiuteremo a comprendere lo stato attuale della tua organizzazione e a definire una visione chiara della DEI, raccogliendo informazioni e punti di vista dai principali stakeholder, inclusi leader, manager e dipendenti.

Progetta

Possiamo supportarti nello sviluppo e nella progettazione di una strategia DEI su misura per la tua organizzazione, attraverso l’analisi dei gap, delle priorità e delle opportunità.

Esegui

Ti aiuteremo a creare strategie e tattiche differenziate per coinvolgere meglio i dipendenti e metterli nelle condizioni di esprimere sé stessi in modo autentico sul posto di lavoro.

Monitora

Ti supporteremo nella misurazione del successo del tuo approccio DEI, sviluppando un ampio set di metriche collegate alla performance aziendale e integrate nei tuoi sistemi di reportistica.

Come possiamo supportare la tua organizzazione

Abbiamo identificato aree strategiche di intervento per valorizzare le persone e migliorare le performance aziendali:

• Strategia DEI, governance e analisi dei dati
• Retribuzione equa e trasparente
• Parità di accesso alle opportunità di carriera
• Benefit inclusivi e personalizzati
• Politiche inclusive su lavoro flessibile e congedi
• Esperienza del dipendente centrata sull’inclusione
• Coinvolgimento e attivazione di leader e manager
• Integrazione della DEI nella strategia ESG (Ambiente, Sociale e Governance)

Per incorporare efficacemente la DEI all’interno degli impegni ESG, è necessario un investimento concreto e una governance solida che abbracci ogni dimensione dell’inclusione: dalle persone e dalla leadership alla diversità dei fornitori, dalla formazione ai legami con le comunità interne ed esterne.

Collaboriamo con le organizzazioni per utilizzare le metriche di capitale umano al fine di misurare l’allineamento dei dipendenti con i principi DEI e con altri indicatori ESG. Alcuni esempi includono: produttività per dipendente, divario retributivo, accesso equo a programmi di sviluppo e riqualificazione, nonché metriche emergenti legate all’esperienza dei dipendenti ad alte prestazioni.

Aiutiamo le organizzazioni a individuare il giusto mix di indicatori per soddisfare obiettivi specifici e garantire coerenza con le strategie aziendali ed ESG.

Quando DEI ed ESG sono implementati in modo efficace si rafforza il coinvolgimento delle persone, si migliora la reputazione dell’organizzazione e si stimola una crescita sostenibile. Le persone desiderano lavorare per aziende che promuovono equità, dignità e rispetto.

In un mondo in continua trasformazione, adottare una cultura organizzativa sana, in cui la DEI sia integrata nell’esperienza dei dipendenti e nella strategia ESG, è essenziale. Quando le persone si sentono libere di essere autentiche sul lavoro, emergono collaborazione, creatività, innovazione e produttività, rendendo l’organizzazione più resiliente e pronta ad affrontare le sfide presenti e future.