Üzletkötését kockázatkezelői szakértelmünk, valamint az emberi tőke és a szervezeti kultúra mélyreható ismeretének egyedi kombinációjával támogatjuk. Tapasztalataink alapját az évente több mint 1000 vállalategyesüléssel és felvásárlással járó, valamint magántőkéhez kapcsolódó ügyletünk, továbbá a szabadalmaztatott kutatási eljárásunk képezi, melyek mindegyike arra irányul, hogy támogassuk ügyfeleink rövid és hosszú távú sikereit.
1. lépés: Az egyezség megkötését megelőzően
- Vállalategyesülésre és felvásárlásra való készenlét
- Célpont-azonosítás
- Felkészülés az eladásra
- Projektmenedzsment iroda
2. lépés: Átvilágítás és végrehajtás megtervezése
- Anyagi kitettségek
- Az emberi erőforrást érintő (HR) kitettségek
- Megállapodási feltételek
- Végrehajtás lépéseinek megtervezése
- Projektmenedzsment iroda
3. lépés: Az egyezség megkötése után
- Szinergiák rögzítése
- Munkaerő-integráció
- Kockázat és irányítás
- A siker meghatározása és mérése
- Normál munkafolyamatok kialakítása
- Projektmenedzsment iroda
Termékeinket és szolgáltatásainkat olyan tapasztalt szakemberek állítják össze, akik átfogó ismeretekkel rendelkeznek a szervezetek alkalmazottainak, kultúrájának és kockázatvállalási profiljának vonatkozásában.
A tapasztalat és a kutatásaink is azt mutatják, hogy a sikeres tranzakciók két fő jellemzővel rendelkeznek:
- Korai és intenzív összpontosítás az alkalmazottak problémáira
- Konzervatív megközelítés a kockázatkezeléssel kapcsolatban
Azok a vállalatvezetők, akik az elsődleges célok elérésének viszonylatában sikeresnek minősítették a vállalatuk által kötött egyezséget, egyértelműen hangsúlyozzák az alkalmazottakat érintő problémák fontosságát, valamint a HR korai bevonásának jelentőségét az egyezség megkötése során. Kutatásaink azt mutatják, hogy ezek a vállalatok sokkal jobban teljesítenek a kiemelten fontos szaktudással rendelkező munkaerő megtartása, a vezetőségi képességek mérése, az alkalmazottakkal folytatott kommunikáció, az alkalmazottak bevonása és a stratégiai céloknak megfelelő vállalati kultúra kialakítása terén.
A kockázatokról szólva, elengedhetetlenül fontos a váratlan dolgok elkerülése. A kockázati tényezők korai azonosítása és kiküszöbölése lehetővé teszi az összes érintett fél számára, hogy nagyobb magabiztossággal és bizalommal folytassa le a tárgyalásokat.
Folyamatosan felülvizsgáljuk, finomítjuk és bővítjük a működési biztosítások átvilágítással kapcsolatos értékeléseit annak érdekében, hogy garantáljuk, ezen biztosítások relevánsak és hatékonyak maradnak a célcsoport, a vásárlók és a hitelezők számára. Szektorunk és helyi irodáink szakértelme révén, minden értékelés a célcsoport üzleti működésének és kitettségeinek legfrissebb piaci pozícióját tükrözi.
Függetlenül attól, hogy Ön vállalati felvásárló-e, aki hosszú távú stratégiai integrációra törekszik, illetve egy magántőke-társaság képviselője-e, aki rövidebb befektetési időkben gondolkodik, mi segítünk Önnek kivédeni a negatív irányba mutató pénzügyi kockázatokat. Együtt dolgozunk Önnel, hogy megtervezzük, illetve megvalósítsuk a nyerő munkavállalói és vezetőségi stratégiákat — ezek kritikus tényezőnek számítanak akkor, amikor az egyezség valódi értéke az emberekben rejlik.
Készek vagyunk végig együtt dolgozni Önnel a döntéshozatali folyamat során, és segítünk abban, hogy tranzakciója sikerrel záruljon.
