WTW a réalisé la cinquième édition de son enquête sur les programmes groupe de protection sociale, portant sur les socles minimum et politiques globales de protection sociale mis en place par les multinationales françaises pour l’ensemble de leurs salariés en France et à l’international.
Cette enquête a permis de sonder 45 multinationales françaises (dont la moitié sont des entreprises du CAC40), représentant un effectif cumulé de plus de 3 millions de salariés dans le monde. Cette année, l'enquête s’est concentrée sur les programmes existants ainsi que sur les ambitions des multinationales à court terme afin d’identifier les tendances à venir.
Notre enquête a permis de souligner la tendance observée depuis quelques années de l’intérêt des entreprises pour les programmes groupe de protection sociale. En effet, la comparaison des résultats de 2023 par rapport à ceux des années passées permet de mettre en évidence l’augmentation du nombre et des ambitions pour ce type de programme.
Et les raisons de cet intérêt grandissant sont nombreuses : les socles minimum permettent aux multinationales de promouvoir un sens commun dans la façon de protéger leurs salariés contre les aléas de la vie. Il s’agit également d’un levier supplémentaire pour appuyer la politique RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) des multinationales souhaitant la renforcer et la diversifier. En effet, la protection sociale constitue une matière riche et flexible permettant d’intégrer et de développer cette responsabilité sociétale à travers divers éléments tels que l’égalité de traitement (rejoignant la notion d’equity pay), le soutien dans les différents moments de la vie du salarié, l’influence positive sur l’environnement, l’aide matérielle et financière, entre autres.
Par ailleurs, ces programmes contribuent à renforcer la marque employeur en interne, mais également en externe. De nombreuses entreprises communiquent ainsi par l’intermédiaire de logos, slogans et messages sur ces programmes, convaincues de l’impact positif sur de nombreux aspects (engagement, rétention, attraction, productivité, image auprès des clients, image auprès des investisseurs, performance extra-financière, etc.).
De plus, ces tendances sont portées par les évolutions des régimes étatiques de protection sociale où les congés parentaux par exemple se développent ou la mise en place de nouveaux avantages (politique green benefits, congés menstruels, etc. dans des pays comme la Belgique ou l’Espagne), créant alors un mouvement et une prise de conscience au sein des employeurs. Enfin, la vague inflationniste joue actuellement un rôle dans cet engouement pour ces programmes, lesquels permettent de valoriser l’offre employeur sans supporter un coût directement impacté par l’inflation, contrairement à la rétribution monétaire.
Cette enquête a pu confirmer certaines tendances observées ces dernières années, et en identifier de nouvelles, que nous pouvons résumer en cinq points :
A travers cette enquête et ses différentes éditions, WTW a pu enrichir son expertise sur le sujet, et dispose d’une source unique de benchmark et de données, permettant de fournir aux multinationales des informations détaillées sur ces programmes groupe (leurs objectifs, leur structure et constitution, leur coût, leur financement) et de les aider dans leur réflexion et dans la phase de mise en place de ces programmes.
