Encontramo-nos no início de uma quarta revolução industrial que promete vir a alterar o mundo do trabalho de forma permanente. Estará a sua organização preparada?
O aumento exponencial do poder dos computadores está a transformar o modo como trabalhamos de forma significativa, atenuando as linhas entre os mundos físico, digital e biológico. As inovações em áreas como a inteligência artificial e a robótica são extraordinárias comparativamente às de outras revoluções. Já estão a perturbar quase todos os setores em todos os países, criando um impacto significativo no trabalho e no emprego. Os efeitos variam da criação significativa de empregos ao desemprego, do aumento da produtividade no trabalho a uma lacuna de competências cada vez maior.
Num local de trabalho digitalmente afetado, o trabalho está a ser desconstruído em tarefas distintas que podem ser atribuídas a colaboradores e a não colaboradores em qualquer local do mundo ou partilhadas entre homens e máquinas com base nas formas mais eficientes e produtivas de conseguir realizar esse mesmo trabalho.
Dar resposta aos desafios de um novo ecossistema de trabalho
A nossa oferta sobre o futuro do trabalho ajuda as organizações a gerirem como, onde e quem realiza o trabalho, incluindo a automatização. Aborda os requisitos de novas formas de trabalhar, identificando as competências emergentes e os condutores do envolvimento de todos os seus talentos: colaboradores permanentes, colaboradores independentes e colaboradores temporários
Fornecemos abordagens e ferramentas que o ajudam a enfrentar desafios complicados relacionados com o futuro do trabalho:
- Análise do trabalho: Avalie o trabalho existente na sua organização com o objetivo de desconstruir funções definidas e analisar novas alternativas.
- Estratégia de trabalho: Defina como o novo trabalho será feito (p. ex., reconstrução de trabalhos, IA e robótica).
- Arquitetura de trabalho: Desenvolva a arquitetura central e a abordagem equiparada das funções, do trabalho e da curadoria das competências.
- Mercado de talentos: Crie plataformas para fazer corresponder na perfeição o talento dentro e fora da organização ao novo trabalho.
- Percursos de formação de novas competências: Certifique-se em dar formação contínua de novas competências aos seus talentos de acordo com as necessidades em evolução.
- Proposta de valor dos talentos: Alinhe as recompensas em função da procura dinâmica de competências e dos meios através dos quais o trabalho é realizado para envolver todos os tipos de talento, colaboradores e não colaboradores.
Novas expetativas de liderança
À medida que a tecnologia continua a afetar o local de trabalho, espera-se que os líderes consigam gerir estes tempos de ambiguidade e mudança sem o poder formal que advém da gestão de colaboradores permanentes numa organização tradicional. Os Recursos Humanos (RH) desempenham uma função fundamental ao colaborarem com os líderes das empresas e com gestores para determinarem a melhor forma de conseguirem trabalhar à medida que a tecnologia avança e aumenta o acesso a diferentes tipos de trabalho.
Ajudamos as organizações a desenvolverem as competências de liderança necessárias para que tenham sucesso neste novo ecossistema de trabalho. E disponibilizamos as ferramentas e a formação em áreas desde a aquisição de talentos à gestão do desempenho, visando atrair, envolver e reter os talentos em todo o espectro de relações laborais.
A oportunidade
Na WTW, abordamos os desafios relacionados com o futuro do trabalho com um sentido de oportunidade fundamentada em factos e investigação. Movimentando-nos para além da retórica alarmista sobre a automatização do local de trabalho, auxiliamos as organizações a explorarem como a colaboração entre homens e máquinas pode proporcionar um nível mais elevado de produtividade, resultando ao mesmo tempo num trabalho novo e mais gratificante para os seres humanos.
