Une surveillance continue et diligente du marché du travail et de l'économie combinée à une adaptation continue est le modus operandi des entreprises en 2022. Les 25 % d'organisations qui attribuent leurs augmentations salariales entre juin et décembre 2022 pourront tirer parti des marchés pour déterminer leurs actions. Il sera plus difficile de prédire ce que l'avenir réserve aux 75 % d'organisations restantes qui les attribueront entre janvier et avril 2023.
Pour l'instant, des budgets d’augmentation toujours plus élevés sont prévus dans la plupart des plus grandes économies du monde. Les 15 plus grandes économies prévoient une augmentation moyenne de 4,9 % en 2023, soit 0,9 point de pourcentage de plus que l'augmentation réelle de 4 % en 2021 et alignée sur l'augmentation moyenne de 4,9 % accordée en 2022. En France, les entreprises prévoient une augmentation moyenne de 3,3 % en 2023, soit 0,2 points de pourcentage de plus que l’augmentation réelle de 3,1 % accordée en 2022.
Cette projection est suivie de prévisions pour 2023 au Royaume-Uni (4,0 %), en Allemagne (3,8 %) et en Espagne (3,6 %). Chacun d'entre eux est en ligne ou supérieur pour 2023 par rapport aux augmentations réelles de 2022. Les États-Unis prévoient une augmentation moyenne de 4,1 % en 2023, ce qui est aligné sur l'augmentation réelle moyenne de 4,0 % en 2022 - la plus élevée depuis 2008 - et supérieure à 3,1 % en 2021 et 3 % en 2020. Il sera intéressant d’observer si ces marchés sont, en fait, capables de maintenir cette dynamique et ces niveaux d’augmentation significatifs.
Les indicateurs montrent que les entreprises continuent de revenir à un processus de révision salariale plus normal cette année par rapport aux gels de 2020. Aujourd'hui, les entreprises décident comment concentrer leurs dépenses de rémunération pour un plus grand impact. Cela comprend des actions monétaires et non monétaires pour attirer et retenir les talents, en particulier pour les talents critiques ou très performants. La hiérarchisation et la segmentation des augmentations sont essentielles pour un retour sur investissement approprié.
Le mantra 2022/2023 des RH : restez fidèle à votre stratégie
Qu'essayez-vous d'obtenir avec des augmentations de salaire ? Cela ressemble à une question simple, mais une réponse claire n'est pas toujours facile.
Après avoir établi des budgets d'augmentation (basés, bien sûr, sur l'intelligence des données marché), il est essentiel d'aligner vos priorités.
- Déterminez des objectifs stratégiques qui correspondent à la fois à votre philosophie de rémunération et à la stratégie commerciale de votre organisation.
- Ensuite, commencez à préciser comment atteindre ces objectifs en établissant des priorités.
- N'oubliez pas non plus que chaque entreprise aura son propre ensemble d'objectifs et de priorités. Par exemple, vous souhaiterez retenir des talents critiques et résoudre les problèmes d’iniquité. Si tel est le cas, vos priorités seraient d'ajuster tous les problèmes majeurs de diversité, d'équité et d'inclusion à l'aide de budgets salariaux - même certaines analyses d’équité interne - et de prendre en compte les talents très demandés et essentiels à l'entreprise.
Cependant, rappelez-vous : même avec un budget plus significatif, il est important de segmenter votre effectif au fur et à mesure que vous développez vos objectifs. Cela peut être par niveau (ex.: ouvriers, salariés, cadres, dirigeants, …), par niveau de performance ou même par domaines dans lesquels vous avez du mal à attirer et à retenir les talents (ex.: les talents numériques, les ingénieurs).
Aussi, adoptez une perspective de rétribution globale. Les ajustements et augmentations du salaire de base sont un élément, parmi d’autres, de l’expérience salarié. Tenez compte d'autres éléments importants de votre deal employeur-salarié, notamment les primes et bonus, l’intéressement à long terme, les avantages sociaux en matière de santé et de bien-être, les opportunités de carrière et les possibilités d'apprentissage et de perfectionnement.
Enfin, rappelez-vous d'autres paiements et attributions que vous avez pu effectuer au cours de l'année - primes de rétention ou primes de reconnaissance. Adopter une vue d'ensemble garantit la transparence de votre processus d'augmentation de salaire et met l'accent sur le lien entre les augmentations de salaire et les performances de l'entreprise. Il est facile d'oublier que les budgets d'augmentation des salaires sont déterminés par plusieurs facteurs et, en tant que tels, doivent être considérés comme une part d'un gâteau beaucoup plus important.
Soyez prêt à relever le défi des salaires et des augmentations salariales
Le marché du travail et l'inflation ont fait de 2022 une autre année de changements inattendus. Même avec ces pressions constantes, les augmentations de salaire et les budgets salariaux qui les financent doivent être alloués conformément aux conditions du marché et dirigés par des priorités commerciales claires. Le meilleur endroit pour commencer ? Des données de marché fiables qui soutiennent ces décisions critiques en accédant dès aujourd’hui aux résultats et enseignements de notre enquête Salary Budget Planning – Juillet 2022.
