Selon l’OMS[1], les troubles psychiques se hissent au 3ème rang des maladies les plus fréquentes, après le cancer et les maladies cardio-vasculaires. La santé mentale est d’autant plus devenue un sujet préoccupant que les incidences du Covid continuent de se manifester sur la santé des français.
1 personne sur 5 est touchée chaque année par un trouble psychique, soit 13 millions de français[2]. Si les concernés tentent de trouver des solutions par leurs propres moyens, et que le Ministère de la Santé et de la Prévention alourdit sa feuille de route chaque année, les employeurs aussi disent avoir leur rôle à jouer.
En 2022, 93% des employeurs nous déclaraient que le bien-être émotionnel de leurs salariés est une priorité pour les trois prochaines années à venir. Alors quelles réponses apporter pour quels maux ?
Les facteurs déclencheurs de troubles psychiques sont multiples* : stress, anxiété, dépression, difficultés financières et/ou juridiques, équilibre vie professionnelle/personnelle, surcharge mentale, conflits, etc.[3]
Les périodes de transition de vie peuvent également être fragilisantes : divorce, agrandissement de la famille, deuil, dépendance d’un proche, etc.
L’hygiène de vie peut aussi avoir un impact négatif sur le moral : nutrition, sommeil, sédentarité, etc.
Enfin, les études post-confinement ont montré que la distanciation sociale a eu un impact important, dont les conséquences perdurent : trouver sa place dans un groupe, dans la société et donc dans l’entreprise.
*liste non exhaustive
Pensez-vous pouvoir accompagner actuellement vos salariés, ou souhaitez-vous optimiser votre dispositif existant ?
3 types d’accompagnement pour soutenir les salariés, les encadrants RH et managers de proximité dans leurs moments difficiles, dans un dispositif 360° proposant des solutions variées et complémentaires :
- Pour un besoin ponctuel : trouver un soutien, une écoute, un conseil bienveillant et expert - consultations avec des psychologues qualifiés, assistance vie quotidienne / assistance administrative et sociale, protection juridique, pour venir aider de manière opérationnelle et efficace
- Pour un accompagnement sur le long cours : travailler sur les causes sous-jacentes dans une approche collective - inclusion sociale, aide aux aidants, prévention à la santé physique, épargne salariale, construction et mise en place d’un calendrier bien-être ...
- Pour se (in)former et trouver des clés pour soi-même et aider les autres : mise à disposition d’outils d’auto-évaluation, de prévention, de coaching, de détection - Sensibilisation, formation, coaching, contenus divers (méditation, sport, déconnexion numérique, …) pour être un relai d’informations ou accéder à des instruments de développement personnel
L’expérience salariés : garantir l’accessibilité
Un dispositif optimal n’est rien sans une expérience fluide et une communication réussie qui garantit son utilisation. Quelle que soit la nécessité, surtout s’il s’agit d’un appel à l’aide urgent, l’accès aux solutions doit être simple et connu de tous.
Votre salarié se sent-il concerné à lecture d’une communication sur une aide psychologique proposée par son employeur ? La prise de conscience est le premier pas vers la recherche de solution. Est-il à l’aise à l’idée de partager sa situation, pour oser bénéficier des services à sa disposition ? L’environnement de travail comme « safe place » pour oser accepter la main tendue de son employeur.
Construisons ensemble dès aujourd’hui un programme de bien-être mental pour votre entreprise.
Notes
- Rapport mondial de l'agence sanitaire de l'OMS juin 2022. Return to article
- Données OMS 2021. Return to article
- Diagnostic WTW du bien-être France 2022. Return to article
